【摘 要】
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“双碳”目标下,煤炭消费总量、强度双控政策措施更加严格,煤炭在一次能源消费结构中的比重持续下降,能源结构调整成为大势所趋,如何在能源结构调整过程中维持并提升营运能力,实现高质量发展,是煤炭行业的首要解决的问题。以2013—2020年煤炭行业上市公司为研究样本,选取宏观环境、产业政策、公司治理和营运能力四类指标构建PLS结构方程模型,从宏观、中观、微观三个层面研究营运能力的影响因素及路径,并能通过比
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“双碳”目标下,煤炭消费总量、强度双控政策措施更加严格,煤炭在一次能源消费结构中的比重持续下降,能源结构调整成为大势所趋,如何在能源结构调整过程中维持并提升营运能力,实现高质量发展,是煤炭行业的首要解决的问题。以2013—2020年煤炭行业上市公司为研究样本,选取宏观环境、产业政策、公司治理和营运能力四类指标构建PLS结构方程模型,从宏观、中观、微观三个层面研究营运能力的影响因素及路径,并能通过比较其影响程度确定提升营运能力的首要措施。研究结果表明,宏观环境对营运能力具有显著正向影响,而行业政策和治理结构与营运能力显著负相关,此外,宏观环境对行业政策显著为正。最后根据实证结果,提出治理建议。
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