建设先进企业文化,助推科学发展

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  【摘要】本文以矿建企业为例,阐述了建设企业先进文化对促进企业科学发展的重要性,并针对企业文化建设中存在的问题,提出了相应的对策,以期给现代矿建企业发展带来一些启示。
  【关键词】矿建企业;企业文化;科学发展;重要性;对策
  一、矿建企业文化建设的重要性
  (1)建设先进企业文化是贯彻落实科学发展观的客观要求。科学发展观是企业在新形势下谋求发展的指导方针,对企业的发展模式和发展战略都提出了新的要求:要求企业实现又好又快的发展模式;要求企业走全面协调可持续的发展的发展道路;要求企业时刻把以人为本作为自身社会责任的核心;要求企业的发展做到统筹兼顾。因此,矿建企业作为社会主义经济建设的重要组成部分,必须注重企业文化的建设,紧跟科学发展观要求,树立以人为本的观念,以富有活力的企业文化凝聚员工的热情,激发员工的智慧,积极营造团结进取的组织氛围,为企业的科学发展打下坚实的基础。(2)建设先进企业文化是加强企业管理的必然要求。企业的现代化管理是企业立足的关键。企业文化是在企业长期的经营管理中形成的,又反过来对企业的管理产生整合、激励和引导的作用。企业想要谋求新的发展,尤其对于矿建企业来说,作为不可再生资源的生产经营单位,更需要以企业文化这一不竭动力拉动企业的可持续发展。企业文化的建设有助于增强企业的核心凝聚力,从而使企业战略的实施具有执行基础的保障。(3)企业文化建设有助于塑造企业的良好形象,增强企业的活力。良好的企业文化的形成和确立,能使大至矿建企业,小至每个员工个人都能获得更多的尊重。社会地位的提高和劳动环境的改善使矿工们感受到来自外界的重视,从而对自身职业的性质产生新的认识,从主观上为自己的职业感到光荣,愿意为自己的事业而奋斗,从而增加了企业发展的正能量,使矿建企业的物质文化和精神文化都上升至一个新的高度,形成团结和谐的氛围,为企业的发展注入了新的活力。
  二、矿建企业文化建设存在的问题
  (1)企业文化建设未能形成整体的系统。企业文化对企业发展的作用毋庸置疑,但是在矿建企业中,往往会出现领导阶层忽视文化建设或重视但不知从何做起,以思想政治教育来代替文化建设的局面,无法形成系统的文化建设体系。(2)安全文化建设存在隐患。很多矿建企业领导认为安全文化建设就是举行丰富多彩的文体活动,但这是缺乏实质上的精神渗透和相应的培训教育,文体活动和规章制度说到底也只是空谈。员工没有树立正确的安全意识,就无法将安全第一的观念带入日常的工作中,这对于以安全为要务的矿建企业来说,是一个极大的隐患。(3)未能切实做到“以人为本”。以人为本是科学发展观的核心,也是企业文化建设必须遵循的原则。长期以来,矿建企业继承了传统管理模式中的“以物为本”的观念,忽视员工的需要,不利于员工创造力和积极性的发挥。同时,一些企业在发展过程中不重视对人才的引进,不能建立奖罚分明的制度体系,这在无形中又给企业的发展造成了很大的损失。
  三、解决问题的对策
  (1)切实将安全文化建设归入企业管理和建设的日程中,排除安全隐患。从近些年来的矿难事故中可以看出,事故的发生大多是由于人的安全意识不到位、操作失误造成的,必须针对隐患做出有实效的行动:不断加强安全教育,使“安全第一”的观念深入人心,从而形成安全生产的习惯。健全制度,加大管理力度。从体制上对安全文化建设进行整体的规划,并确立检查考核的办法。通过建立奖赏机制来激励员工安全生产、积极工作。(2)将“以人为本”落到实处。首先要把员工的需求提升到一定的高度,把员工个人价值的实现和企业价值的实现结合起来,两者相互促进。同时把企业的价值观、发展战略渗透到员工心中,以得到他们的认同。管理者要以民主平等的态度对待员工,始终将员工的安全生产和愉快生活放在心中,积极改善员工的工作环境,适时增加员工的收入,并允许员工参与到日常的决策中,从而激发员工的积极性,促使员工对企业形成归属感和责任感,使企业的生产和发展进入良性循环的轨道。要积极挖掘员工潜力,引进外来人才,大胆任用新人,为企业的管理和发展注入新的活力。通过相应的技术培训和知识教育,使员工能够得到提升。规范的制度和公平的竞争环境,为每位员工提供平等的发展机会。只有这样才能留住优秀的员工,吸引外来人才,共同将企业的发展推向高潮。
  煤矿资源是不可再生的,但是精神文化的力量却永不停息。优秀的企业不仅关注于最大利益和效率的追求,而且重视企业文化的建设。只有通过构建具有企业特色的企业文化,充分发挥人的主观能动性,用文化的力量、创新的理念和进取的精神探索煤矿等资源产业的可持续发展道路,才能使企业获得持续科学发展的不竭动力。
  参 考 文 献
  [1]王敏智.国有企业企业文化建设浅析.知识窗(教师版).2011(2)
  [2]俞益民.浅谈煤矿企业文化建设的必要性.龙岩师专学报.2004(S1)
  [3]曾国生.煤矿企业文化建设.科技与企业.2012(6)
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