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摘要：建筑施工技术及优化管理，能够对项目的成本进行有效的控制，优化人员的分配过程，起着至关重要的作用。在建筑行业迅速发展的今天，建筑行业面临着激烈的竞争和挑战，然而，建筑施工技术及优化管理是企业成败的关键性因素。因此，在建筑施工过程中要做好施工技术的管理工作，在整个工程竣工以后，一定要总结建筑施工经验，同时还要利用创新的管理方法，完善建筑工程管理技术。
关键词：建筑施工；施工技术；优化管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的技术管理工作要落实到位，就能对预期的施工目标起到保障性作用。建筑工程施工管理的目标就在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证施工的质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工的成本，就要在工程施工管理的过程中抓好技术管理工作。
一、 建筑工程技术管理
建筑工程技术管理，主要包括施工技术管理的制度、施工技术档案管理、施工技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、进行技术交底、安全技术，以及技术应用等等。我们可以从内业和外业两个方面进行深入的分析，内业主要包括制定技术管理制度，完善技术标准规范程序、岗位技术培训以及技术档案管理。外业主要包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和实际需要出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。同时要对新技术进行创新，将这些技术通过试验进行鉴定，所有的施工技术工作都要考虑其经济效益和经济状况，进行合理的选择，其中日常技术管理工作和生产实践过程要进行紧密的结合。
施工技术管理工作的重点是做好基础性工作，既要全面又要进行重点控制，根据不同项目的具体情况进行分析和落实，分工协作要力求最大程度的为工程施工提供更优质的服务。当前施工竞争越来越激烈，技术管理水平所反映出来的竞争势力也越来越突出，有一些企业，尽管拥有者非常雄厚的物质技术力量，但是由于技术管理比较薄弱，管理制度不够健全，在竞争中却处于被动的境地。
二、建筑施工技术及优化管理的措施
（一）优化建筑工程的整体管理制度
完善并且落实建筑工程施工有关方面的各种技术标准、规范、程序和文件要求。建立健全的施工技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的主要目的就是保证技术岗位上都有技术人员，防止或者避免在建筑施工过程中岗位缺少专人负责的情况，同时要充分发挥技术人员的工作的积极主动性，同时还要激发他们在工作中的创造性。建筑施工技术人员在施工的过程中要对施工技术进行施工交底，同时还要建立施工技术档案管理制度。对施工图纸的审核要有组织性，要有专门的领导进行有步骤的规划和实施。对于没有被审核的图纸，是不能进行施工的。建筑施工技术人员对施工技术进行交底应该做到分级进行，同时还要进行分级管理和布置，这样做的目的就是让每个施工人员做到施工有数，避免他们在施工中存在的盲目性。对于一些比较重要的或者是有难度的工程，对施工技术人员要进行严格的要求，做到对施工技术进行交底。施工技术档案管理主要包括交建设单位进行保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面技术档案，均应该按照档案管理的具体要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程變更管理。
（二）在施工准备阶段
在建筑施工准备阶段，应该做好施工技术的准备工作，这项工作主要是为了创造更加有利的施工条件，进而保证施工过程中的各项任务都顺利的完成，同时要了解施工工作的主要内容以及具体的施工工作任务，对建筑施工工程的特点要进行及时的把握，了解施工进度，熟悉整个施工工程的特点，抓住施工过程中的具体要求，能够找出施工的有利条件，对施工图纸进行精心的设计，同时提供一些合理的施工方案，在这个过程中能够做到迅速及时的从施工人员的支配上；以及物资、人力上面创造出 一切有利于施工的条件，这样就能够使施工条件做到更加的完善，使施工的整个过程更加详细，使施工能够更加均衡的进行，保证整个工程在规定的工期内完成施工的全过程，使施工在保证质量的前提下，提高施工中的劳动生产效率，并且做到降低工程的成本。
（三）做好施工组织设计工作
我们知道在建筑施工前必须对施工的图纸进行审核，同时还要设计施工的编制方案，施工的设计编制的方案要做到具体的工作分工明确，要将具体的工作落实到具体工作的个人身上，然后再将其进行汇总，最后对编制的内容进行定稿处理。
（四）加强施工过程的技术管理
施工组织所设计的编制依据、编写格式以及编写的基本内容都要有一定的规范，这个过程要进行规范化的管理。施工过程中的技术管理是施工现场的技术管理，同时也是施工技术管理中非常重要的组成部分，因此作为建筑施工的项目部，就要对施工的质量进行有效的管理，对施工的工期以及施工的成本、施工的主要目标进行严格的管理。
（五）对施工技术文件进行管理
