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摘要：在管理企业期间，企业经济统计经过对油管数据的研究以及分析能给企业的决策和规划提供重要的理论依据，这对促进企业的稳定发展有重要的作用。所以企业需要重视经济统计，将经济统计在企业管理中的价值充分发挥出来，在根源上强化企业的经济建设。所以怎样在企业管理中使用经济统计成为目前企业面临的重要问题。
关键词：经济统计;企业管理;应用
前言：
伴随着国家经济改革的不断深化，目前的市场经济形式对经济统计有了更高的要求，企业想要跟上社会发展的脚步，就应该充分发挥经济统计在企业管理中的重要作用，在根本上提升统计服务的质量。企业的经济统计主要是按照每个部门的具体情况制定的，所以，企业中的经济统计拥有针对性以及真实性，这样给企业做出合力的决定打下基础。
一、企业经济统计的含义
统计工作在企业管理中发挥着重要的作用，企业经济把经济统计方法以及企业经济理论结合在一起的一种交叉理论，也是企业经济统计工作实践经验的概论与总结。企业经济统计的研究对象就是企业的生产活动以及企业的经营活动，主要包含着企业生产经营活动中有关数据的收集、整理、分析、统计以及分析。
二、经济统计在企业管理中存在的问题
（一）统计经济管理制度不够完善
企业有完善的统计制度是开展有效统计的前提，然而大部分企业在管理中还是会存在统计管理制度不完善的问题，这样的问题的出现会严重影响统计工作的顺利进行，也会降低企业员工的统计工作效率。现在的企业统计还是局限于应对政府部门的统计，对自身统计数据没有实际的收集使用，更没有明确的制度给予规范以及管理，还有企业管理会有较多个领域，领域的界定比较模糊，这样就导致很难准确的精准统计。还有企业的管理行业分散，不同行业融合在一起，加大了统计的难度。这样在整个企业管理中缺乏完善的规章制度不只是对企业的发展有严重的影响，还对企业的经济效益有较大的影响。
（二）对企业经济统计的工作没有足够的重视
企业经济统计管理有重要的作用，因此需要强化对经济统计工作的重视，尤其是企业管理阶层。然而在目前的情况，部分的企业领导对企业的发展、经营、工作人员没有足够的重视，这对经济的统计工作重视程度较低。这样的情况会导致经济统计在企业的管理中不能充分发挥出经济统计的作用，会严重影响企业经济统计工作的顺利进行。其中企业中层的管理者，对企业的管理创新有重要影响的阶层，这对于决策者以及实施者，中层管理者应该经过互动保持经济统计以及企业管理两种思想的中和，确保思想以及行动的一致。所以管理者强化对经济统计工作的重视，也是企业管理中关键的问题，但是部分的企业会忽略经济统计的重要作用，然后就导致部分企业在管理中存在一些问题。
三、经济统计在企业管理中的应用策略
（一）提升经济统计在企业管理中的重要作用
经济统计在企业管理中有重要的作用，有效提升经济统计在企业管理中的重要性需要企业的领导强化对经济统计工作的重视，企业的有关工作人员也应该强化自己的意识，促使经济统计工作能在企业中顺利开展，提升企业的整体效率。在改善经济统计方法的时候，可以参考着市场的具体发展形势，然后按照企业的发展目标还有发展的方向进行分析[1]。经济统计在企业中的使用会涉及很多方面，还是应该对企业的整体经济效益有全方位的考虑，全面审视企业面临的风险，这些对企业的发展都有重大的影响。随后按照企业的具体情况，使用比较合适的管理方式，充分发挥出经济统计在企业管理中的重要作用。从企业管理者、工作人员开始，提升经济统计在企业管理中重要性的意识，促进企业的规范化管理。
（二）完善经济统计的管理体制
