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员工绩效考核是现代商业银行人力资源管理中的一项十分重要的工作内容，它的建立与执行，能够有效解决长期困扰商业银行的员工绩效差别即所谓的非配置效率问题，帮助各银行提高整体经营效率，增强竞争力。本文运用新古典经济学的X效率理论研究了国有商业银行员工绩效考核体系的形成动因，发挥作用途径及存在缺陷，并对如何完善员工绩效考核体系提出了对策建议。