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[摘要]煤矿机电设备的安全管理是基础。若想确保机电设备的安全，那么就必须切实解决管理中存在的一些问题。因此，笔者根据多年工作经验对煤矿机电设备安全管理方面进行阐述。以供广大同仁参考，以达到共同进步的目的。
[关键词]煤矿机电机电设备安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：TU 文章编号：1009―914X（2013）31―0022―01
引言
对我国的煤矿业而言，煤矿机电的设备是全部资产的一个关键组成部分，必需高度重视，这就要求矿井引进高技术人才来管理机电设备，在机电设备的使用上作为一项关键性工作来做。且持续提高公司管理设备的水平，并促使设备得到最大程度的利用，能够给公司创造利益。但是，就我国而言，煤矿企业对设备的管理存在着许多不足之处。
1、机电设备安全管理存在的弊端
1.1 领导者对安全管理不够重视
煤矿机电设备的安全管理，不但直接关系着煤矿工人的生命安全，而且还对煤矿企业的经济效益有影响。通过许多实例证明，有许多安全事故都是出在设备故障上，一旦出现安全事故，轻的则赔点钱了事，重的则封矿、责任人处以邢事处罚、省领导市领导罢官现象经常发生。所以在煤矿做领导的对企业的机电设备安全管理是相当有必要的。因此，这就要求矿领导必须科学合理地在企业设立机电设备安全管理部门或者安全管理机构，并发挥它本该有的作用。虽然我们讲安全管理是相当重要的了，但是仍有部分煤矿企业把煤矿机电安全管理部门或机构当作摆设，拿这一摆设的部门来应付上面的检查。一旦出现安全事故，这一摆设的东西发挥不出安全作用。同时在这种摆设的部门工作的人员，也是混日子没有工作的积极性。更谈不上安全职业道德及修养了。
1.2 机电设备本身存在安全隐患
通过多年实践证明，煤矿企业每年都会投入大量的资金来购买机电设备。花了那么多钱来买，所以煤矿更该重视机电设备安全管理。但是，机电设备就是一种工具，在井下就摆在哪不起眼本身不阻碍企业的发展，所以说，煤矿企业的管理层就往往会不重视对设备的日常管理。但是呢，如果一旦受到外界的影响，如气候，地理地形及人为因素等，会造成机电设备出现故障问题。一旦出现机械故障就可能会对矿井下的作业人员的生命安全带来危协。此外，在我国还有许多一部分煤矿企业它为了节省资金，对机电设备买来只用不去检修。造成机电设备不能正常工作，给企业带来隐患更不能带来经济效益。这种做法严重的违背了我国的法定条例。具体的机电设备故障原因如下表1所示。
表1导致机电设备故障的具体原因
序号 常见的设备故障 具体原因
1 机电设备配件的质量不合格 购买配件时标准不统一、生产厂家偷工减料；或采购人员以次充好
2 机电设备的设计不够合理 设计水平不高、缺乏专业的机电设计人才
3 设备陈旧老化 领导重视程度不足、资金投入不足，导致机械老化严重，不去更换。
4 维护检修不到位 维护工作量较大、维护检修人员不足，导致维护工作致后。
5 安全检查工作不到位 缺少安全管理人员
1.3 煤矿机电安全管理人员存在一定的弊端
（1）由于现阶段我国煤矿机电安全管理一开始就没有形成一个良好的团队，安全管理达不到团队安全意识。管理机电设备安全常期得不到重视，机电设备安全管理必需是懂机电专业技术人员才可胜任的，但是由于没人重视这一团队，目前懂专业技术人员和技术熟练人员不愿意做这一职位。最后只有矿井领导安排几个稍懂安全技术的人员自我培养。别一种原因就是矿井对员工没有奖励措施，工资待遇底，导致人才的流失，最后造成机电专业队伍不稳定，缺少人才。2）对机电管理人员没有进行安全教育，甚至对机电设备安全管理人员的培训。即使有的企业明白培训的重要性和必要性，但是培训却没带来很大的效益。3）机电管理团体欠发展：根据国家新颁发的条例，煤矿企业应该设置各个必要的小组在机电管理团体中。但是，煤矿企业的管理者为了减少支出，大幅度的裁员，使得机电管理工作无人问津，管理团体欠发展，最后导致管理失控。
