【摘 要】
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企业建立和完善规范、科学、高效的薪酬管理机制,是保证员工的贡献和价值得到有效评价的基础,也有助于企业人才的培养和市场竞争力的提升,对实现企业的长期战略目标具有重要的意义.合理、科学的薪酬激励制度能增加职工的工作热情,激发其创新力和对组织的凝聚力;相反,不合理的薪酬激励制度会损害员工的合理权益,不利于营造良好的企业内部工作氛围,员工对工作的负面情绪增加,影响工作效率的提高.因此,企业应坚持科学、公平的原则设计和完善薪酬管理工作,以推动企业的稳定发展.本文首先介绍了薪酬激励对企业的重要价值;然后概括了现阶段实
【机 构】
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企业建立和完善规范、科学、高效的薪酬管理机制,是保证员工的贡献和价值得到有效评价的基础,也有助于企业人才的培养和市场竞争力的提升,对实现企业的长期战略目标具有重要的意义.合理、科学的薪酬激励制度能增加职工的工作热情,激发其创新力和对组织的凝聚力;相反,不合理的薪酬激励制度会损害员工的合理权益,不利于营造良好的企业内部工作氛围,员工对工作的负面情绪增加,影响工作效率的提高.因此,企业应坚持科学、公平的原则设计和完善薪酬管理工作,以推动企业的稳定发展.本文首先介绍了薪酬激励对企业的重要价值;然后概括了现阶段实践工作中存在的问题;最后针对如何优化薪酬管理工作,提出相应的对策建议,以供参考借鉴.
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