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尽管农信机构在多年发展中初步建立了现代公司治理体系,完成了基本内部控制框架的搭建,但实践中普遍存在相关规章制度设计模糊、职能设置不清晰等问题,限制了农商行公司治理,导致内控效果不佳,削弱了风控能力。本文以福建省农信机构公司治理实践入手,分析当前国内农信机构公司治理存在的问题,并提出完善思路。