1.4 对机电管理的监察方式不科学
机电管理的性质要求监察人员必须有着很高的专业素养和个人修养。机电管理不仅仅是某科的学术，它更是多门学科的综合。除此之外，在对机电管理监察时，监察人员没有清晰的操作说明，甚至还有一定的回旋余地，这必定加大了监察的难度。煤矿机电安全监察员多数来自于基层，体验过基层的艰苦，所以他们有时在工作中容易夹带私人感情色彩。当遇到技术性要求很高的时候，机电监察人员不够、普遍素质低，使得监察遇到阻碍。而且，煤矿企业的工程量往往很大并且普及范围广，所以监察人员不能实施普查制度，这也是监察的弊端。
2、煤矿机电设备安全及科学化管理的措施
2.1 加强对矿领导的教育，使其重视机电设备安全管理
煤矿的领导者作为一个企业核心人物，一个企业的生存与发展，离不开领导人物，如果企业要想做大做强，首先就必需让领导普及知识，让领导深刻明白改革带来的实际效益。在现阶段来看，我国煤矿企业要解决的问题是机电设备的安全管理，这就要求国家相关部门采取一定的措施，对煤矿企业的领导者进行一次彻底“洗脑”教育，只有先改变领导者的思想，才能更好的做好煤矿机电设备安全管理工作。
2.2完善企业的管理系统
机电设备安全性严重影响着企业的利益和员工的安全，所以必须重视企业管理系统的完善。但往往，管理不仅仅是一个小组的责任，它牵扯到整个煤矿业的工作部门。所以，企业人员必须有着团体意识，重视开采人员的生命安全，积极配合管理部门的工作，使得企业的管理系统合理、合法并且不断被完善。
2.3 加强安全监察力度
重视煤矿机电安全监察控制，配备专业监察人员对机电安全运行状况进行监察。1）煤矿企业要积极组织开展教育和专业知识学习，增强监察人员的工作责任心，通过运用有效的监察方法，消除机电设备安全运行隐患；2）建立煤矿机电设备安全监察制度，将监察责任落实到位。监察人员要对矿井固定设备（提升装置、主通风机、主排水设备和空气压缩机等设备）的装备和检修情况进行监察，对矿井电源、供用电设备是否符合《煤矿安全规程》相关要求进行监察，对煤矿井下轨道、胶带运输系统等矿井运输设备的安全运行情况进行监察、对井下电气设备的管理状况进行监察，对煤矿落后设备的淘汰情况进行监察。若在监察过程中发现机电设备存在安全隐患，必须责令其进行整改，并监督整改措施和责任的落实情况。
2.4 不断更新机电设备
虽然煤矿根据设备的老化程度进行及时的更新，表面上看去是煤矿企业的大笔开销，减少了企业的利润。但是呢，及时的更换新设备，可以增加机电设备的安全性能。企业每天都可以安全生产，不会因机械故障造成停工现象。从这一点上来看就已经给企业带来了经济效益。所以说技术含量较低的设备，根本不可能给企业带来效益。只有高投入才能或得高的回报，只有新的机电设备才能给企业带来安全高效的收益，这也从根本上解决了由于机电设备带来的安全问题。不断更新机电设备，对煤矿企业来说可谓是一举多得。
3、结束语
“安全第一”是我国煤矿企业生产的永久的宗旨，永远是煤矿生产建设的指导思想和行动指南，“安全第一”在矿井里每一个环节贯穿全过程。我们要根据矿井生产的复杂性及特殊性，抓好影响安全生产隐患的基础环节管理，降低事故的发生率，从根本上杜绝意外的发生。只要矿井存在，那么煤矿机电设备安全管理工作就只有起点没有终点。
