论文部分内容阅读
随着科学技术的飞速发展，社会对于石油天然气的需求也越来越大。对于如何优化和做好石油天然气工程的项目管理显得尤为重要。新时期背景下，石油天然气项目管理模式选择直接影响了石油天然气项目管理的工作成效。石油天然气工程的项目管理不仅关系到工程的成败，同时关系到质量、安全问题，甚至是社会发展问题，因而对工程而言就质量与管理模式都提出很高、严格要求。本文通过对石油天然气项目管理的特点及其管理模式仔细分析，并结合实际案例分析工程项目管理中存在的问题，针对相关的问题最终找到优化措施，为石油天然气工程项目管理的进一步发展提供一定的可行性思路。