【摘 要】
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社交之下,多閃和腾讯透视出来的是躁动和死守 近日,一则《多闪》提醒用户修改头像和昵称的提示引发关注,提示显示:根据腾讯公司强烈要求,您在《微信》上的账户信息,包括头像与昵称的权益属于腾讯公司。如果您的《多闪》头像、昵称与《微信》一致,需要修改在《多闪》或《微信》上的昵称、头像,如果昵称是真名,我们觉得可以保留,感谢您的支持。虽然只是寥寥几句,我们就能够看出社交领域的两大新旧势力之间的明争暗斗。虽
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当下,我们看到的《多闪》和《微信》之间的大战,早期的互联网巨头之间的争夺,其实都是这种现象的直接体现。正如当初很多人都想要做社交,最后还是没有赢下《微信》一样,在互联网市场格局业已确定的情况下,如果想要进入到已经被《微信》占据绝对优势的社交领域,并且形成自己的规模显然是一件非常艰难的事情。所以,我们看到不断有新的入局者不断进入到社交领域,不断有人从社交领域里退出,其实都是社交的进入门槛低,占优壁垒高的直接体现。
新旧势力混战,社交市场到底怎么了?
虽然流量红利的退却已然成为一个不争的事实,但是,人们还是会选择社交市场这个非常依赖流量的领域切入。那么,为什么社交市场会吸引如此多的新生力量的加入呢?在外界看来是一潭死水的社交市场到底怎么了?
当“新”逐渐成为主流的时刻,新社交同样呼之欲出。随着移动互联网红利的逐渐退却,以“互联网 ”为主要模式的诸多物种都开始发生新的变化,新零售、新金融等诸多新的概念开始出现。相对于这些行业的活跃,社交领域始终都如同死水一般,缺少真正意义上的颠覆和创新。之所以会出现这种局面,除了和腾讯本身在社交领域的绝对优势有关之外,更重要的是社交领域缺少真正具有颠覆性的产品有关。
正是在这种情况下,我们看到很多人都试图通过创新社交的产品和服务的方式来打破社交市场的这种状态。在这种情况下,新社交的概念被提上了议事日程。借助新的载体、新的技术和新的模式来为用户提供一种新的社交可能性成为新势力杀入社交领域的突破口。
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