【摘 要】
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高管越级指挥是企业高管利用层级优势,越过中层领导或代替中层领导,直接对下属进行工作任务委派与监督的行为.基于社会交换理论,本研究探讨了高管越级指挥如何影响中层领导的
【机 构】
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华中农业大学经济管理学院,武汉,430070
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高管越级指挥是企业高管利用层级优势,越过中层领导或代替中层领导,直接对下属进行工作任务委派与监督的行为.基于社会交换理论,本研究探讨了高管越级指挥如何影响中层领导的多重上下级交换关系及其边界条件.对377位中层领导进行问卷调查,回归分析显示:高管越级指挥负向影响中层领导-下属交换,中层领导-下属关系冲突在上述过程中起中介作用,中层领导任职年限负向调节关系冲突的中介作用.此外,高管越级指挥负向影响中层领导-高管交换;中层领导信任高管在上述过程中起中介作用,中层领导任职年限正向调节信任高管的中介作用.本研究对于维护组织和睦、实现组织有效管理具有一定的启示和现实意义.
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