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摘要：对于市政给排水工程而言，具有一定的隐蔽性，如果在施工期间未能排查并解决工程中存在的各种问题，将会造成较为严重的安全隐患，在后续的使用过程中，将会对城镇居民的日常生活造成不良影响，增添不必要的经济损失。同时，市政给排水工程无法再问题凸显阶段得到有效地解决，需要通过大面积的翻新重组，进而产生难以填补等施工问题。基于此，为了顺应时代发展的步伐，给排水工程的管理工作应当与时俱进，以便从整体的角度提升工程质量。
关键词：给排水管道;施工管理;思考
引言：如果给排水工程缺乏完善的管理措施，不仅会导致工程质量大打折扣，无法达成预期的工作效果，还会造成严重的经济损失，为城镇居民的日常生活造成不良影响。同时，为了能够更好地追随时代前进的步伐，相关部门过于注重工程的经济价值，忽视了对工程问题的管理，无法满足城市建设的实际需求。基于此，市政部门应当打破墨守成规的管理方式，优化给排水工程的技术条件，减少水资源的浪费，进而提升工程的质量与效率。
一、市政给排水管理工作中的常见问题
（一）缺乏良好的质量管理意识
市政给排水管理工作与群众的日常生活息息相关，由于该工程是政府部门统筹规划并设计的项目，因此在日常管理的过程中，部分工作人员往往会滥用政府权力，盲目地缩短工期，忽视工程中的细微之处，为给排水工程造成了严重的安全隐患。同时，部分施工单位过于关注工程进度与经济效益，然而在实际的建设过程中，由于受到气候、地理等多种因素的影响，极容易产生成果与设计理念不符等问题，而相关部门并没有针对这些问题进行及时地排查，只懂得按部就班的推进计划，使得工程质量及效率大打折扣。最后，施工方的管理模式过于陈旧，无法对工程中存在并出现的问题进行预防性管控。虽然政府部门已经出台相应的管理政策，但是大多数监管人员往往身兼数职，管理工作过于形式化，技术实施与管理工作无法进行有效地衔接[1]。
（二）施工人员缺乏良好的专业素养
由于市政给排水工程工期较长，难以对工程中存在的问题进行有效的把控。为了能够切实提升工程质量，只能在准备阶段做好充足的预防措施，这便需要工作人员具备较强的专业素养，敢于打破传统管理措施的束缚，对工程问题作出灵活地判断。但是在实际的建设过程中，相关部门承包项目后，无论是施工技术还是人员管理等方面，都不满足相关规定，也没有对管理制度的建立给予高度的重视。这种现象导致即使在验收阶段发现问题，也难以追根溯源，无法从问题的根源加以有效地解决，工程质量十分堪忧。
（三）工程监管各条件之间缺乏良好的协调性
市政给排水管理工作主要包含建筑材料的验收、设计与技术的契合、人力资源的分配、施工材料的造价等多个环节，在实际管理的过程中需要确保多个环节的相互协调。如施工材料的选购方面，虽然市场中的建筑材料较为相似，但是为了能好地符合建筑需求，应当挑选抗腐蚀、强度大的工程零件。然而受到施工成本的影响，材料的选择逐渐趋向于低成本的方向，无法满足工程的实际需求，打破了工程与施工材料之间协调性[2]。此外，在工程的建设阶段没有充分考虑城市建设的发展前景。城市化建设工程发展迅猛，部分给排水管路可以需要重新安装或拆除，若工程设计只关注眼前的需求，将难以保障城镇居民的生活质量。
（四）涉及问题过于复杂无法统一管理
每座城市都有自身的文化特色，建筑色彩从整体的角度来看并不会存在较大的出入，但是在地理环境、气候因素等多方面的影响下，给排水管理工作无法从整体的角度进行统一的规划，各种新颖的问题层出不穷。虽然国家已然颁布相应的法律条款，但是在实际施工过程中却难以发挥相应的建设优势，无法发挥真正的监督管理优势。