参考文献
[1] 赵晓飞，李国芳.浅析当前煤矿电气设备安全管理存在的问题与策略[J]．中国化工贸易，2011（18）
[关键词]煤矿机电机电设备安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：TU 文章编号：1009―914X（2013）31―0022―01
引言
对我国的煤矿业而言，煤矿机电的设备是全部资产的一个关键组成部分，必需高度重视，这就要求矿井引进高技术人才来管理机电设备，在机电设备的使用上作为一项关键性工作来做。且持续提高公司管理设备的水平，并促使设备得到最大程度的利用，能够给公司创造利益。但是，就我国而言，煤矿企业对设备的管理存在着许多不足之处。
1、机电设备安全管理存在的弊端
1.1 领导者对安全管理不够重视
煤矿机电设备的安全管理，不但直接关系着煤矿工人的生命安全，而且还对煤矿企业的经济效益有影响。通过许多实例证明，有许多安全事故都是出在设备故障上，一旦出现安全事故，轻的则赔点钱了事，重的则封矿、责任人处以邢事处罚、省领导市领导罢官现象经常发生。所以在煤矿做领导的对企业的机电设备安全管理是相当有必要的。因此，这就要求矿领导必须科学合理地在企业设立机电设备安全管理部门或者安全管理机构，并发挥它本该有的作用。虽然我们讲安全管理是相当重要的了，但是仍有部分煤矿企业把煤矿机电安全管理部门或机构当作摆设，拿这一摆设的部门来应付上面的检查。一旦出现安全事故，这一摆设的东西发挥不出安全作用。同时在这种摆设的部门工作的人员，也是混日子没有工作的积极性。更谈不上安全职业道德及修养了。
1.2 机电设备本身存在安全隐患
通过多年实践证明，煤矿企业每年都会投入大量的资金来购买机电设备。花了那么多钱来买，所以煤矿更该重视机电设备安全管理。但是，机电设备就是一种工具，在井下就摆在哪不起眼本身不阻碍企业的发展，所以说，煤矿企业的管理层就往往会不重视对设备的日常管理。但是呢，如果一旦受到外界的影响，如气候，地理地形及人为因素等，会造成机电设备出现故障问题。一旦出现机械故障就可能会对矿井下的作业人员的生命安全带来危协。此外，在我国还有许多一部分煤矿企业它为了节省资金，对机电设备买来只用不去检修。造成机电设备不能正常工作，给企业带来隐患更不能带来经济效益。这种做法严重的违背了我国的法定条例。具体的机电设备故障原因如下表1所示。
表1导致机电设备故障的具体原因
序号 常见的设备故障 具体原因
1 机电设备配件的质量不合格 购买配件时标准不统一、生产厂家偷工减料；或采购人员以次充好
2 机电设备的设计不够合理 设计水平不高、缺乏专业的机电设计人才
3 设备陈旧老化 领导重视程度不足、资金投入不足，导致机械老化严重，不去更换。
4 维护检修不到位 维护工作量较大、维护检修人员不足，导致维护工作致后。
5 安全检查工作不到位 缺少安全管理人员
1.3 煤矿机电安全管理人员存在一定的弊端
（1）由于现阶段我国煤矿机电安全管理一开始就没有形成一个良好的团队，安全管理达不到团队安全意识。管理机电设备安全常期得不到重视，机电设备安全管理必需是懂机电专业技术人员才可胜任的，但是由于没人重视这一团队，目前懂专业技术人员和技术熟练人员不愿意做这一职位。最后只有矿井领导安排几个稍懂安全技术的人员自我培养。别一种原因就是矿井对员工没有奖励措施，工资待遇底，导致人才的流失，最后造成机电专业队伍不稳定，缺少人才。2）对机电管理人员没有进行安全教育，甚至对机电设备安全管理人员的培训。即使有的企业明白培训的重要性和必要性，但是培训却没带来很大的效益。3）机电管理团体欠发展：根据国家新颁发的条例，煤矿企业应该设置各个必要的小组在机电管理团体中。但是，煤矿企业的管理者为了减少支出，大幅度的裁员，使得机电管理工作无人问津，管理团体欠发展，最后导致管理失控。
