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企业要想得到更好的发展与进步就要规划建立灵活的战略目标,还要优化具有动态性与有机性的组织结构。与此同时企业就需要具有高度灵活性、合作性和高效性的项目团队以配合企业的发展。目前许多企业都面临着一个问题——如何加强项目团队的绩效管理,这个问题能否解决决定着企业目标能否实现。本文的目的是通过优化通信项目团队绩效管理体系,试图在项目团队绩效管理的理论和实践方面展开进一步探索。