劳动定额作为一项庞大的系统工程,涉及了多种学科领域,对劳动定额进行科学有效的管理,可以掌握劳动的基本规律,提高煤矿企业的劳动生产率和劳动成果。正确地实施和建立劳动定额管理制度,可以促进煤矿企业的发展建设,对于企业的发展前景和规划目标具有重要的作用。对煤矿企业制定劳动定额管理制度,可以提前掌握生产过程中的各个环节、不同工种及各道生产工序之间所需要的劳动消耗量,把劳动消耗量进行分析和对比,针对劳动消耗量计算比值,科学合理的安排一定数量的人员和完善生产设备要求,尽可能以最少的经济成本支出得到最大化的劳动成果和经济效益。如果企业没有制定劳动定额,就会对企业在生产过程中的劳动消耗量无法确定和核算,无法对人员及设备的投入情况进行科学指导分配,盲目的生产造成了企业资源的过度浪费,使人力、物力等不能得到充分利用,增加了企业的成本支出,不能保证企业稳定安全地运行。本文主要对劳动定额管理中存在的问题及重要性进行了论述,提出龙东煤矿企业劳动定额管理的策略。