没有完善的规章制度不只是会影响企业管理工作的顺利开展，还会影响企业的经济效益，所以在建立经济统计管理制度的基础上，需要重视提升管理制度的重视，重视管理制度对经济统计工作的影响，监控企业的资金流向，完善配置企业的整体资金资源[2]。需要按照实际情况进行分析，制定合理、科学健全的管理制度，完善经济统计的管理制度，实施对企业的资金掌握以及分配。因此在建立管理制度的时候应该注意，防止在工作中出现严重的问题，然后导致工作质量受到影响，影响企业经济。
（三）提升企业统计工作人员的业务水平以及职业意识
强化专业培训，提升统计人员的业务水平以及职业素养。因为企业统计工作人员的业务能力对统计数据的科学性以及权威性有直接的影响。因此企业的管理者应该强化统计队伍的建设，定期培训工作人员以及创造组织工作人员学习的机会，促使统计人员必须经过不断的学习，提升自己的专业能力，提升自己的职业素养[3]。在工作的时候，对企业的各种资料以及信息进行实事求是的统计以及分析，给管理者提供可靠的数据。
（四）加强经济统计信息的服务
加强统计信息的服务功能，不管是在事中的记录、在事后的总结还是在事前的预测，对企业经济统计的工作要求越来越高，统计工作的重要性会越来越突出。所以，统计工作需要更加重视实效性、优质性、针对性、預测性以及法制性，应该充分发挥统计的信息、咨询以及预测的作用，全方位提高经济统计的能力。
结语：
综上所述，经济统计在整个企业的经营以及管理中有监督管理的作用，经济统计不只是使企业更加全方面的认识优势以及不足，还对企业未来的发展有重要的作用。这样企业应该充分发挥经济统计在企业管理中的重要作用，所以企业应该经过增强统计的意识、增加经济统计的工作范围、使用信息化管理模式和管理人员加强自身的责任意识等路径将经济统计的作用充分发挥出来。
参考文献：
[1]田峰，张世豪，刘定华等. 经济统计在企业管理中的应用探讨[J]. 电脑知识与技术，2021，17（07）：256-258.
[2]田娅. 经济统计在企业管理中的应用探究[J]. 今日财富，2020，（07）：73-74.
[3]耿菲. 经济统计在企业管理中的应用探析[J]. 现代经济信息，2019，（04）：129.
关键词：经济统计;企业管理;应用
前言：
伴随着国家经济改革的不断深化，目前的市场经济形式对经济统计有了更高的要求，企业想要跟上社会发展的脚步，就应该充分发挥经济统计在企业管理中的重要作用，在根本上提升统计服务的质量。企业的经济统计主要是按照每个部门的具体情况制定的，所以，企业中的经济统计拥有针对性以及真实性，这样给企业做出合力的决定打下基础。
一、企业经济统计的含义
统计工作在企业管理中发挥着重要的作用，企业经济把经济统计方法以及企业经济理论结合在一起的一种交叉理论，也是企业经济统计工作实践经验的概论与总结。企业经济统计的研究对象就是企业的生产活动以及企业的经营活动，主要包含着企业生产经营活动中有关数据的收集、整理、分析、统计以及分析。
二、经济统计在企业管理中存在的问题
（一）统计经济管理制度不够完善
企业有完善的统计制度是开展有效统计的前提，然而大部分企业在管理中还是会存在统计管理制度不完善的问题，这样的问题的出现会严重影响统计工作的顺利进行，也会降低企业员工的统计工作效率。现在的企业统计还是局限于应对政府部门的统计，对自身统计数据没有实际的收集使用，更没有明确的制度给予规范以及管理，还有企业管理会有较多个领域，领域的界定比较模糊，这样就导致很难准确的精准统计。还有企业的管理行业分散，不同行业融合在一起，加大了统计的难度。这样在整个企业管理中缺乏完善的规章制度不只是对企业的发展有严重的影响，还对企业的经济效益有较大的影响。
（二）对企业经济统计的工作没有足够的重视
