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随着时代的变迁、医院的发展,管理人员队伍中青年管理人员渐占主体,在这一大背景下,结合医院对管理人员的培养实践,概述我院对青年管理人员素质培养体系中的方式方法.根据实践情况,提出完善建议,从而更好地实现对青年管理人员全面素质培养,最终助力于医院管理效能提升,助力于优质高效服务于临床,助力于医院整体竞争力提高.建立长效培养机制,完善培养期间、期末量化考核,组织开展经验总结与交流,实施高效培养势在必行。