浅谈企业中供应商管理的问题及建议

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供应商管理作为企业经营的重要组成部分,其管理结果将会给企业发展带来直接影响.在当前社会经济快速发展的环境下,国有企业的供应商管理关系到企业运营和发展.本文基于国有企业外委工作中供应商管理的视角下加强企业营运管理的意义,重点分析企业中供应商管理的问题,并根据分析结果提出相关建议,以供参考.
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近日,国家发改委等四部委联合印发了《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》(简称《方案》),并在贵阳数博会期间宣布启动国家枢纽节点建设,为数字中国建设再添强大助力.
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采购是制造企业的一项重要业务,由于采购内容复杂、金额占比较高,加强内部控制才能降低成本支出.文章从制造企业内部控制的重要意义出发,指出采购业务内部控制存在的问题和原因,并阐述了相关解决对策,以供同行参考.
经济迅速的发展使得各类型工程施工项目不断增多,这些工程项目是当前拉动我国经济增长点的主力军,控制好工程成本,提升经济效益也是每一个施工方所追求的终极目标.在正式开展工程施工之前,合同是用来保证工程方与施工方利益的具有法律效益的文件,合同的内容与工程最终的效益有直接的关系,因此,在工程施工合同中做好合同管理工作非常重要,基于此,本文将主要研究工程施工合同中合同管理在成本控制中的重要性与利用合同管理提升成本控制质量的有效措施.
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鉴于资金在企业经营过程中的重要作用,实行资金集中管理,是集团公司加强内部管理,提高资金使用效率的重要手段.由于集团内各层级公司股权结构的多元化,选择适合的资金集中管理模式,以及相适应的内部资金转移价格,对于最大限度的发挥资金集中效果、保证会计信息的真实性、准确性都具有十分重要的意义.本文从集团公司内部资金管理模式出发,分析目前集团资金转移定价的主要业务模式及各自存在不足,探讨建立与企业集团相适应的内部转移定价曲线构建方法,以对集团公司资金管理及内部转移定价工作提供有益参考.
国有企业是推动我国国民经济发展的重要经济实体,国有资产管理是国有企业管理工作的重要组成部分,从资产清查角度进行科学全面的国有资产管理,可以提高国有企业资产管理意识,完善国有资产管理机制,优化国有资产管理工作流程,全面梳理国有资产管理情况,对国有资产管理出现的问题进行及时有效的整改,不仅能防范国有资产流失,提高国有资产配置效率和提升国有资产管理水平,还能从根源上切实保证国有资产安全有效,提升国有企业管理效益,保障国有资产管理机制更加完善化、科学化.本文阐述了资产清查在国有资产管理中的作用与意义,分析了国有资
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