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国内二三线PC品牌在沉睡中错失了与一线品牌一较高下的黎明。如今，他们需要在更复杂的环境中，重新审视自己。
由于国际品牌笔记本电脑价格越来越低，消费者的目光也逐步聚焦到国际品牌，使得国产PC厂家的日子非常难过。目前，除了联想，目前本土PC企业基本上集体处于亏损状态。
败走
据中国证券监督管理委员会创业板发行审核委员会公告显示，深圳市神舟电脑股份有限公司首发申请未通过。有分析人士认为，神舟本欲借此次融资寻求战略转型，拓展产业链、新业务。这也是神舟电脑第三次冲击资本市场上市未果。
业内人士分析，很多企业在成长遇到瓶颈时选择上市融资寻求业务突破。存货和应收账款快速上升，也让神舟电脑面临经营性现金流不足的尴尬，公司资产负债率较高，2009年公司经营性现金流量为负，扩大生产和资本性支出都面临资金需求压力。
神舟电脑被誉为“低价杀手”，2003年左右笔记本电脑售价普遍较高的时候，神舟电脑就打出“3988，神舟电脑带回家”的广告。不过随着PC市场利润趋薄，神舟电脑的营收不尽理想。
与神舟电脑类似，二三线PC企业也面临内外交困的境地。七喜电脑、北京沐泽、八亿时空等，曾经倚靠价格武器和对区域市场独特的敏感性，成为割地封侯称霸一方的枭雄，甚至一度阻碍了惠普、戴尔、Acer等品牌的扩张势头，成为全国PC市场生力军。但如今，在笔记本电脑取代PC成为市场主要增长点之后，在一线品牌的经营业绩捉襟见肘的时候，他们的境遇也江河日下。
围困
业内人士表示，目前国内二三线PC品牌均有类似遭遇。TCL、夏新、方正科技已经淡出主流PC，而近3年来清华同方PC业务整体几乎没有明显增长。
他们中的大多数依然经营着赖以生存的DIY业务和分销业务。赛迪顾问胡小鹏分析说，向笔记本电脑业务转型不力成为以本土品牌的一大硬伤，“由于都是台式机DIY起家，多数的地方品牌均未展开自有笔记本业务。这让许多地方品牌被笔记本时代的车轮远远甩在了后面。”
胡小鹏认为，除了笔记本电脑业务转型遇阻之外，本土品牌目前还受到国际品牌的围剿。“首先，惠普的渠道拓展；戴尔一而再，再而三地放宽对渠道的政策；Acer通过总代操刀渠道收复失地，给原本渠道优势明显的地方品牌造成很大麻烦。其次，由于没有上规模的生产线，配件需要自行采购，地方品牌无法控制成本。再次，二三级城市拓展不足限制了地方品牌的纵深发展。最后，许多地方品牌限于产品质量、服务等原因，无法跳过政府和行业采购的龙门。”
长城电脑有关人士指出，长期以来，国内绝大部分PC厂家都是依赖英特尔的返利生存，现在英特尔给PC厂家的返利逐年减少，很多三线PC厂家和区域性PC品牌赖以生存的利润不复存在，所以导致了一大堆PC小厂家的倒闭，“比如，八亿时空、恒生等等区域PC品牌基本都不见了。”
转型
其实不只是国内PC厂家对未来悲观，就连国内PC产业链的厂家也在筹划转型。
主板厂家信步科技总经理吴福禄透露，公司已经不再接PC厂家的订单，而转身为商业POS机客户、电子医疗器械厂家和网络安防厂家提供定制化主板，或者商业平台的硬件解决方案。
“产品毛利率超过15%。”吴福禄表示，当年美国市场也有很多PC品牌，现在只剩下戴尔和惠普。因此，中国PC市场的发展，应该也会如此，最终可能只有两三家PC厂家主导中国市场。
