【摘 要】
:
1 项目物资管理现状rn工程建设项目所需物资的品种繁多,在项目物资采购中,往往是集中采购、分散采购和甲供料几种方式同时并存,导致项目物资采购多元化现象,使物资管理成为项
【机 构】
:
中铁建工集团北方工程有限公司,天津,300451
论文部分内容阅读
1 项目物资管理现状rn工程建设项目所需物资的品种繁多,在项目物资采购中,往往是集中采购、分散采购和甲供料几种方式同时并存,导致项目物资采购多元化现象,使物资管理成为项目管理中的薄弱环节.主要表现为:物资管理力量削弱,项目物资采购得不到有效的控制和临督,部分项目不严格执行限额发料制度,成本核算观念淡薄,材料费超支,效益流失等.
其他文献
1 引言rn随着建筑市场招投标工作的进一步规范,市政行业的造价管理和预结算工作带来了新的机遇和新的挑战.根据这种新形势,本文拟对市政工程施工企业预结算管理工作如何调整
1 引言rn随着市政工程质量和服务质量总体水平的不断提高,质量管理工作已经越来越为人们所重视,企业领导们也清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取
农药标签是一个农药品种的身份体现,可以指导人们科学合理安全使用农药,在农药的管理中具有十分重要的位置.但在农药的抽检中,存在很多标签不合格的现象.一旦农药标签不合格,
1 引言rn工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中,它是建筑产品的总造价,是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标.在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完
公路工程的造价控制是公路工程管理中一项很重要的内容.公路工程造价一般是指建设某项目工程所花费(指预期花费或实际花费)的全部费用,即该建设项目(工程项目)有计划地进行固
作为自助服务行业的领先厂商之一,NCR一直致力于通过深入洞察消费者行为提供更加符合消费者需求的服务。在新形势下,全球以及中国的零售行业在自助服务及创新科技发展方面出