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我国社会经济自改革开放以来取得了巨大的发展和进步，当下我国社会经济已进入了新的发展阶段，企业要适应新经济形势常态下的市场变化就需要从企业内部做出创新性的管理改革。在一定程度上，企业财会管理是制约企业综合管理水平的关键因素，为了提高我国企业的现代管理水平，提升企业在新经济背景千的综合竞争力，探讨企业财会管理创新具有十分重要的现实意义。
经济背景
企业财会管理 管理创新
我国自加入世贸组织以来，现代社会经济得到了快速的发展。作为国民经济重要组成部分的企业在当下形势日新月异变化的形式下，如何准确把握、处理好复杂多变的经济信息、市场趋势等现代经济因子已经成为了影响企业未来发展的重要因素。同时在新经济背景下，企业也面临着产业结构的调整优化，企业的发展逐渐从低成本转向集科技、环保、可持续发展为一体的全面发展，在这场机遇与挑战同时存在的弯道时期，企业要度过危机抓住发展的机遇，就需要从自身内部变革出发，做好企业财会管理的改革创新，从上到下做好组织结构的优化调整，跟得上新经济形势发展的步伐，适应新经济发展方式下的市场形势，切实做好企业财会管理创新工作，才能在激烈的市场竞争中做大做强。
现代企业财会管理创新的要求
在新经济背景下，企业财会管理不仅包括传统的固定资产的管理也包括对于商标、专利权、著作权以及商誉等方面的无形资产的管理。同时伴随着企业经济活动逐渐向多元化发展，市场经济因素复杂多变，企业财会管理所需要涉及到的信息量不断增多、信息复杂的程度逐渐加深，没有经过专业处理的经济信息数据对于使用者的阅读要求也有很大程度的提高，为了方便企业有关人员更好的掌握财会经济信息、更好的进行企业财会管理活动最终做好企业财会管理的决策，要求企业现代财会管理加强对先进信息分析技术的使用，提供符合现代化企业财会管理要求的信息化管理手段。
现代企业财会管理创新的策略
（1）加强现代化企业财会管理观念引进学习
新经济背景下的经济形势是日新月异的，新的财会管理理念和科学技术不断的被研究和使用，带来了企业财会管理模式的创新发展。企业管理者在进行现代化企业财会管理活动时，需要不断的顺应市场经济发展的趋势进行企业财会管理的改革创新，赋予企业财会管理活动新的生机和活力，更好的满足当下企业发展形势的需要。这就需要企业管理者具有改革创新的意识和魄力，能够克服传统企业管理方面的压力并且找到适合企业接下来发展壮大的合适道路。企业管理者要建立健全完善的管理创新制度，用制度来约束、用理念来带领全体企业工作人员通过不断的改革创新，走上企业可持续发展的道路。企业管理者是企业的核心人物，是带领企业前进的灯塔，只有管理者具有改革创新的精神，能够自觉主动的学习和引进现代化的企业财会管理新理念并能够使其在企业中不断的传播发展下去，将创新这一精髓融入到企业财会管理理念中去，形成企业改革创新的人文风气，才能够使企业的财会管理不断的焕发新的生机活力更好的为企业的发展壮大做出有效的贡献。
（2）加强现代化企业财会管理工具引进使用
现代企业作为一个经济体，承担着为企业内部成员和社会成员创造财富的重大任务，企业财会管理与现代信息技术有机结合的方式，能够极大的提高企业经济活动管理的效率。企业利用现代财会管理工具可以更加高效的监控瞬息即变的市场动态趋势、提高企业财会管理活动的效益同时也减轻了企业财会管理人员的工作负担，当下企业财会现代化管理主要是以财务管理的流程为基础理论、应用网络技术和计算机技术构建更为实用、准确的财务管理网络平台。现代化财会管理工具的应用提高了企业财会管理活动的科学性和有效性，同时也对企业管理水平的提升做出了较大的贡献，它对企业财会管理人员的业务水平具有较高的要求，在一定程度上加强了企业财会管理队伍综合素质的提升。现代化财会管理工具的引入不是最终的目的，企业财会管理者要做好相关的使用和业务的创新，目的是利用新工具为企业财会管理活动实现更好的使用价值，为企业管理活动创造更高的价值。
