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摘 要：文章通过分析Y快递企业发展绿色物流的机会与威胁，以此促进Y快递企业对自身所处环境的认识，进而加快绿色物流的发展步伐。
关键词：Y快递企业；绿色物流；机会；威胁
一、Y快递企业发展绿色物流的机会
1.加入WTO后带来的机遇
一方面，中国加入世界贸易组织，使得国内外贸易量大幅增加，快递需求急速增长，Y快递企业也从中获得了巨大利润，这为Y快递企业发展绿色物流奠定了资金基础；另一方面，中国的入世，使得跨国快递企业不断进驻国内，并展现了其先进的、生态化的管理理念和物流技术，这也为Y快递企业发展绿色物流提供了管理上和技術上的参考。
2.电子商务发展带来的机遇
21世纪，我们迎来了电子商务时代。今天，以网络购物为中心的电子商务活动越来越频繁，电子商务企业与快递企业的合作越来越紧密，并且快递服务也已经成为网络购物的必然选择。在这样的商务背景下，Y快递企业获得了巨大的发展空间，快递服务范围和服务领域均得到了快速扩展。与此同时，电子商务客户对快递服务的质量要求越来越高，社会对快递服务行为也提出了文明、环保等要求，例如要求快递从业人员规范操作并杜绝暴力分拣、尽量降低车辆行驶过程中的噪音和能耗、选用绿色包装材料并进行回收利用等。这就意味着，电子商务一方面给Y快递企业创造了极其丰厚的利润，另一方面也在一定程度上促进了Y快递企业向绿色物流方向发展。
3.国家物流新政带来的机遇
2009年以后，中国邮政总局相继出台了《物流业调整和振兴规划》、《邮政业“十二五”规划》、《快递业务操作指导规范》等政策指导性文件。这些文件从土地、税收、物流制度、基础建设、资源整合、技术创新、资金扶持等各个方面提出了旨在鼓励物流业（包括快递业）发展的优惠措施和行为规范。Y快递企业在国家政策的指导和鼓励之下，在设备购买、技术升级、网点建设、系统改造、信用融资以及制度建设等方面加大了投入力度，并且取得了一系列的显著成绩，如2009年至今Y快递企业新增营业网点5700多个、区域性大型分拨中心3个，新购16000多部快递专用车辆等。这为Y快递企业成功发展绿色物流创造了极为有利的条件。
二、Y快递企业发展绿色物流的威胁
1.国外快递企业的威胁
中国加入世界贸易组织之后，UPS、TNT等国际快递企业凭借其雄厚的资金、技术以及管理优势，以较低的服务价格（四家国际快递巨头的快递服务价格普遍低于中国EMS的10%～15%），占据了我国国际快递业务90%以上的市场份额。此外，他们还将发展目标由高端市场逐渐向中低端市场延伸，不仅如此，一旦国外在快递业上设置绿色准入壁垒，那么我国稚嫩的民营快递企业必将面临更多的困难和遭受更加巨大的打击。因此，Y快递企业面对如此严峻的国际快递形势，必须尽早做好发展绿色物流的计划并付之行动。
2.国内快递同行的竞争威胁
当前，跨国快递公司和国营快递企业是压在中国民营快递企业肩上的“两座大山”，而且民营快递企业之间的竞争也有越演越烈的趋势。由于油价、房租、人力成本等上涨速度过快，导致快递行业现已进入微利时代（资料表明：2005年的快递利润率为20%，而现阶段的利润率仅有3%～5%），更为严重的是，还出现了“谁先涨价谁先死、谁不涨价谁等死”的尴尬局面。Y快递企业作为一个民营快递企业，在资金、技术、设备、人员等条件相对薄弱的情况下，要想在激烈的市场竞争中，以发展绿色物流作为企业的核心战略和主打品牌，仍需经历一段很长的时期并为此做出不懈的努力。
3.企业内部的潜在威胁
Y快遞企业的生存状况可谓“内忧外患”。Y快递企业不仅要承受来自国外和国内同行的威胁，同时也要防御来自企业内部的潜在威胁。Y快递企业内部的潜在威胁主要来自四个方面：一是Y快递企业属于家族式企业，内部主要成员之间仍然存在观念、利益等方面的不和谐因素；二是Y快递企业对所属经营网点仍然缺乏足够有效的监管措施，野蛮分拣、快件丢失等现象时有发生；三是Y快递企业的设施设备水平及信息化水平与国外大型快递企业相比，差距依然比较明显；四是Y快递企业的员工素质和服务质量均处于较低的层次，在参与市场竞争方面仍有较大的提升空间。以上种种问题，如果长期得不到妥善解决，不但会降低Y快递企业的社会形象和市场竞争力，而且也会使发展绿色物流成为一句空话。
三、结语
俗言道：知己知彼，方能百战百胜。Y快递企业只有在日益激烈的市场竞争中认清自身所处的环境，抓住机会，规避威胁，才能获得稳定发展。
