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在互联网经济时代，信息技术的高速发展，基于管理会计理论和财政部发布的管理会计指引，建筑工程总承包企业的业财一体化建设也迈入新阶段。建筑工程总承包企业紧跟财政部指示，贯彻落实管理会计理念，加快推进业务与财务融合。本文主要围绕建筑工程总承包企业业财一体化建设展开研究，主要从企业的建造合同业务模型入手，从业务层、资金层、信息层和管理层分别讨论业财一体化建设，并且提出保障业财一体化顺利落实的措施，期望对建筑工程总承包企业建设业财一体化提供有效帮助。