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摘要：二十一世纪的今天，伴随着社会经济的飞速发展，我国油气长输管道建设规模逐渐扩大，同时对于国民经济的发展有着重要的推动作用。但是油气长输管道的施工有着较长的作业线和较多的野外作业，在施工人员主要的施工环境中往往存在惡劣的问题，并带来严重的施工风险。因此更要做好油气长输管道工程的施工风险控制，推动现代化油气长输管道工程的建设和发展，带来更大的经济效益和社会效益。
关键词：油气长输管道；施工风险；管理策略
1长输管道的施工特点
1.1区域性跨度广、工程量大
长输管道一般需要连接分散性油气田与沿途炼化企业，并输送至下游大城市终端用户。通常会跨省和地区，其穿越区地形复杂，环境多变。给设计和施工都带来极大的工作量，具备工作量大，跨度性大的特点。而在实际施工中还涉及到征地，城镇穿越等复杂工农问题，相关施工方除了具备高水平设计施工专业技能外，更加需要良好的沟通性，处理好管道与地方政府和人们之间的关系。
1.2信息传递不及时，存在工段性信息壁垒
在此方面由于长输管道的施工特点，往往将管道工程分包给不同工段进行同时施工以加快工程进度。但各工段施工距离相距甚远，且都为临时性项目部形势，无法建立系统性网络化报表管理系统，碰头会和生产会也屈指可数。平时只能通过电台、电话等媒介进行简单沟通，使得各个环节在施工过程中的信息传递量与准确性存在较大差异，组织协调性差。若遇紧急状况难以及时反应，常出现返工现象。
1.3物资配送与仓库管理难度大
由于管道工程施工现场常处于动态变化阶段，其物资配送往往处于机动过程，如遇山高路远或者自然障碍常会出现因物料缺失而导致的停工。在仓库管理上由于管道工程需要的钢材等物资需求量大、质量重。导致仓库不能经常性进行动态搬离，所以在相关管理问题上存在困难，需要进行合理选址，并调配交通运输工具。
2油气长输管道存在的施工风险分析
影响工程安全的重要因素主要包括：个人因素、材料及机械因素、方法因素等，个人因素中的个人主要是指整个工程的设计者，组织以及管理人员，现场指挥人员和工程施工人员，他们是决定整体工程质量的核心要素。因此，要想切实保障工程质量，首先要选择具有丰富理论知识和实践经验的工作人员，在此基础上依然需要对其进行严格的知识培训和责任教育。定期还可以将各个环节的工作人员组织到一起，进行小型的经验交流会，交流彼此工作中优秀的经验，相互学习，共同进步。其次是材料以及机械因素。材料和施工机械作为工程施工的重要物质条件和物质基础，是现代化工程施工中具有重要地位的影响因素。工程施工的材料如果不符合国家安全监测标准，那么工程也无法实现预期的质量标准。所以在工程施工的前期，在材料选购阶段，应当指派具有专业知识的优质人才对材料选购进行把关，将材料选购的每一个环节的责任落实到个人，以责任追究督促每一个工作人员。而设备的选用，需要根据施工地区不同的实际情况、工艺特点、技术要求进行综合考量，做到装配合理、配合高效。第三，方法因素，在工程前期的设计阶段，就需要结合实际状况、工艺技术、经济支持、实际操作等四方面进行综合分析，制定出几条切实可行的实施方案。
3油气长输管道工程的施工风险控制管理策略
3.1强技术风险的控制
首先，油气长输管道工程施工风险控制过程中，主要是结合技术风险的存在，对技术风险做好科学的规避和控制。当前油气长输管道施工作业环境相对来说有着一定的复杂性，而长输管道施工的过程中，就要结合科学的眼光。其次，在工程施工的现场部分，做好整体经济上的一种现场情况分析，通过对合适的技术方案加以选择，并做好整体经济的全面和谐发展。现代化经济多元化发展的过程中，科学技术的不断进步和发展，往往需要结合新的技术，并在当前工程的施工环节中，依据于科学新技术，做好施工环境的合理控制，进而实现风险的全面规避，在施工部位施工作业的关注过程中，就要依据于施工工艺的合理选择，将创新部分突出，对于一些不合时宜的施工方法和相关的施工过程，就要全面抛弃。最后，不成熟技术采用的过程中就要结合专业人士的操作和指导，将技术缺陷带来的施工质量问题有效避免，并在施工质量的基础控制过程中，对合理科学的质量控制方案进行制定，并在技术交底的工作中，做好施工作业的基础控制和全面应用。