（3）提升企业财会管理人员综合素质
新经济背景下的企业财会管理创新的实际执行人员是企业的财会管理队伍，提升企业财会管理的水平关键在于他们业务能力的提升、综合素质的提高。企业财会管理的创新最终必然会落实到每个财会管理人员身上，这就要求企业管理者做好责任的划分和工作业务的评定，要求财会管理人员在开展业务活动时不仅要实现财会管理思维的创新也要不断在实际中探索财会管理策略实现的具体手段。提升企业财会管理人员综合素质的方式可以有业务培训和理论学习，财会管理人员需要掌握财务会计、金融理财、数据统计等多方面的理论和实操能力，并且对企业所在行业的市场经济动态有一定的敏感性和关注度，企业财会管理人员在日常工作生活中要養成自学的良好习惯，不断的研究学习新的财会管理理论并能够在工作中去实践创新。企业要更加自身的实践情况建立科学完善的激励制度，在实际工作中定期给予财会管理工作人员相关的考核和激励，促进他们不断的成长进步。
总结
在新经济形势下对企业财会管理策略的探索具有必要性，而当今社会影响企业经济管理活动的因素是不断复杂而多变的，企业要想发展和壮大就要分析其中的关键因素，制定出符合自身实际的经济管理创新策略，并能够切实的执行，这样企业才可以在日新月异的市场环境下生存和发展。我国正处于经济社会发展的高峰期，对企业财会管理也提出了更高的要求，因此企业要在当下的大环境中求发展就必须不断的探索符合新经济背景下的企业财会管理创新策略。
[1]洪恒涛.新经济背景下现代企业财会管理创新的探讨[J].财会学习，2017（5）：58-58.
[2]刘浩.新经济背景下现代企业财会管理创新的探讨[J].经贸实践，2018（3）.
[3]刘越.新经济背景下企业财会管理创新研究[J].品牌（下半月），2015（10）.
经济背景
企业财会管理 管理创新
我国自加入世贸组织以来，现代社会经济得到了快速的发展。作为国民经济重要组成部分的企业在当下形势日新月异变化的形式下，如何准确把握、处理好复杂多变的经济信息、市场趋势等现代经济因子已经成为了影响企业未来发展的重要因素。同时在新经济背景下，企业也面临着产业结构的调整优化，企业的发展逐渐从低成本转向集科技、环保、可持续发展为一体的全面发展，在这场机遇与挑战同时存在的弯道时期，企业要度过危机抓住发展的机遇，就需要从自身内部变革出发，做好企业财会管理的改革创新，从上到下做好组织结构的优化调整，跟得上新经济形势发展的步伐，适应新经济发展方式下的市场形势，切实做好企业财会管理创新工作，才能在激烈的市场竞争中做大做强。
现代企业财会管理创新的要求
在新经济背景下，企业财会管理不仅包括传统的固定资产的管理也包括对于商标、专利权、著作权以及商誉等方面的无形资产的管理。同时伴随着企业经济活动逐渐向多元化发展，市场经济因素复杂多变，企业财会管理所需要涉及到的信息量不断增多、信息复杂的程度逐渐加深，没有经过专业处理的经济信息数据对于使用者的阅读要求也有很大程度的提高，为了方便企业有关人员更好的掌握财会经济信息、更好的进行企业财会管理活动最终做好企业财会管理的决策，要求企业现代财会管理加强对先进信息分析技术的使用，提供符合现代化企业财会管理要求的信息化管理手段。
现代企业财会管理创新的策略
（1）加强现代化企业财会管理观念引进学习