作者简介：
康定华（1975—），男，广西荔浦人，广西经济管理干部学院副教授，研究方向：物流管理。
关键词：Y快递企业；绿色物流；机会；威胁
一、Y快递企业发展绿色物流的机会
1.加入WTO后带来的机遇
一方面，中国加入世界贸易组织，使得国内外贸易量大幅增加，快递需求急速增长，Y快递企业也从中获得了巨大利润，这为Y快递企业发展绿色物流奠定了资金基础；另一方面，中国的入世，使得跨国快递企业不断进驻国内，并展现了其先进的、生态化的管理理念和物流技术，这也为Y快递企业发展绿色物流提供了管理上和技術上的参考。
2.电子商务发展带来的机遇
21世纪，我们迎来了电子商务时代。今天，以网络购物为中心的电子商务活动越来越频繁，电子商务企业与快递企业的合作越来越紧密，并且快递服务也已经成为网络购物的必然选择。在这样的商务背景下，Y快递企业获得了巨大的发展空间，快递服务范围和服务领域均得到了快速扩展。与此同时，电子商务客户对快递服务的质量要求越来越高，社会对快递服务行为也提出了文明、环保等要求，例如要求快递从业人员规范操作并杜绝暴力分拣、尽量降低车辆行驶过程中的噪音和能耗、选用绿色包装材料并进行回收利用等。这就意味着，电子商务一方面给Y快递企业创造了极其丰厚的利润，另一方面也在一定程度上促进了Y快递企业向绿色物流方向发展。
3.国家物流新政带来的机遇
2009年以后，中国邮政总局相继出台了《物流业调整和振兴规划》、《邮政业“十二五”规划》、《快递业务操作指导规范》等政策指导性文件。这些文件从土地、税收、物流制度、基础建设、资源整合、技术创新、资金扶持等各个方面提出了旨在鼓励物流业（包括快递业）发展的优惠措施和行为规范。Y快递企业在国家政策的指导和鼓励之下，在设备购买、技术升级、网点建设、系统改造、信用融资以及制度建设等方面加大了投入力度，并且取得了一系列的显著成绩，如2009年至今Y快递企业新增营业网点5700多个、区域性大型分拨中心3个，新购16000多部快递专用车辆等。这为Y快递企业成功发展绿色物流创造了极为有利的条件。
二、Y快递企业发展绿色物流的威胁
1.国外快递企业的威胁
中国加入世界贸易组织之后，UPS、TNT等国际快递企业凭借其雄厚的资金、技术以及管理优势，以较低的服务价格（四家国际快递巨头的快递服务价格普遍低于中国EMS的10%～15%），占据了我国国际快递业务90%以上的市场份额。此外，他们还将发展目标由高端市场逐渐向中低端市场延伸，不仅如此，一旦国外在快递业上设置绿色准入壁垒，那么我国稚嫩的民营快递企业必将面临更多的困难和遭受更加巨大的打击。因此，Y快递企业面对如此严峻的国际快递形势，必须尽早做好发展绿色物流的计划并付之行动。
2.国内快递同行的竞争威胁
当前，跨国快递公司和国营快递企业是压在中国民营快递企业肩上的“两座大山”，而且民营快递企业之间的竞争也有越演越烈的趋势。由于油价、房租、人力成本等上涨速度过快，导致快递行业现已进入微利时代（资料表明：2005年的快递利润率为20%，而现阶段的利润率仅有3%～5%），更为严重的是，还出现了“谁先涨价谁先死、谁不涨价谁等死”的尴尬局面。Y快递企业作为一个民营快递企业，在资金、技术、设备、人员等条件相对薄弱的情况下，要想在激烈的市场竞争中，以发展绿色物流作为企业的核心战略和主打品牌，仍需经历一段很长的时期并为此做出不懈的努力。
3.企业内部的潜在威胁
Y快遞企业的生存状况可谓“内忧外患”。Y快递企业不仅要承受来自国外和国内同行的威胁，同时也要防御来自企业内部的潜在威胁。Y快递企业内部的潜在威胁主要来自四个方面：一是Y快递企业属于家族式企业，内部主要成员之间仍然存在观念、利益等方面的不和谐因素；二是Y快递企业对所属经营网点仍然缺乏足够有效的监管措施，野蛮分拣、快件丢失等现象时有发生；三是Y快递企业的设施设备水平及信息化水平与国外大型快递企业相比，差距依然比较明显；四是Y快递企业的员工素质和服务质量均处于较低的层次，在参与市场竞争方面仍有较大的提升空间。以上种种问题，如果长期得不到妥善解决，不但会降低Y快递企业的社会形象和市场竞争力，而且也会使发展绿色物流成为一句空话。
三、结语
俗言道：知己知彼，方能百战百胜。Y快递企业只有在日益激烈的市场竞争中认清自身所处的环境，抓住机会，规避威胁，才能获得稳定发展。
作者简介：
康定华（1975—），男，广西荔浦人，广西经济管理干部学院副教授，研究方向：物流管理。