3.2加强管理风险的控制
油气长输管道工程施工风险的控制管理中，就要合理的选择分包单位，并严格的审查分包单位的相关资质情况，在工程分包问题的严格控制中，加强施工前期的基础准备工作，并在机械设备以及技术人员的科学管理中，对规范性的工作流程制定，采取科学的施工计划，依据于施工的主要情况，结合自然条件，做好资金状况的合理分析和分院情况的综合性分析。施工作业进行中，就要将施工现场的管理全面加强，对施工调度会定期的召开，通过定期的进行施工计划检查会，并在当前的工程如期完工之后，对工程质量问题进行合理的保证，将施工作业现场的文件管理全面加强，避免施工现场混乱问题的产生。
3.3加强风险的基础监控
风险基础监控的过程中，主要依据于油气长输管道工程施工中的基础问题存在，并在工程的基础施工过程中，对风险管理监控系统建立，通过对工程施工过程中的风险信息进行收集和整理，依据于风险的相关信息收集情况，做好策略的应对，保证有着制度化和规范化的风险基础管理工作。总而言之，油气长输管道工程施工风险的控制，就要做好风险的基础规避和损失的控制，加强施工现场的基础考察，并对科学合理的技术方案选择，在施工中对新的施工技术加以采取，并在关键部位施工过程的控制中，做好管理风险的控制，严格的控制工程分包问题，并做好施工前的准备工作，对工程进度方案加以制定。
4结束语
基于长输管道施工方面的各种特点，未来在加强施工风险管理上，除了不断完善现有制度外，还可利用遥感卫星、无人机视频监控等高科技技术手段进行信息沟通与现场监管，全方位提高施工水平，保障油气长输管道安全稳定的运行。
参考文献：
[1]探究油气长输管道工程施工风险管理[J].覃龙.中国石油和化工标准与质量.2013（14）.
[2]油气长输管道工程施工存在的风险及管理策略[J].王庆红.化工设计通讯.2017（04）.
[3]油气长输管道工程施工风险管理探讨[J].马玉琢.石化技术.2015（04）.
（作者单位：辽河油田建设有限公司）
关键词：油气长输管道；施工风险；管理策略
1长输管道的施工特点
1.1区域性跨度广、工程量大
长输管道一般需要连接分散性油气田与沿途炼化企业，并输送至下游大城市终端用户。通常会跨省和地区，其穿越区地形复杂，环境多变。给设计和施工都带来极大的工作量，具备工作量大，跨度性大的特点。而在实际施工中还涉及到征地，城镇穿越等复杂工农问题，相关施工方除了具备高水平设计施工专业技能外，更加需要良好的沟通性，处理好管道与地方政府和人们之间的关系。
1.2信息传递不及时，存在工段性信息壁垒
在此方面由于长输管道的施工特点，往往将管道工程分包给不同工段进行同时施工以加快工程进度。但各工段施工距离相距甚远，且都为临时性项目部形势，无法建立系统性网络化报表管理系统，碰头会和生产会也屈指可数。平时只能通过电台、电话等媒介进行简单沟通，使得各个环节在施工过程中的信息传递量与准确性存在较大差异，组织协调性差。若遇紧急状况难以及时反应，常出现返工现象。
1.3物资配送与仓库管理难度大
由于管道工程施工现场常处于动态变化阶段，其物资配送往往处于机动过程，如遇山高路远或者自然障碍常会出现因物料缺失而导致的停工。在仓库管理上由于管道工程需要的钢材等物资需求量大、质量重。导致仓库不能经常性进行动态搬离，所以在相关管理问题上存在困难，需要进行合理选址，并调配交通运输工具。
2油气长输管道存在的施工风险分析