新经济背景下的经济形势是日新月异的，新的财会管理理念和科学技术不断的被研究和使用，带来了企业财会管理模式的创新发展。企业管理者在进行现代化企业财会管理活动时，需要不断的顺应市场经济发展的趋势进行企业财会管理的改革创新，赋予企业财会管理活动新的生机和活力，更好的满足当下企业发展形势的需要。这就需要企业管理者具有改革创新的意识和魄力，能够克服传统企业管理方面的压力并且找到适合企业接下来发展壮大的合适道路。企业管理者要建立健全完善的管理创新制度，用制度来约束、用理念来带领全体企业工作人员通过不断的改革创新，走上企业可持续发展的道路。企业管理者是企业的核心人物，是带领企业前进的灯塔，只有管理者具有改革创新的精神，能够自觉主动的学习和引进现代化的企业财会管理新理念并能够使其在企业中不断的传播发展下去，将创新这一精髓融入到企业财会管理理念中去，形成企业改革创新的人文风气，才能够使企业的财会管理不断的焕发新的生机活力更好的为企业的发展壮大做出有效的贡献。
（2）加强现代化企业财会管理工具引进使用
现代企业作为一个经济体，承担着为企业内部成员和社会成员创造财富的重大任务，企业财会管理与现代信息技术有机结合的方式，能够极大的提高企业经济活动管理的效率。企业利用现代财会管理工具可以更加高效的监控瞬息即变的市场动态趋势、提高企业财会管理活动的效益同时也减轻了企业财会管理人员的工作负担，当下企业财会现代化管理主要是以财务管理的流程为基础理论、应用网络技术和计算机技术构建更为实用、准确的财务管理网络平台。现代化财会管理工具的应用提高了企业财会管理活动的科学性和有效性，同时也对企业管理水平的提升做出了较大的贡献，它对企业财会管理人员的业务水平具有较高的要求，在一定程度上加强了企业财会管理队伍综合素质的提升。现代化财会管理工具的引入不是最终的目的，企业财会管理者要做好相关的使用和业务的创新，目的是利用新工具为企业财会管理活动实现更好的使用价值，为企业管理活动创造更高的价值。
（3）提升企业财会管理人员综合素质
新经济背景下的企业财会管理创新的实际执行人员是企业的财会管理队伍，提升企业财会管理的水平关键在于他们业务能力的提升、综合素质的提高。企业财会管理的创新最终必然会落实到每个财会管理人员身上，这就要求企业管理者做好责任的划分和工作业务的评定，要求财会管理人员在开展业务活动时不仅要实现财会管理思维的创新也要不断在实际中探索财会管理策略实现的具体手段。提升企业财会管理人员综合素质的方式可以有业务培训和理论学习，财会管理人员需要掌握财务会计、金融理财、数据统计等多方面的理论和实操能力，并且对企业所在行业的市场经济动态有一定的敏感性和关注度，企业财会管理人员在日常工作生活中要養成自学的良好习惯，不断的研究学习新的财会管理理论并能够在工作中去实践创新。企业要更加自身的实践情况建立科学完善的激励制度，在实际工作中定期给予财会管理工作人员相关的考核和激励，促进他们不断的成长进步。
总结
在新经济形势下对企业财会管理策略的探索具有必要性，而当今社会影响企业经济管理活动的因素是不断复杂而多变的，企业要想发展和壮大就要分析其中的关键因素，制定出符合自身实际的经济管理创新策略，并能够切实的执行，这样企业才可以在日新月异的市场环境下生存和发展。我国正处于经济社会发展的高峰期，对企业财会管理也提出了更高的要求，因此企业要在当下的大环境中求发展就必须不断的探索符合新经济背景下的企业财会管理创新策略。
[1]洪恒涛.新经济背景下现代企业财会管理创新的探讨[J].财会学习，2017（5）：58-58.
[2]刘浩.新经济背景下现代企业财会管理创新的探讨[J].经贸实践，2018（3）.
[3]刘越.新经济背景下企业财会管理创新研究[J].品牌（下半月），2015（10）.