【摘 要】
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随着国家步入“十四五”时期,市场经济进入新常态发展阶段,市场竞争愈演愈烈,当代企业的生存环境日趋复杂。企业必须紧跟社会前进的步伐,才能得到健康、有序发展。全面预算管理作为现代企业管理的重要方法,对于优化企业管理,推动企业战略性发展具有十分重要的作用。当下,全面预算管理在企业的实施过程中反映出诸多误区和不足。本文主要针对企业目前在实施全面预算管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上,提出合理、有效的解决对策,使企业借助全面预算管理提高管理效率和水平,使全面预算管理成为企业管理者手中有力的武器。
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随着国家步入“十四五”时期,市场经济进入新常态发展阶段,市场竞争愈演愈烈,当代企业的生存环境日趋复杂。企业必须紧跟社会前进的步伐,才能得到健康、有序发展。全面预算管理作为现代企业管理的重要方法,对于优化企业管理,推动企业战略性发展具有十分重要的作用。当下,全面预算管理在企业的实施过程中反映出诸多误区和不足。本文主要针对企业目前在实施全面预算管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上,提出合理、有效的解决对策,使企业借助全面预算管理提高管理效率和水平,使全面预算管理成为企业管理者手中有力的武器。
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