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【摘 要】在建设工程施工中,施工质量始终是人们关注的焦点与重点,并且施工质量的好坏对建设工程的使用性能及寿命有着直接的影响,其重要性可见一斑。作为建设工程管理的重要组成部分,施工监理工作通过监督、检查、沟通等综合手段,为工程质量的提升提供支持,因此需要强化施工监理的功能发挥,为建设工程施工质量的提升打下坚实的基础。本文针对建设工程,对其施工阶段的监理工作进行了深入的分析与思考,为建设工程整体水平的提升提供参考与借鉴。
【关键词】建设工程;施工阶段;监理
建设工程监理,指的是具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家相关功能建设的法律法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件,建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。自1988 年开始,我国在建设领域开始实行建设工程监理制度,并被纳入《中华人民共和国建筑法》的范畴,其目的在于提升工程建设的投资效益与社会效益。而施工阶段是工程建设过程中的核心内容,基于此,对建设工程施工阶段监理工作进行研究,具有较强的理论价值与可执行意义。
一、我国建设工程监理工作的现状及误区
1.1 业主行为的规范性较差
现阶段,我国建设领域中,业主行为不规范的现象普遍存在,具体体现在对监理工作干涉过多、不与监理单位进行沟通与协调就直接向建设工程项目承包商下达指令、对监理工程师下达给承包商的指令进行干涉或者直接否定等。这些行为影响了业主、监理方与施工方之间的协调,对建设工程施工的开展与进行产生了负面影响。
1.2 监理范围较窄
大部分监理工程师将精力与时间置于工程质量方面,只要工程不出现质量问题,监理就认为其目的已经达到。然而,从本质属性与工作性质方面来看,监理是对工程质量、造价与进度三大目标的综合性控制与管理,需要采用主动控制与被动控制相结合的方法,同时力求加大主动控制在控制内容中所占据的比例,实现整个目标系统的最优化,提高质量、造价与进度三大目标的统一与协调性。
1.3 监理工程师综合素质较低
当前,我国监理市场的规范性较差,而建设事业的繁荣发展迫使其急需大量的监理工程师,因此一些综合素质较低的监理人员混入该行业,他们在建设工程监理工作中不能以较高的责任心与业务能力对工程施工进行监督与检查,从而造成建设工程施工出现一系列的安全事故与质量问题,威胁着建设工程施工质量的提升。
1.4 监理单位的管理机制不完善
当前,我国监理市场依旧存在不规范的问题,市场中部分监理单位的综合实力较差,不能符合建设工程的建设要求,具体表现在这些监理单位的管理机制不完善。不完善的管理机制使得其与施工单位和业主关系的协调性较差,对于一些技术性难题的解决,不能提供相应的支持与帮助,导致建设工程的施工与管理后劲不足。
二、建设工程施工阶段的质量控制对策
对于建设工程施工阶段的监理工作来说,质量控制需要依据“预防为主,防治结合”的基本原则,抓好图纸会审、技术交底、工序管理等环节,并将施工材料的进场、机械设备的检查、施工人员的管理等作为监理工作重点,并严格按照施工设计要求与标准实施检测与评定方法。
具体来说,需要做好以下几点工作:(1)严格监督施工单位必须依照批准的施工组织设计方案进行施工,对施工操作行为进行实时检查与监督;(2)强化工序质量控制,对施工技术的流程与细节性问题进行严格的监督与调整,并对施工环节的交接进行检查,以提高工序开展与进行的效率;(3)加强施工要素的控制,主要针对原材料与材料半成品、施工机械设备与施工人员进行管理,实现资源的最优化配置;(4)科学行使质量监督权,在发现建设工程存在安全隐患与质量问题时,需要由总监理工程师及时下达工程暂停命令,要求承包单位进行停工整改。整改完毕并经过复查复核规定要求后,总监理工程师需要及时签署工程复工报审表;(5)对已经完工的工程部分进行验收,验收过程需要协同业主与施工方,并对工程完成部分的各项数据与资料进行审核,同时需要对质量报告进行审核与提交。
三、建设工程施工阶段的造价控制措施
