待人诚恳，做事稳健，这是迪瓦电子营运总监谢忠达给我们的第一印象。他的业余身份是一名摄影爱好者和旅行家，他总是喜欢将目标定在下一站，用自己的双脚去丈量探索未知的精彩人生。而他所带领的迪瓦电子也充满着探险家的开拓精神，卓越的企业、卓越的团队、卓越的事业，他们将国外消费电子领先的美居新概念引入中国，短短三年时间在国内市场上掀起了不小的波澜。消费者发现，原来传统的中规中距的插座也可以做得如此创意地与家居环境完美的结合在一起。为此，我们专访了迪瓦电子营运总监谢忠达先生。
　　EF：迪瓦(DIVA)电子是一家以海外市场为主的企业，现在进军国内品牌市场，那么迪瓦电子的核心竞争力体现在哪些方面?
　　谢总：宝剑锋自磨砺出，迪瓦电子是集团公司筹备了3年的必然产物，它的横空出世积聚了总公司切入中国市场的万丈雄心与勇气，未来5年内将陆续投入大量的资金、网罗行业精英打造迪瓦电子中高端的品牌形象。它是迄今中国消费电子领域第一家真正意义上集研发、制造、推广、服务四位一体的专业提供“新奇特、多功能”消费电子服务的大型企业。
　　我们深知在惊涛骇浪的商海中要实现厂家——合作伙伴一消费者整个供应链的利益，进而打造迪瓦品牌形象的话，一定需要不断提升创新的源动力。所以迪瓦在研发团队的组建上，我们做了精选再优化的调整，一批极具才华的资深设计师先后加盟迪瓦，世界级高品味的设计陆续出炉让整个业界耳目一新。
　　EF：对于《新潮电子》的广大读者来说。迪瓦是一个比较陌生的品牌，能否请谢总首先介绍一下迪瓦电子。
　　谢总：我们是典型的墙内开化墙外香的企业，集团总公司凭借13年在全球60多个国家打下的雄厚基础，即便到了2008年金融海啸爆发，我们全年依然保持了旺盛的外销上升势头。这几年我们一直部在认真思考自己有这么多优秀的研发人员，为何不由“中国制造”到“中国创造”打造自主品牌!实际上每年数亿的海外业务中的60％份额是我们自主研发的消费电子产品，国外很多顶尖级世界品牌一直延用我们精英团队研发的产品-但在国内市场却没有自主品牌，这不得不说是个遗憾。因此，集团公司成立广州迪瓦电子科技有限公司，负责迪瓦中国区的品牌建立与推广、极力打造“专业提供新优特、多功能消费电子产品服务”的迪瓦品牌形象。
　　
　　很多朋友看了迪瓦产品，聆听迪瓦创新的运营思路后，都惊呼我们是一群穿着西装跳舞的人。理性加激情，相信能给消费者带来更多的惊喜。
　　迪瓦目前最大的核心竞争力是精英团队——一群穿着西装跳舞的人，未来也是。
　　EF：迪瓦的产品分为商务旅行和美居新概念两大类，众所周知这块市场的前景是很广阔的，但消费者也是很挑剔的，而迪瓦是如何把握这些高品位消费群体需求的?
　　谢总：这两块市场已经足够大了，足以让迪瓦用很长时间去用心经营。许多企业只注意到了“大”而忽略了“精”，造成了目前这块市场的大而不全，杂而不精。而迪瓦就是要做出这个市场的精华，提供给消费者更创意的产品和更优质的服务。
　　迪瓦只做一件事情——始终坚持与众不同的创新，这是满足中高端消费人群的基础。迪瓦所倡导的理念就是要将电器设备情感化、人文化地植入中国每一个家庭-将冷冰冰的黑白电器产品注入更多的安全、情感，时尚的元素。
　　我们可能永远不能改变主流，但我们一直在快乐地努力尝试。因为我们坚信一定会有越来越多的也在努力寻找能够改变一些生活元素的朋友。人同此心，心同此理，相信双赢的局面很快会出现。
　　EF：迪瓦电子是一家很具有逆向思维的企业，谢总一直也在和我们讲“穿着西装跳舞”的精神，在领先三步是先烈。领先一步是先进的市场，只有把握天时地利才能跑赢对手赢得市场，请问谢总如何看待迪瓦走新优特路线的?
　　谢总：消费电子产品首先是在保证使用安全的前提下，才能延伸品味与创意的文化表达。安全的前提除了技术的把控，更多的是材料的选用。这也是为什么迪瓦的产品都采用国际标准化材料，其中一些还选用防雷防浪涌芯及模组设计。人们在消费时很容易陷入误区，总觉得一些司空见惯的产品无需关注背后的东西，久而久之就成为了认知的盲点，在生活中留下很多隐患。
　　迪瓦的产品追求是人无我有／人有我优／人优我特从特我型。希望未来人们看到符合这些特质的产品，首先联想到的就是迪瓦这个品牌，这是迪瓦人的梦想!
　　迪瓦只做厂家的事情——研发、生产、供应有竞争力的新优特电子产品，当然包括必要的公平制度建立与维护，我们一直在全国范围内寻找价值观契合的合作伙伴来共同实现双赢的局面，让迪瓦的产品得以更便利的方式交付到消费者手中。懂得换位思考，与伙伴们同呼吸共命运，多去落到实处的帮助，只有如此才能以道御术，纵横捭阖。