有分析人士透露，巨头压境并不断加深本土化运作，国产PC企业在技术研发、经销渠道各个领域难以再有议价能力。“无法寻觅到成长机会，它们未来只能采取被并购或者方正这类合作转型的方式体面离开。”
由于国际品牌笔记本电脑价格越来越低，消费者的目光也逐步聚焦到国际品牌，使得国产PC厂家的日子非常难过。目前，除了联想，目前本土PC企业基本上集体处于亏损状态。
败走
据中国证券监督管理委员会创业板发行审核委员会公告显示，深圳市神舟电脑股份有限公司首发申请未通过。有分析人士认为，神舟本欲借此次融资寻求战略转型，拓展产业链、新业务。这也是神舟电脑第三次冲击资本市场上市未果。
业内人士分析，很多企业在成长遇到瓶颈时选择上市融资寻求业务突破。存货和应收账款快速上升，也让神舟电脑面临经营性现金流不足的尴尬，公司资产负债率较高，2009年公司经营性现金流量为负，扩大生产和资本性支出都面临资金需求压力。
神舟电脑被誉为“低价杀手”，2003年左右笔记本电脑售价普遍较高的时候，神舟电脑就打出“3988，神舟电脑带回家”的广告。不过随着PC市场利润趋薄，神舟电脑的营收不尽理想。
与神舟电脑类似，二三线PC企业也面临内外交困的境地。七喜电脑、北京沐泽、八亿时空等，曾经倚靠价格武器和对区域市场独特的敏感性，成为割地封侯称霸一方的枭雄，甚至一度阻碍了惠普、戴尔、Acer等品牌的扩张势头，成为全国PC市场生力军。但如今，在笔记本电脑取代PC成为市场主要增长点之后，在一线品牌的经营业绩捉襟见肘的时候，他们的境遇也江河日下。
围困
业内人士表示，目前国内二三线PC品牌均有类似遭遇。TCL、夏新、方正科技已经淡出主流PC，而近3年来清华同方PC业务整体几乎没有明显增长。
他们中的大多数依然经营着赖以生存的DIY业务和分销业务。赛迪顾问胡小鹏分析说，向笔记本电脑业务转型不力成为以本土品牌的一大硬伤，“由于都是台式机DIY起家，多数的地方品牌均未展开自有笔记本业务。这让许多地方品牌被笔记本时代的车轮远远甩在了后面。”
胡小鹏认为，除了笔记本电脑业务转型遇阻之外，本土品牌目前还受到国际品牌的围剿。“首先，惠普的渠道拓展；戴尔一而再，再而三地放宽对渠道的政策；Acer通过总代操刀渠道收复失地，给原本渠道优势明显的地方品牌造成很大麻烦。其次，由于没有上规模的生产线，配件需要自行采购，地方品牌无法控制成本。再次，二三级城市拓展不足限制了地方品牌的纵深发展。最后，许多地方品牌限于产品质量、服务等原因，无法跳过政府和行业采购的龙门。”
长城电脑有关人士指出，长期以来，国内绝大部分PC厂家都是依赖英特尔的返利生存，现在英特尔给PC厂家的返利逐年减少，很多三线PC厂家和区域性PC品牌赖以生存的利润不复存在，所以导致了一大堆PC小厂家的倒闭，“比如，八亿时空、恒生等等区域PC品牌基本都不见了。”
转型
其实不只是国内PC厂家对未来悲观，就连国内PC产业链的厂家也在筹划转型。
主板厂家信步科技总经理吴福禄透露，公司已经不再接PC厂家的订单，而转身为商业POS机客户、电子医疗器械厂家和网络安防厂家提供定制化主板，或者商业平台的硬件解决方案。
“产品毛利率超过15%。”吴福禄表示，当年美国市场也有很多PC品牌，现在只剩下戴尔和惠普。因此，中国PC市场的发展，应该也会如此，最终可能只有两三家PC厂家主导中国市场。
有分析人士透露，巨头压境并不断加深本土化运作，国产PC企业在技术研发、经销渠道各个领域难以再有议价能力。“无法寻觅到成长机会，它们未来只能采取被并购或者方正这类合作转型的方式体面离开。”