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本文运用价值链的管理思想,论述了企业价值链的各个环节,对价值链中的成本动因进行了分析,论述了企业业务流程中研究开发、采购、生产等环节的成本管理方法。最终通过控制各种影响成本因素或重构企业价值链的途径,从战略高度上达到降低企业的成本的目的。
价值链成本管理
【摘 要】
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本文运用价值链的管理思想,论述了企业价值链的各个环节,对价值链中的成本动因进行了分析,论述了企业业务流程中研究开发、采购、生产等环节的成本管理方法。最终通过控制各
【机 构】
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天津商业大学管理学院,
【出 处】
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企业家天地
【发表日期】
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2007年09期
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8分钟，喝杯饮料的时间，就可以从同处黄鹤楼街的解放路走到大成路，从实验小学解放路校区走到黄鹤楼校区。但这样短短的一段距离，相隔如此近的两个校区，却有这样多的不同。 本部，就像一位老伯爵，高贵典雅，处处散发着资深贵族的气质。门口的四美路，好像老伯爵头上象征着身份和地位的帽子。那一条郁郁葱葱的林荫道，比隔壁的音乐学院还有学府气息。进进出出的孩子，或文静，或活泼，都是无忧无虑的。父母的烦忧、家务的拖累