对变更好的施工技术性文件进行妥善的管理，因为工程变更是建筑施工中必不可少的一部分，其后果会阻碍施工效益的高低。工程变更与否主要是对工程进展进行考核，是否可以节约施工成本，能否提高施工的利润，对他方是否有损害作用，施工过程中是否存在着受阻的情况。施工的整个设计的过程是否符合施工技术的规范标准。施工图纸在设计过程中是否完整，施工图纸的尺寸以及坐标轴线、标高是否准确无误，整套的图纸在实际应用中是否保持一致，图纸设计的联系中是否存在着矛盾，主要的施工结构以及设计上面所体现出来的强度是否合理。
（六）对完工的文件进行管理
建筑施工的完工文件也就是竣工文件，竣工文件是在建设项目中形成的，，主要是将具体的施工情况进行如实的表现出来，真实的反应施工中的具体施工状况，竣工文件是具有着收藏价值的，其中的材料、图纸、录音、录像都是建设项目的真实记录，是对建设项目进行审计、进行监督和管理，以及对整个工程进行验收的主要依据。在具体的工作中有一定的难点部分，主要是在搜集资料上，因为一些问题会经常出现在组卷时和移交时，组卷主要是进行东拼西凑，在移交的过程中就会发现同一工作的实体的各种资料的前后日期不是一致的，填写的内容与规范的要求存在着很大的矛盾。对竣工文件尽心更有效的管理，其中就要认真把握好工程竣工图上没有的项目，对工程数量的增减，要做到心中有数，不要把相关的技术丢掉。同时对实验性的资料进行检查，因为建筑施工的每个环节都是紧密的联系在一起的，有些资料的日期不能对应上，就使得整改的难度加大了。这就要求在填写资料的过程中要对前后进行认真的审核，要符合实际的施工文件的具体规范。
（七）优化成本管理，提升企业的经济效益
做好成本预算和使用计划，合理规划资金支出做好投标报价阶段的成本控制，认真研究、深刻理解招标文件中列出的各项条款，要在正常的情况下完成建筑工程中所需要的人工费、材料费、机械费等所有的成本，同时还要制定正确的投标报价策略。
（八）优化施工质量管理过程
建立完善的建筑施工质量保障体系，完善建筑施工管理制度，质量管理责任到人在施工前做好质量技术交底工作，将质量技术交底工作落实清楚，对施工材料的质量要做到严格的控制，将施工技术人员的具体责任落实到位。
总结：
建筑施工技术及优化管理是建筑工程施工中非常重要的环节，为了提高建筑施工技术的水平，就要最好施工前期的准备工作，同时还要对施工的难点进行有效的控制，对现场的施工要做到科学管理。加强建筑施工技术管理，要求施工技术人员在是哦给你过程中对施工技术进行交底，进而使施工的质量和施工的进度达到统一。因此建筑施工技术及优化管理对整个建筑工程起着非常重要的作用。
参考文献：
[1]谢苏丽.建筑施工安全的新对策[J].中华建筑，2009（7）.
[2]张璐.建筑工程施工项目质量与安全管理[M].北京机械工业出版社,2003.
[3]邓龙海.浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007（7）.
关键词：建筑施工；施工技术；优化管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的技术管理工作要落实到位，就能对预期的施工目标起到保障性作用。建筑工程施工管理的目标就在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证施工的质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工的成本，就要在工程施工管理的过程中抓好技术管理工作。
一、 建筑工程技术管理
建筑工程技术管理，主要包括施工技术管理的制度、施工技术档案管理、施工技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、进行技术交底、安全技术，以及技术应用等等。我们可以从内业和外业两个方面进行深入的分析，内业主要包括制定技术管理制度，完善技术标准规范程序、岗位技术培训以及技术档案管理。外业主要包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和实际需要出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。同时要对新技术进行创新，将这些技术通过试验进行鉴定，所有的施工技术工作都要考虑其经济效益和经济状况，进行合理的选择，其中日常技术管理工作和生产实践过程要进行紧密的结合。
施工技术管理工作的重点是做好基础性工作，既要全面又要进行重点控制，根据不同项目的具体情况进行分析和落实，分工协作要力求最大程度的为工程施工提供更优质的服务。当前施工竞争越来越激烈，技术管理水平所反映出来的竞争势力也越来越突出，有一些企业，尽管拥有者非常雄厚的物质技术力量，但是由于技术管理比较薄弱，管理制度不够健全，在竞争中却处于被动的境地。
二、建筑施工技术及优化管理的措施
（一）优化建筑工程的整体管理制度