二、市政给排水管道施工管理的优化措施
（一）编制合理的施工计划
市政给排水工程的开展并非简洁明了，在工程前期需要对当地的地理情况、气候环境等因素做好充分的考查，并根据这些内容对设计图纸做出适当的调整。在此过程中，还需要结合以往施工过程中出现的问题，规划多套解决方案，以便发生问题时能够及时进行调整。通过这种方式，能够更好地落实市政给排水工程的建设目标，确保该工程的给排水及排洪效用，从整体的角度减少资源的浪费，为工程的可持续性利用奠定良好的基础。值得注意的是，与混凝土水池相互交接的管路，需要经过试水后方可密封处理。
（二）明确职责权限，细分工作任务
为了能够从整体的角度提升工程管理质量及效率，相关部门应当将整个工程科学合理地分为若干个阶段，随后将这些工程阶段划分给相应的施工单位，明确各单位的职业权限。同时，由于给排水工程包含地上与地下两部分，因此相关施工单位应当负责该段工程的整体建设工作。通过这种方式，不仅可以确保施工过程的连续性，还可以从整体的角度对施工过程加以系统的规划，便于提升工程质量，为居民的日常生活提供保障。
（三）严密审核建筑图纸
众所周知，施工图纸的审核并非由单个检验部门进行审核，而是需要承包单位、设计单位、施工单位及建设单位的共同管理，群策群力，确保施工图纸的质量与严格。在审查的过程中，需要格外注意以下内容：①当地下管线较为复杂时，应减少管路间距不足或管线相撞等问题的发生，保障具有足够的坡度;②科学的施工图纸，各部位连接之处应当保持良好的一致性，对衔接之处配件的尺寸进行标注。只有具备科学合理的施工图纸，相关部门才可以开展更为高效的建设工作[3]。
（四）加强现场管理，注重施工材料的检验力度
施工材料的选择对工程质量起着至关重要的作用，如果一味地选取低廉的建筑材料，将会导致工程中存在严重的安全隐患。为了有效避免这种问题的发生，相关部门应当对材料的型号、规格及材质等进行严格的把控，要求各项检测工作中所得到的数据与设计阶段的需求保持高度一致。施工过程中的管理工作主要由承办单位及各个施工团队相互协调，充分做好各个阶段的衔接工作，落实质量檢查、施工日期、人员及地点的登记工作。在此过程中，总承办单位需要对工程进行统一的规划，明确此期间各单位的任务与管理标准，加强建设工作中的质量及安全管理。质量管理工作主要包含培养工人的工作热情、明确合理的奖惩措施，以此为基础提升工程质量;加大对工程各个环节的管理力度;严格执行准备阶段制定的管控计划。而安全管理则主要涉及施工过程中的安全检查;制定应急预案等内容。
（五）增强工作人员的专业素养
针对市政给排水管道管理工作而言，需要相关工作人员具备较强的责任感，通过丰富的工作经验不断提升自身的技术水平。施工单位也应定期开展工作人员的培训工作，提高施工人员的整体专业素养[4]。在实际建设的过程中，管理部门还需要充分发挥自身的监督与管理作用，通过现场监管，对工程提出科学合理的改进建议，将工程风险降到最低，以此保障工作人员的人身安全，切实提升给排水管道管理工作的质量与效率。
结束语
综上所述，管路施工作为我国的基础建设工程，需要对管道施工的质量给予高度的重视。相关管理部门及施工单位应当针对工程中容易出现的问题，及时作出科学合理地判断，并制定出正确的应对策略，对施工进度及质量加以严格的把控。如此一来，不仅可以确保工程的稳定运转，还可以使得各类问题得以有效的处理，为城镇居民的日常生活提供诸多的便利，为城市化建设工作奠定坚实的基础。
参考文献
[1]马巨宝.市政给排水管道施工中的质量问题和防治举措研究[J].安徽建筑，2019，2602：109-110.
