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县域业务是农行发展的基础和重要组成部分，面对已经发生深刻变化的外部环境和内部基础，有必要从体制，机制，产品及资源支撑等方面进行相应的调整，为加快发展县域农行业务创造更好的环境和条件。本文结合三峡分行实际，对战略决策，市场定位，产品建设，信贷制度，组织体系，基础准备等事关县域业务发展全局的问题进行了探讨，并提出建议。