财务管理是通过价值形态对企业资金运用进行控制、计划以及决策的综合性管理。而财务管理作为企业经济管理的一个重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业经济管理质量的高低。因企业财务管理不仅涉及到企业经济活动的各个环节，也从始至终贯穿于企业经济管理的全过程，所以企业财务管理水平的高低将直接影响着企业经营管理質量的高低。综上所述，我们可以看见，在企业经济管理中，财务管理的重要性。但是，目前我国部分企业存在财务管理水平低下的现象，而这一现象也导致了企业经济管理质量低下。那么如何提高企业财务管理水平，进而提高企业经济管理质量，是每位企业领导人需要思考的问题。下篇文章先对财务管理进行了简单阐述，随后从多个角度深入探讨了财务管理在企业经济管理中所起到的作用，最后分析了造成企业财务管理水平低下的原因，并提出提升企业财务管理水平的对策。
　　 一、对财务管理的简单阐述
　　财务管理英文Financial Management。其指的是企业依法组织财务活动，（财务活动指的是以现今收支为主的企业资金收支活动的总称。企业财务活动主要包括了以下四个方面，即①筹资活动;②投资活动;③资金营运活动;④收益分配活动，这里的收益分配指的是对投资收入和利润进行分割与分派的过程。）并处理与各方面财务关系（财务关系指的是企业在组织财务活动的过程中，与有关方面发生的经济利益关系。企业的财务关系主要包括了以下七个方面，即①企业和税务机关之间的财务关系;②企业和其债权人之间的财务关系;③企业和债务人之间的财务关系;④企业和员工之间的财务关系;⑤企业内部各部门之间的财务关系;⑥企业和投资者以及受投资者之间的财务关系;⑦企业与所有者之间的财务关系。）的一项经济管理工作。
　　 二、财务管理在企业经济管理中所起到的作用
　　财务管理具有七项职能，即会计核算职能（会计核算职能指的是会计对客观经济活动的表述和价值数量上的确定，为管理经济活动提供所需的会计信息。并且，会计核算既是企业财务管理的支撑，也是企业财务最重要、最基础的职能之一。）、信用管理职能、监控资产职能、财务关系职能、绩效考核职能、参谋决策职能以及财务监督职能。而在财务管理这七项职能中，除了会计核算职能外，最重要的职能就是财务监督了。因财务监督是一种事前、事中、事后的全过程全方位的监督，其基本覆盖了企业经营活动的各个方面。而由于企业经济管理亦涉及到企业经营活动的方方面面，所以，财务管理在企业经济管理中，可起到监督的作用。
　　 三、造成企业财务管理水平低下的原因
　　（一）企业领导人对财务管理的重视度偏低
　　目前，我国部分企业领导人存在对财务管理的重视程度偏低的现象，这一现象是造成企业财务管理水平低下的主要原因之一。而造成企业领导人对财务管理的重视度偏低的原因，主要有以下几个方面：第一、企业领导人并未充分认识到财务管理对企业发展的重要性。第二、企业领导人财务管理观念成旧落后，导致其通常只侧重加强企业生产管理与行政管理，而降低了对财务管理的重视程度。
　　（二）企业财务管理人员业务水平良莠不齐
　　企业财务管理人员业务水平的高低，将直接决定着企业财务管理水平的高低。当前，在我国多数企业中，尤其是私营企业都存在财务管理人员业务水平良莠不齐的现象，究其缘由，主要是因为企业聘用的大部分财务管理人员通常是企业领导人的亲戚或者朋友，而聘用的这些财务管理人员由于并未受过专业的财务管理知识和专业技能的培训，所以导致了企业财务管理人员业务水平良莠不齐。
　　 四、提升财务管理水平的有效对策
　　提高企业财务管理人员的业务能力
　　企业想要提高财务管理的水平，就必须先提高企业财务管理人员的业务能力。而企业在提高财务管理人员的业务能力时，可从以下几点着手：第一、企业在聘请财务管理工作人员时，需避免聘用与企业领导人有关的人员，一定要聘请专业的财务管理人员。第二、企业财务管理人员业务能力的提高，关键在于不断加强学习。所以，企业财务管理人员在工作中，也要不断地学习，努力提高自己的专业知识和业务能力。（作者单位：武汉东湖学院）