完善并且落实建筑工程施工有关方面的各种技术标准、规范、程序和文件要求。建立健全的施工技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的主要目的就是保证技术岗位上都有技术人员，防止或者避免在建筑施工过程中岗位缺少专人负责的情况，同时要充分发挥技术人员的工作的积极主动性，同时还要激发他们在工作中的创造性。建筑施工技术人员在施工的过程中要对施工技术进行施工交底，同时还要建立施工技术档案管理制度。对施工图纸的审核要有组织性，要有专门的领导进行有步骤的规划和实施。对于没有被审核的图纸，是不能进行施工的。建筑施工技术人员对施工技术进行交底应该做到分级进行，同时还要进行分级管理和布置，这样做的目的就是让每个施工人员做到施工有数，避免他们在施工中存在的盲目性。对于一些比较重要的或者是有难度的工程，对施工技术人员要进行严格的要求，做到对施工技术进行交底。施工技术档案管理主要包括交建设单位进行保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面技术档案，均应该按照档案管理的具体要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程變更管理。
（二）在施工准备阶段
在建筑施工准备阶段，应该做好施工技术的准备工作，这项工作主要是为了创造更加有利的施工条件，进而保证施工过程中的各项任务都顺利的完成，同时要了解施工工作的主要内容以及具体的施工工作任务，对建筑施工工程的特点要进行及时的把握，了解施工进度，熟悉整个施工工程的特点，抓住施工过程中的具体要求，能够找出施工的有利条件，对施工图纸进行精心的设计，同时提供一些合理的施工方案，在这个过程中能够做到迅速及时的从施工人员的支配上；以及物资、人力上面创造出 一切有利于施工的条件，这样就能够使施工条件做到更加的完善，使施工的整个过程更加详细，使施工能够更加均衡的进行，保证整个工程在规定的工期内完成施工的全过程，使施工在保证质量的前提下，提高施工中的劳动生产效率，并且做到降低工程的成本。
（三）做好施工组织设计工作
我们知道在建筑施工前必须对施工的图纸进行审核，同时还要设计施工的编制方案，施工的设计编制的方案要做到具体的工作分工明确，要将具体的工作落实到具体工作的个人身上，然后再将其进行汇总，最后对编制的内容进行定稿处理。
（四）加强施工过程的技术管理
施工组织所设计的编制依据、编写格式以及编写的基本内容都要有一定的规范，这个过程要进行规范化的管理。施工过程中的技术管理是施工现场的技术管理，同时也是施工技术管理中非常重要的组成部分，因此作为建筑施工的项目部，就要对施工的质量进行有效的管理，对施工的工期以及施工的成本、施工的主要目标进行严格的管理。
（五）对施工技术文件进行管理
对变更好的施工技术性文件进行妥善的管理，因为工程变更是建筑施工中必不可少的一部分，其后果会阻碍施工效益的高低。工程变更与否主要是对工程进展进行考核，是否可以节约施工成本，能否提高施工的利润，对他方是否有损害作用，施工过程中是否存在着受阻的情况。施工的整个设计的过程是否符合施工技术的规范标准。施工图纸在设计过程中是否完整，施工图纸的尺寸以及坐标轴线、标高是否准确无误，整套的图纸在实际应用中是否保持一致，图纸设计的联系中是否存在着矛盾，主要的施工结构以及设计上面所体现出来的强度是否合理。
（六）对完工的文件进行管理
建筑施工的完工文件也就是竣工文件，竣工文件是在建设项目中形成的，，主要是将具体的施工情况进行如实的表现出来，真实的反应施工中的具体施工状况，竣工文件是具有着收藏价值的，其中的材料、图纸、录音、录像都是建设项目的真实记录，是对建设项目进行审计、进行监督和管理，以及对整个工程进行验收的主要依据。在具体的工作中有一定的难点部分，主要是在搜集资料上，因为一些问题会经常出现在组卷时和移交时，组卷主要是进行东拼西凑，在移交的过程中就会发现同一工作的实体的各种资料的前后日期不是一致的，填写的内容与规范的要求存在着很大的矛盾。对竣工文件尽心更有效的管理，其中就要认真把握好工程竣工图上没有的项目，对工程数量的增减，要做到心中有数，不要把相关的技术丢掉。同时对实验性的资料进行检查，因为建筑施工的每个环节都是紧密的联系在一起的，有些资料的日期不能对应上，就使得整改的难度加大了。这就要求在填写资料的过程中要对前后进行认真的审核，要符合实际的施工文件的具体规范。
（七）优化成本管理，提升企业的经济效益
做好成本预算和使用计划，合理规划资金支出做好投标报价阶段的成本控制，认真研究、深刻理解招标文件中列出的各项条款，要在正常的情况下完成建筑工程中所需要的人工费、材料费、机械费等所有的成本，同时还要制定正确的投标报价策略。
（八）优化施工质量管理过程
建立完善的建筑施工质量保障体系，完善建筑施工管理制度，质量管理责任到人在施工前做好质量技术交底工作，将质量技术交底工作落实清楚，对施工材料的质量要做到严格的控制，将施工技术人员的具体责任落实到位。
总结：
建筑施工技术及优化管理是建筑工程施工中非常重要的环节，为了提高建筑施工技术的水平，就要最好施工前期的准备工作，同时还要对施工的难点进行有效的控制，对现场的施工要做到科学管理。加强建筑施工技术管理，要求施工技术人员在是哦给你过程中对施工技术进行交底，进而使施工的质量和施工的进度达到统一。因此建筑施工技术及优化管理对整个建筑工程起着非常重要的作用。
参考文献：
[1]谢苏丽.建筑施工安全的新对策[J].中华建筑，2009（7）.
[2]张璐.建筑工程施工项目质量与安全管理[M].北京机械工业出版社,2003.
[3]邓龙海.浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007（7）.