摘要：为确保电站系统、设备安全可靠地运行，就需要有一定的物资储备作为保障。如果库存备件存储量不足，增大了电厂系统设备不能正常运行的风险，会对电厂的生产运行活动产生影响;反之，如果库存备件存储量过多，会相应地增加电站的运营成本，同时也造成了企业流动资金的积压。因此备件合理库存储备方案的制定是非常有必要的。备件储备的合理性，表面上反应在库存上，实质上则为供应链的整合顺畅程度。电站供应链管理是由一套复杂的管理流程，它涵盖了从需求提报开始到满足现场运维需求的整个过程控制，同时兼具物料全流程跟踪管理，不是单一部门或者责任专业可以独立完成的，而是需要跨部门的合作;更不是一劳永逸的工作，而是需要长期优化，一个动态更新调整的业务领域。这需要我们在现场运维中，不仅关注生产物料的使用，不断总结物料的使用规律;更要在采购策略、储备策略上下工夫，以便达到保供应、控库存的目的，实现企业安全生产和盈利的双赢。总而言之，供应链精益化管理工作的目标就是做好预测与计划管理，让备件管理处于可控可期的状态。
关键字：备件;存储策略;采购策略;电站
1 电站备件管理
1.1 引言
库存备件的目的是为了缩短设备修理停歇时间或进行设备的维护检修。说到提报备件，我们不能单纯地理解为“买买买”;提到储存备件，也不能简单地认为是“存放仓库就万事大吉”。库存备件管理体现的不仅仅是实物储备，体现的是供应链管理水平。
备件管理工作是为了满足电站为保障生產目标的实现，根据生产任务及发电机组运行维护要求而制定的物资需求管理计划，是电厂保障体系中重要的环节。电站系统与设备数量庞大，所需的设备技术要求与设备重要性等级也各有不同，因此备件管理工作不仅是一项基础性工作，也是复杂的产业链条。在备件需求计划、备件信息管理、备件采购与可用性检查、备件存储保养等方面都需要进行足够的关注。近些年公司供应链管理工作已不局限于采购、存储，保证系统及设备正常运行;而是越来越注重降低库存备件的成本。一言以蔽之，供应链精益化管理工作的目标就是做好预测与计划管理，让备件管理处于可控可期的状态，使得企业利益最大化。
1.2 电站备件存储的内外关联性
备件存储需要密切结合电厂自身的运维需求，如果维修政策致力于精细化管理，以维持并保障机组高质量运行为关键生产目标。备件存储的原则就要求精细化、科学化，这对备件存储策略要求很高，且需要不断优化调整。
备件的存储优化不仅仅依托电厂自身运维需求的变化，还必须与外部市场密切关联，与采购周期、市场稳定性与成本可控性息息相关。随着市场不断变化，产品类型和供货渠道都可能会出现相应的变化，而这也会影响我们对备件的存储的策略。
2 备件需求的精益化管理
2.1 备件精益化管理规划
备件储备是电厂保障机组日常和大修的备件需求的重要手段。在不同时期，需要制订不同的备件需求规划，针对易出现的问题及早考虑对策。
在生产初期，应及早考虑建立备件数据库标准，着眼于数据的准确性与完整性的收集，对重要备件的采购应慎重，需要从整体利益出发考虑备件采购策略。
在机组运行稳定期，应着眼于维修工单对物料需求的准确度，评价备件更换后维修可用性及对备件储备的影响，建立可预测的消耗备件的库存控制，加强机组状态监测，防止设备过度维修。
对机组发生的缺陷进行总结规律，并将其反馈到物料需求上，对需求备件进行总结、规划，最终达到备件消耗稳定、可控。
2.2备件精益化管理基础
物料编码的信息化和备件信息化平台是电站备件进行大数据管理的基础，各类相关信息可以进行统一的模块化管理。
物料编码是指通过一组数字或代码对某种物资统一性和唯一性进行的标识。统一性指的是，备件属性的完整描述，正确、规范、全面的备件信息，备件信息主要包括：备件名称、规格型号、计量单位、制造商信息等;此外还包括：材质、设备功能位置等。唯一性指的是，物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。它用一个数字代码来代表一种物料。不允许出现一码多物及一物多码的情况。
2.2.1物料编码简单性
编码的目的在于将物料化繁为简，便于管理，如果过于繁杂，则违反了编码之目的。因此物料编码在数字上体现地简单明了，并减少其中的错误机会。
2.2.2物料编码组织性
物料编码依其编码的系统，作井然有序的组织与排列，以便随时可从物料编码查知相关数据，而且适应电脑管理，便于使用。
2.2.3物料编码充足性
物料编编码要考虑到未来新产品发展以及产品规格的变更而发生物料扩展或变动的情形。十位数字构成的编码会有大量的不同的组合，足以代表所有个别物料，以及应付将来物料扩展时的实际需要，以免遇有特殊物料时无号可编。否则物料系统会被破坏，费时误事。
2.3备件采购策略
考虑采购策略，需要考虑两个维度。首先是设备的维修需求维度，比如维修周期、需求量及发生的频度;其次是市场采购维度，比如采购周期、市场稳定性等。评估需求合理性，并结合电厂的采购预算进行调整，最后还要根据出库频度和使用反馈对采购策略进行优化与调整，同时将采购策略进行计算机数据化，发扬电脑信息化的优势，代替人力的跟踪。
对于具体需求物料的采购策略，体现在采购量的计划方法。以“保障供应，合理采购，控制库存”为基本原则，参考备件重要性、仓储成本与寿期、采购周期、财务单价、包装规格、最小订购量的需求以及在各个电厂的库存、正订、预留及历史领用量等因素，对采购策略参数和采购数量进行优化。优化成果同时需要维护到编码数据库中，维护的成果就是在相应的采购计算模块中，由电脑依据已经制定的采购策略参数进行自动计算出相应的采购量，这种情况得出的采购量满足现场的使用需求，最大程度上避免出现缺货的情况。