摘 要：分析了聚银公司加强基础管理，推行“三化”管理的必要性，核心是“全员参与、持续改进”，关键在于“抓基层、抓执行”，基础是利用信息化技术搭建信息化平台，实现企业管理标准化、流程化、数字化。将企业的“三化”管理與信息化建设有效的融合，形成组织体系统一、工作流程统一、管理要求统一，相关部门协作配合的组织体系和运行机制，逐步培育和建立起具有企业特色的管理文化，实现资本、技术、人才和文化底蕴的同步积累。
　　关键词：企业管理 精细化生产 合理化建议 信息化