【摘 要】
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集团公司实行资金集中管理模式，能够有效提高公司的融资效应，本文从集团公司的运营特点和融资理论进行解析，就当前存在的资金集中管理模式进行理解与分析，从该类型的模式入手，对审批、定额、总量、借贷规模和无控制五种资金管理模式的优劣和主要方式进行解析，制定最适合集团公司发展的资金集中管理策略，健全复合资金结算机制、合理规划及设计管理、兼顾多种资金集中管理方法、强化资金管理人员的培养，最终实现融资效应最大化
【机 构】
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广西贵港市城市投资发展集团有限公司
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集团公司实行资金集中管理模式，能够有效提高公司的融资效应，本文从集团公司的运营特点和融资理论进行解析，就当前存在的资金集中管理模式进行理解与分析，从该类型的模式入手，对审批、定额、总量、借贷规模和无控制五种资金管理模式的优劣和主要方式进行解析，制定最适合集团公司发展的资金集中管理策略，健全复合资金结算机制、合理规划及设计管理、兼顾多种资金集中管理方法、强化资金管理人员的培养，最终实现融资效应最大化，提高集团公司核心财务竞争力。
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