建筑工程施工安全信息化管理应用探讨

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  【摘 要】 随着社会经济和科学技术的不断发展,信息化浪潮正在袭来,作为建筑行业属于高强度高危险系数行业,必须有效利用信息化技术,提高建筑工程施工安全管理水平。本文旨在从当前工程建设安全水平出发,对如何有效应用信息技术解决建筑施工中的安全问题进行探讨。
  【关键词】 建筑施工;安全管理;信息化
  前言:
  当前我国建设工程项目日趋呈现出大型化、复杂化,施工工艺和技术难度不断加大的局面,建筑行业业已进入集约化、精细化生产时代。但是建筑业高速发展的背景下,隐藏的却是建筑工程施工安全事故的越发突出。为此需要采取多种措施提高建筑工程施工安全管理水平,而信息化建设就是其中最重要的监管举措。
  一、建筑施工安全信息化建设的现状
  从20世纪80年代初我国的建筑行业已经陆续开始了数字化和信息化的进程。20世纪末起,建筑行业信息化进程加快,到2000年基本实现了“甩掉图板”,为建设领域信息化建设奠定了坚实的基础。随后,经过“十五”和“十一五”,特别是随着《03-08信息化纲要》的颁布,信息技术在设计、施工、监理以及各专业领域得到广泛应用,有效提高了工作效率和工作质量,并在一定程度上提高了企业管理水平。信息化技术在建设工程质量控制和安全管理上的应用也随之起步发展。当然,我国建筑业在技术、管理、成本控制、工程安全信息化管理等方面,相对发达国家仍有一定差距。因此建筑行业亟需应用信息化技术将分散资源集中化,將孤立系统集成化,突破技术瓶颈,落实工程施工安全管理,促进行业的健康和可持续发展。
  二、建筑施工安全信息化建设中存在的问题
  信息化技术在施工安全管理中取得了初步的成果,但由于我国信息化技术起步较晚,加之企业对信息化不够重视,当前,信息化技术在建筑施工安全管理上仍存在一些问题,难以全面推广,主要表现在以下几方面。
  1、建筑施工单位作为第一责任主体,信息化程度较低。
  2、既懂建筑工程施工管理技术又懂信息化技术的复合型人才严重匮乏。
  3、建筑企业信息化建设资金投入不足
  在当前市场竞争激烈、低价中标、先期垫资施工、金融借贷困难等情况下企业已经精疲力尽,对信息安全管理建设投入当然更是力不从心。首先,投资不足使得信息化建设基础匮乏,制约了信息化的深入开展。其次,由于目前国内建筑企业信息化建设是需求驱动模式,企业管理现代化程度低,信息系统建设相对独立,资金投入不合理,很难实现统一项目管理模式、成本核算体系及统一流程,信息化建设效果不显著。
  4、信息化建设缺乏标准规范
  标准化是信息化技术应用的重要基础。当前,我国缺乏统一的建筑施工信息化建设机制。建筑工程项目基本上还没有形成普遍适用于企业的信息化管理制度和标准,无法保证企业信息化进程的同步推进。
  三、信息化技术提高建设工程施工安全管理水平的应用探讨
  1、企业应整合资源,确立信息化建设目标和实施流程
  建筑企业管理层应从经营战略、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境等各个方面对企业进行全面的诊断和准确定位,在此基础上确定本企业信息化建设的关键需求、方针、范围、阶段和深度,确定信息化建设策略和实施流程。
  2、开展信息化建设需要进行及时评价和改进
  信息化建设是投入高、风险高,因此必须定期对信息化管理和信息化业务进行评价,明确企业信息化建设过程中的不足与超支,及时调整企业信息化建设的政策,特别是对质量安全管理活动中的信息化建设状况和实施效果进行定期和不定期的评测,并且在此基础上提出改进方案
  3、建筑施工单位信息化建设应注重安全信息录入
  (1)危险源信息录入
  危险源信息录入包括①来自各部门、岗位上搜集、辨识、发现的事故隐患,经过编码、分析、汇总后进入系统。②通过纸质和电子的形式把各个不同岗位的标准安全检查表发送到各生产岗位。③根据标准安全检查表,由工作人员进行安全检查。④及时的把事故隐患反馈到安全管理主管部门,分类分级的汇总