建设工程施工阶段造价控制必须依据国家相关法律法规、技术标准、合同文件等,严格执行工程价款计量及支付流程,并做好每月工程进度款的审核及施工现场签证等工作。具体说来,主要包括以下方面:(1)监督施工单位依照已经审查批准的施工组织设计方案进行施工,采用经济、技术、工艺等多种比较方法进行综合评审,强化投资控制;(2)严格进行工程进度款的计量工作,根据施工合同与投标报价文件,认真核准本专业已经完成且质量合格的工程量,并依据造价清单对应付款项进行精确的计算;(3)对工程进度款的支付进行严格的控制,通过各专业监理工程师质量检验合格,对工程项目进度款进行计量,由总监核准后签发月进度款付款通知;(4)认真审核及办理现场经济技术签证工作,对工程是国内变更进行严格的控制,保证总投资限额不被超出。同时对变更后的材料、机械、人员等运用进行经济方面的合理把控。
四、建设工程施工阶段的进度控制方法
对于建设工程来说,施工进度关系到建设单位与施工单位的经济效益与社会效益,同时也是合同能否顺利执行的关键。在建设工程进度管理中,监理单位发挥了至关重要的作用。具体来说,施工阶段进度控制主要包括以下几项内容:(1)将施工合同规定的施工工期作为监理进度控制目标,总监理工程师还需要对施工单位上报的项目实施总进度计划进行审核,保证进度计划符合施工合同中开竣工日期的规定;(2)监理单位需要对施工企业进行监督,保证其按照已经审核批准的施工组织设计方案中的施工总进度进行组织施工;(3)在工程监督监理过程中,监理工程师需要将计划进度与实际进度的差距作为进度控制的关键环节进行把控,并结合施工质量与施工造价,对施工进度进行合理的把握与掌控;(4)对于建设工程施工的变更,需要进行整体性把握,保证各种变更不影响工程施工的总体进度,并对不可避免的延误进行严格的控制,保证在合同规定期限内完成建设工程的各项施工。
结论:
随着建设领域的迅速发展,国内各地的建设工程安全事故频频发生,施工质量问题逐渐成为社会大众关注的焦点与重点。因此,作为施工质量管理与控制的重要成分,工程监理对于建设工程的施工质量具有极为直接的影响作用,尤其是施工阶段,需要提高工程监理工作的规范性与科学性,并对监理工作的各项措施进行优化与完善,进而为建设工程施工质量的提升打下坚实的基础。
参考文献:
[1]王巍,尹建军,余志宏.移动通信基站建设项目环境监理工作程序及要点研究[J].资源节约与环保,2015,04:96-97.
[2]赵玉红.关于提高道路桥梁工程现场监理质量措施的思考[J].黑龙江科技信息,2015,12:257.
[3]杨训.浅谈110kV 变电站工程电气质量监理流程的编制[J].中国高新技术企业,2015,20:145-146.
【摘 要】在建设工程施工中,施工质量始终是人们关注的焦点与重点,并且施工质量的好坏对建设工程的使用性能及寿命有着直接的影响,其重要性可见一斑。作为建设工程管理的重要组成部分,施工监理工作通过监督、检查、沟通等综合手段,为工程质量的提升提供支持,因此需要强化施工监理的功能发挥,为建设工程施工质量的提升打下坚实的基础。本文针对建设工程,对其施工阶段的监理工作进行了深入的分析与思考,为建设工程整体水平的提升提供参考与借鉴。
【关键词】建设工程;施工阶段;监理
建设工程监理,指的是具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家相关功能建设的法律法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件,建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。自1988 年开始,我国在建设领域开始实行建设工程监理制度,并被纳入《中华人民共和国建筑法》的范畴,其目的在于提升工程建设的投资效益与社会效益。而施工阶段是工程建设过程中的核心内容,基于此,对建设工程施工阶段监理工作进行研究,具有较强的理论价值与可执行意义。
一、我国建设工程监理工作的现状及误区
1.1 业主行为的规范性较差
现阶段,我国建设领域中,业主行为不规范的现象普遍存在,具体体现在对监理工作干涉过多、不与监理单位进行沟通与协调就直接向建设工程项目承包商下达指令、对监理工程师下达给承包商的指令进行干涉或者直接否定等。这些行为影响了业主、监理方与施工方之间的协调,对建设工程施工的开展与进行产生了负面影响。
1.2 监理范围较窄
大部分监理工程师将精力与时间置于工程质量方面,只要工程不出现质量问题,监理就认为其目的已经达到。然而,从本质属性与工作性质方面来看,监理是对工程质量、造价与进度三大目标的综合性控制与管理,需要采用主动控制与被动控制相结合的方法,同时力求加大主动控制在控制内容中所占据的比例,实现整个目标系统的最优化,提高质量、造价与进度三大目标的统一与协调性。
1.3 监理工程师综合素质较低
