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采购管理流程属于煤矿企业减少成本支出的核心组成部分,也属于提升产品质量的关键环节.对于煤矿企业来说,采购管理的流程与企业其他流程相比较,具有综合性较强的竞争优势,能为煤矿企业的经营起到重要的保障作用.从某种层面进行分析,物资不断减少属于一种浪费行为.然而,煤矿企业的激烈竞争,使得各个企业都需要将物资供应管理作为提升综合效益的重要方式.本文探究了煤矿企业物资采购流程优化面临的问题,提出了完善采购管理制度、加强物资计划管理、加强储备资金管控、完善煤炭企业安全管理制度等方面的策略,希望实现煤矿企业的健康稳定发展目标.