企业经济统计管理有重要的作用，因此需要强化对经济统计工作的重视，尤其是企业管理阶层。然而在目前的情况，部分的企业领导对企业的发展、经营、工作人员没有足够的重视，这对经济的统计工作重视程度较低。这样的情况会导致经济统计在企业的管理中不能充分发挥出经济统计的作用，会严重影响企业经济统计工作的顺利进行。其中企业中层的管理者，对企业的管理创新有重要影响的阶层，这对于决策者以及实施者，中层管理者应该经过互动保持经济统计以及企业管理两种思想的中和，确保思想以及行动的一致。所以管理者强化对经济统计工作的重视，也是企业管理中关键的问题，但是部分的企业会忽略经济统计的重要作用，然后就导致部分企业在管理中存在一些问题。
三、经济统计在企业管理中的应用策略
（一）提升经济统计在企业管理中的重要作用
经济统计在企业管理中有重要的作用，有效提升经济统计在企业管理中的重要性需要企业的领导强化对经济统计工作的重视，企业的有关工作人员也应该强化自己的意识，促使经济统计工作能在企业中顺利开展，提升企业的整体效率。在改善经济统计方法的时候，可以参考着市场的具体发展形势，然后按照企业的发展目标还有发展的方向进行分析[1]。经济统计在企业中的使用会涉及很多方面，还是应该对企业的整体经济效益有全方位的考虑，全面审视企业面临的风险，这些对企业的发展都有重大的影响。随后按照企业的具体情况，使用比较合适的管理方式，充分发挥出经济统计在企业管理中的重要作用。从企业管理者、工作人员开始，提升经济统计在企业管理中重要性的意识，促进企业的规范化管理。
（二）完善经济统计的管理体制
没有完善的规章制度不只是会影响企业管理工作的顺利开展，还会影响企业的经济效益，所以在建立经济统计管理制度的基础上，需要重视提升管理制度的重视，重视管理制度对经济统计工作的影响，监控企业的资金流向，完善配置企业的整体资金资源[2]。需要按照实际情况进行分析，制定合理、科学健全的管理制度，完善经济统计的管理制度，实施对企业的资金掌握以及分配。因此在建立管理制度的时候应该注意，防止在工作中出现严重的问题，然后导致工作质量受到影响，影响企业经济。
（三）提升企业统计工作人员的业务水平以及职业意识
强化专业培训，提升统计人员的业务水平以及职业素养。因为企业统计工作人员的业务能力对统计数据的科学性以及权威性有直接的影响。因此企业的管理者应该强化统计队伍的建设，定期培训工作人员以及创造组织工作人员学习的机会，促使统计人员必须经过不断的学习，提升自己的专业能力，提升自己的职业素养[3]。在工作的时候，对企业的各种资料以及信息进行实事求是的统计以及分析，给管理者提供可靠的数据。
（四）加强经济统计信息的服务
加强统计信息的服务功能，不管是在事中的记录、在事后的总结还是在事前的预测，对企业经济统计的工作要求越来越高，统计工作的重要性会越来越突出。所以，统计工作需要更加重视实效性、优质性、针对性、預测性以及法制性，应该充分发挥统计的信息、咨询以及预测的作用，全方位提高经济统计的能力。
结语：
综上所述，经济统计在整个企业的经营以及管理中有监督管理的作用，经济统计不只是使企业更加全方面的认识优势以及不足，还对企业未来的发展有重要的作用。这样企业应该充分发挥经济统计在企业管理中的重要作用，所以企业应该经过增强统计的意识、增加经济统计的工作范围、使用信息化管理模式和管理人员加强自身的责任意识等路径将经济统计的作用充分发挥出来。
参考文献：
[1]田峰，张世豪，刘定华等. 经济统计在企业管理中的应用探讨[J]. 电脑知识与技术，2021，17（07）：256-258.
[2]田娅. 经济统计在企业管理中的应用探究[J]. 今日财富，2020，（07）：73-74.
[3]耿菲. 经济统计在企业管理中的应用探析[J]. 现代经济信息，2019，（04）：129.