影响工程安全的重要因素主要包括：个人因素、材料及机械因素、方法因素等，个人因素中的个人主要是指整个工程的设计者，组织以及管理人员，现场指挥人员和工程施工人员，他们是决定整体工程质量的核心要素。因此，要想切实保障工程质量，首先要选择具有丰富理论知识和实践经验的工作人员，在此基础上依然需要对其进行严格的知识培训和责任教育。定期还可以将各个环节的工作人员组织到一起，进行小型的经验交流会，交流彼此工作中优秀的经验，相互学习，共同进步。其次是材料以及机械因素。材料和施工机械作为工程施工的重要物质条件和物质基础，是现代化工程施工中具有重要地位的影响因素。工程施工的材料如果不符合国家安全监测标准，那么工程也无法实现预期的质量标准。所以在工程施工的前期，在材料选购阶段，应当指派具有专业知识的优质人才对材料选购进行把关，将材料选购的每一个环节的责任落实到个人，以责任追究督促每一个工作人员。而设备的选用，需要根据施工地区不同的实际情况、工艺特点、技术要求进行综合考量，做到装配合理、配合高效。第三，方法因素，在工程前期的设计阶段，就需要结合实际状况、工艺技术、经济支持、实际操作等四方面进行综合分析，制定出几条切实可行的实施方案。
3油气长输管道工程的施工风险控制管理策略
3.1强技术风险的控制
首先，油气长输管道工程施工风险控制过程中，主要是结合技术风险的存在，对技术风险做好科学的规避和控制。当前油气长输管道施工作业环境相对来说有着一定的复杂性，而长输管道施工的过程中，就要结合科学的眼光。其次，在工程施工的现场部分，做好整体经济上的一种现场情况分析，通过对合适的技术方案加以选择，并做好整体经济的全面和谐发展。现代化经济多元化发展的过程中，科学技术的不断进步和发展，往往需要结合新的技术，并在当前工程的施工环节中，依据于科学新技术，做好施工环境的合理控制，进而实现风险的全面规避，在施工部位施工作业的关注过程中，就要依据于施工工艺的合理选择，将创新部分突出，对于一些不合时宜的施工方法和相关的施工过程，就要全面抛弃。最后，不成熟技术采用的过程中就要结合专业人士的操作和指导，将技术缺陷带来的施工质量问题有效避免，并在施工质量的基础控制过程中，对合理科学的质量控制方案进行制定，并在技术交底的工作中，做好施工作业的基础控制和全面应用。
3.2加强管理风险的控制
油气长输管道工程施工风险的控制管理中，就要合理的选择分包单位，并严格的审查分包单位的相关资质情况，在工程分包问题的严格控制中，加强施工前期的基础准备工作，并在机械设备以及技术人员的科学管理中，对规范性的工作流程制定，采取科学的施工计划，依据于施工的主要情况，结合自然条件，做好资金状况的合理分析和分院情况的综合性分析。施工作业进行中，就要将施工现场的管理全面加强，对施工调度会定期的召开，通过定期的进行施工计划检查会，并在当前的工程如期完工之后，对工程质量问题进行合理的保证，将施工作业现场的文件管理全面加强，避免施工现场混乱问题的产生。
3.3加强风险的基础监控
风险基础监控的过程中，主要依据于油气长输管道工程施工中的基础问题存在，并在工程的基础施工过程中，对风险管理监控系统建立，通过对工程施工过程中的风险信息进行收集和整理，依据于风险的相关信息收集情况，做好策略的应对，保证有着制度化和规范化的风险基础管理工作。总而言之，油气长输管道工程施工风险的控制，就要做好风险的基础规避和损失的控制，加强施工现场的基础考察，并对科学合理的技术方案选择，在施工中对新的施工技术加以采取，并在关键部位施工过程的控制中，做好管理风险的控制，严格的控制工程分包问题，并做好施工前的准备工作，对工程进度方案加以制定。
4结束语
基于长输管道施工方面的各种特点，未来在加强施工风险管理上，除了不断完善现有制度外，还可利用遥感卫星、无人机视频监控等高科技技术手段进行信息沟通与现场监管，全方位提高施工水平，保障油气长输管道安全稳定的运行。
参考文献：
[1]探究油气长输管道工程施工风险管理[J].覃龙.中国石油和化工标准与质量.2013（14）.
[2]油气长输管道工程施工存在的风险及管理策略[J].王庆红.化工设计通讯.2017（04）.
[3]油气长输管道工程施工风险管理探讨[J].马玉琢.石化技术.2015（04）.
（作者单位：辽河油田建设有限公司）