当前,我国监理市场的规范性较差,而建设事业的繁荣发展迫使其急需大量的监理工程师,因此一些综合素质较低的监理人员混入该行业,他们在建设工程监理工作中不能以较高的责任心与业务能力对工程施工进行监督与检查,从而造成建设工程施工出现一系列的安全事故与质量问题,威胁着建设工程施工质量的提升。
1.4 监理单位的管理机制不完善
当前,我国监理市场依旧存在不规范的问题,市场中部分监理单位的综合实力较差,不能符合建设工程的建设要求,具体表现在这些监理单位的管理机制不完善。不完善的管理机制使得其与施工单位和业主关系的协调性较差,对于一些技术性难题的解决,不能提供相应的支持与帮助,导致建设工程的施工与管理后劲不足。
二、建设工程施工阶段的质量控制对策
对于建设工程施工阶段的监理工作来说,质量控制需要依据“预防为主,防治结合”的基本原则,抓好图纸会审、技术交底、工序管理等环节,并将施工材料的进场、机械设备的检查、施工人员的管理等作为监理工作重点,并严格按照施工设计要求与标准实施检测与评定方法。
具体来说,需要做好以下几点工作:(1)严格监督施工单位必须依照批准的施工组织设计方案进行施工,对施工操作行为进行实时检查与监督;(2)强化工序质量控制,对施工技术的流程与细节性问题进行严格的监督与调整,并对施工环节的交接进行检查,以提高工序开展与进行的效率;(3)加强施工要素的控制,主要针对原材料与材料半成品、施工机械设备与施工人员进行管理,实现资源的最优化配置;(4)科学行使质量监督权,在发现建设工程存在安全隐患与质量问题时,需要由总监理工程师及时下达工程暂停命令,要求承包单位进行停工整改。整改完毕并经过复查复核规定要求后,总监理工程师需要及时签署工程复工报审表;(5)对已经完工的工程部分进行验收,验收过程需要协同业主与施工方,并对工程完成部分的各项数据与资料进行审核,同时需要对质量报告进行审核与提交。
三、建设工程施工阶段的造价控制措施
建设工程施工阶段造价控制必须依据国家相关法律法规、技术标准、合同文件等,严格执行工程价款计量及支付流程,并做好每月工程进度款的审核及施工现场签证等工作。具体说来,主要包括以下方面:(1)监督施工单位依照已经审查批准的施工组织设计方案进行施工,采用经济、技术、工艺等多种比较方法进行综合评审,强化投资控制;(2)严格进行工程进度款的计量工作,根据施工合同与投标报价文件,认真核准本专业已经完成且质量合格的工程量,并依据造价清单对应付款项进行精确的计算;(3)对工程进度款的支付进行严格的控制,通过各专业监理工程师质量检验合格,对工程项目进度款进行计量,由总监核准后签发月进度款付款通知;(4)认真审核及办理现场经济技术签证工作,对工程是国内变更进行严格的控制,保证总投资限额不被超出。同时对变更后的材料、机械、人员等运用进行经济方面的合理把控。
四、建设工程施工阶段的进度控制方法
对于建设工程来说,施工进度关系到建设单位与施工单位的经济效益与社会效益,同时也是合同能否顺利执行的关键。在建设工程进度管理中,监理单位发挥了至关重要的作用。具体来说,施工阶段进度控制主要包括以下几项内容:(1)将施工合同规定的施工工期作为监理进度控制目标,总监理工程师还需要对施工单位上报的项目实施总进度计划进行审核,保证进度计划符合施工合同中开竣工日期的规定;(2)监理单位需要对施工企业进行监督,保证其按照已经审核批准的施工组织设计方案中的施工总进度进行组织施工;(3)在工程监督监理过程中,监理工程师需要将计划进度与实际进度的差距作为进度控制的关键环节进行把控,并结合施工质量与施工造价,对施工进度进行合理的把握与掌控;(4)对于建设工程施工的变更,需要进行整体性把握,保证各种变更不影响工程施工的总体进度,并对不可避免的延误进行严格的控制,保证在合同规定期限内完成建设工程的各项施工。
结论:
随着建设领域的迅速发展,国内各地的建设工程安全事故频频发生,施工质量问题逐渐成为社会大众关注的焦点与重点。因此,作为施工质量管理与控制的重要成分,工程监理对于建设工程的施工质量具有极为直接的影响作用,尤其是施工阶段,需要提高工程监理工作的规范性与科学性,并对监理工作的各项措施进行优化与完善,进而为建设工程施工质量的提升打下坚实的基础。
参考文献:
[1]王巍,尹建军,余志宏.移动通信基站建设项目环境监理工作程序及要点研究[J].资源节约与环保,2015,04:96-97.
[2]赵玉红.关于提高道路桥梁工程现场监理质量措施的思考[J].黑龙江科技信息,2015,12:257.
[3]杨训.浅谈110kV 变电站工程电气质量监理流程的编制[J].中国高新技术企业,2015,20:145-146.