  (2)事故隐患档案录入
  事故隐患档案录入包括①参照系统外部的相关信息资料,录入、搜集、编码各种危险点的事故隐患。②根据危险源辨识中得到的事故隐患档案确定标准安全检查表。各岗位工作人员依表检查,并且通过系统及时的把各个点的事故隐患反映给安全管理部门。
  4、建筑施工单位应制定管理安全事故应急预案
  施工单位应该根据上述隐患档案作为分析依据,制定分级安全事故应急预案,规定不同的应急红橙黄蓝管理级别并制定应急方案。在第一时间内,快速的发布信息,应急调度资源以及协同指挥,争取将损失降到最低。在日常的工作中还可以进行不定期的安全事故应急演练和安全事故教育培训,同时对企业员工进行工程安全知识考核。
  四、近年来,我市在建筑施工信息化管理中进行的有益尝试
  1、建筑施工远程监控系统
  2008年底,温州市在建筑工地率先推广建筑施工远程监控系统。经过几年的不断摸索和改进,系统已日趋成熟,在日常工作中也逐步体现出其科学性、实用性、有效性和高效率。各施工、监理单位利用远程视频监控手段,加强了对施工现场的监管力度。在巡监中发现施工现场有违章作业时,及时抓拍并发送短信通知施工现场负责人,立即予以制止;对现场存在较大安全隐患的,除抓拍外,还及时到现场核查取证、出具整改通知书。远程监控系统大大提高了企业对项目部安全监控力度,将施工现场的安全隐患扼杀在萌芽之中。
  2、“平安卡”管理系统
  为了进一步加强对建筑工人的安全生产教育培训,增强从业人员的安全意识,规范企业用工管理,有效防范和处置建筑工人工资纠纷,保障建筑工人的生命安全,2012年8月起,温州推行了《建筑工地实名制暨“平安卡”管理制度》,凡在温州市建筑工地进行一线作业的建筑工人,均应取得“平安卡”,凭“平安卡”进出建筑工地。未取得“平安卡”的,不得进入建筑工地。建筑业企业、在建工程项目部不得雇用未取得“平安卡”的人员。刷卡考勤记录将作为作业人员工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。将此信息化管理系统同《建筑业企业职工工资支付保障金管理办法》结合起来,有效地减少了农民工讨薪事件的发生。
  3、实施塔机智能预警管理系统
  为了防止施工人员为图方便,超重吊装货物,违法违规操作等导致塔机倒塌事故,温州市于2012年10月始,要求所有安装的塔式起重机必须安装符合平台参数要求并能实现联网的塔吊智能预警管理系统(以下简称黑匣子)。建筑工程安装的塔机黑匣子系统应具备超载报警、限位报警、倾覆、超载控制等功能,并能够对塔机运行工况参数实现远程实时动态监控,对违规操作实现实时远程报警,且能满足一定的抗高、低温工作能力及在雨雪等天气正常工作的要求,同时应具有良好的抗环境干扰能力并且系统能以加密方式至少存储最近16000个塔机工作循环数据。该信息化系统的应用有效地控制塔机安全事故的发生。
  五、结束语
  在产业升级的大背景下,以信息化推动建筑行业的转型升级已经成为业内的共识,而首当其冲的便是信息化对建筑施工安全管理的应用。关注信息的全面性、准确性以及及时性,通过提高施工安全工作的管理能力,使安全隐患、事故发生的清查和减少能够推动提升企业生产的管理水平,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
  参考文献:
  [1]信息化发展纲要编写组.以信息化推动建筑业跨越式发展[J].建筑.2011(15)
  [2]冯小兵.建筑施工安全管理信息化建设中的问题思考[J].山西建筑.2013(15)
  [3]石海霞,王珂.建筑施工安全管理的问题及解决措施[J].技术与市场.2011(07)
  [4]温住建发〔2012〕196号;温住建发〔2011〕212号;温住建发〔2012〕186号文件.温州住建委网站
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