1.4 对机电管理的监察方式不科学
机电管理的性质要求监察人员必须有着很高的专业素养和个人修养。机电管理不仅仅是某科的学术，它更是多门学科的综合。除此之外，在对机电管理监察时，监察人员没有清晰的操作说明，甚至还有一定的回旋余地，这必定加大了监察的难度。煤矿机电安全监察员多数来自于基层，体验过基层的艰苦，所以他们有时在工作中容易夹带私人感情色彩。当遇到技术性要求很高的时候，机电监察人员不够、普遍素质低，使得监察遇到阻碍。而且，煤矿企业的工程量往往很大并且普及范围广，所以监察人员不能实施普查制度，这也是监察的弊端。
2、煤矿机电设备安全及科学化管理的措施
2.1 加强对矿领导的教育，使其重视机电设备安全管理
煤矿的领导者作为一个企业核心人物，一个企业的生存与发展，离不开领导人物，如果企业要想做大做强，首先就必需让领导普及知识，让领导深刻明白改革带来的实际效益。在现阶段来看，我国煤矿企业要解决的问题是机电设备的安全管理，这就要求国家相关部门采取一定的措施，对煤矿企业的领导者进行一次彻底“洗脑”教育，只有先改变领导者的思想，才能更好的做好煤矿机电设备安全管理工作。
2.2完善企业的管理系统
机电设备安全性严重影响着企业的利益和员工的安全，所以必须重视企业管理系统的完善。但往往，管理不仅仅是一个小组的责任，它牵扯到整个煤矿业的工作部门。所以，企业人员必须有着团体意识，重视开采人员的生命安全，积极配合管理部门的工作，使得企业的管理系统合理、合法并且不断被完善。
2.3 加强安全监察力度
重视煤矿机电安全监察控制，配备专业监察人员对机电安全运行状况进行监察。1）煤矿企业要积极组织开展教育和专业知识学习，增强监察人员的工作责任心，通过运用有效的监察方法，消除机电设备安全运行隐患；2）建立煤矿机电设备安全监察制度，将监察责任落实到位。监察人员要对矿井固定设备（提升装置、主通风机、主排水设备和空气压缩机等设备）的装备和检修情况进行监察，对矿井电源、供用电设备是否符合《煤矿安全规程》相关要求进行监察，对煤矿井下轨道、胶带运输系统等矿井运输设备的安全运行情况进行监察、对井下电气设备的管理状况进行监察，对煤矿落后设备的淘汰情况进行监察。若在监察过程中发现机电设备存在安全隐患，必须责令其进行整改，并监督整改措施和责任的落实情况。
2.4 不断更新机电设备
虽然煤矿根据设备的老化程度进行及时的更新，表面上看去是煤矿企业的大笔开销，减少了企业的利润。但是呢，及时的更换新设备，可以增加机电设备的安全性能。企业每天都可以安全生产，不会因机械故障造成停工现象。从这一点上来看就已经给企业带来了经济效益。所以说技术含量较低的设备，根本不可能给企业带来效益。只有高投入才能或得高的回报，只有新的机电设备才能给企业带来安全高效的收益，这也从根本上解决了由于机电设备带来的安全问题。不断更新机电设备，对煤矿企业来说可谓是一举多得。
3、结束语
“安全第一”是我国煤矿企业生产的永久的宗旨，永远是煤矿生产建设的指导思想和行动指南，“安全第一”在矿井里每一个环节贯穿全过程。我们要根据矿井生产的复杂性及特殊性，抓好影响安全生产隐患的基础环节管理，降低事故的发生率，从根本上杜绝意外的发生。只要矿井存在，那么煤矿机电设备安全管理工作就只有起点没有终点。
参考文献
[1] 赵晓飞，李国芳.浅析当前煤矿电气设备安全管理存在的问题与策略[J]．中国化工贸易，2011（18）