[2]王宸琼.探究市政给排水管道施工质量控制要点[J].四川水泥，2020，09：100-101.
[3]符明会.关于市政给排水管道施工技术的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017，25：176-177.
[4]李伟.探讨市政给排水管道施工技术与质量控制[J].建材与装饰，2018，42：40-41.
南京金鸿装饰工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：给排水管道;施工管理;思考
引言：如果给排水工程缺乏完善的管理措施，不仅会导致工程质量大打折扣，无法达成预期的工作效果，还会造成严重的经济损失，为城镇居民的日常生活造成不良影响。同时，为了能够更好地追随时代前进的步伐，相关部门过于注重工程的经济价值，忽视了对工程问题的管理，无法满足城市建设的实际需求。基于此，市政部门应当打破墨守成规的管理方式，优化给排水工程的技术条件，减少水资源的浪费，进而提升工程的质量与效率。
一、市政给排水管理工作中的常见问题
（一）缺乏良好的质量管理意识
市政给排水管理工作与群众的日常生活息息相关，由于该工程是政府部门统筹规划并设计的项目，因此在日常管理的过程中，部分工作人员往往会滥用政府权力，盲目地缩短工期，忽视工程中的细微之处，为给排水工程造成了严重的安全隐患。同时，部分施工单位过于关注工程进度与经济效益，然而在实际的建设过程中，由于受到气候、地理等多种因素的影响，极容易产生成果与设计理念不符等问题，而相关部门并没有针对这些问题进行及时地排查，只懂得按部就班的推进计划，使得工程质量及效率大打折扣。最后，施工方的管理模式过于陈旧，无法对工程中存在并出现的问题进行预防性管控。虽然政府部门已经出台相应的管理政策，但是大多数监管人员往往身兼数职，管理工作过于形式化，技术实施与管理工作无法进行有效地衔接[1]。
（二）施工人员缺乏良好的专业素养
由于市政给排水工程工期较长，难以对工程中存在的问题进行有效的把控。为了能够切实提升工程质量，只能在准备阶段做好充足的预防措施，这便需要工作人员具备较强的专业素养，敢于打破传统管理措施的束缚，对工程问题作出灵活地判断。但是在实际的建设过程中，相关部门承包项目后，无论是施工技术还是人员管理等方面，都不满足相关规定，也没有对管理制度的建立给予高度的重视。这种现象导致即使在验收阶段发现问题，也难以追根溯源，无法从问题的根源加以有效地解决，工程质量十分堪忧。
（三）工程监管各条件之间缺乏良好的协调性
市政给排水管理工作主要包含建筑材料的验收、设计与技术的契合、人力资源的分配、施工材料的造价等多个环节，在实际管理的过程中需要确保多个环节的相互协调。如施工材料的选购方面，虽然市场中的建筑材料较为相似，但是为了能好地符合建筑需求，应当挑选抗腐蚀、强度大的工程零件。然而受到施工成本的影响，材料的选择逐渐趋向于低成本的方向，无法满足工程的实际需求，打破了工程与施工材料之间协调性[2]。此外，在工程的建设阶段没有充分考虑城市建设的发展前景。城市化建设工程发展迅猛，部分给排水管路可以需要重新安装或拆除，若工程设计只关注眼前的需求，将难以保障城镇居民的生活质量。
（四）涉及问题过于复杂无法统一管理
每座城市都有自身的文化特色，建筑色彩从整体的角度来看并不会存在较大的出入，但是在地理环境、气候因素等多方面的影响下，给排水管理工作无法从整体的角度进行统一的规划，各种新颖的问题层出不穷。虽然国家已然颁布相应的法律条款，但是在实际施工过程中却难以发挥相应的建设优势，无法发挥真正的监督管理优势。
二、市政给排水管道施工管理的优化措施
（一）编制合理的施工计划
市政给排水工程的开展并非简洁明了，在工程前期需要对当地的地理情况、气候环境等因素做好充分的考查，并根据这些内容对设计图纸做出适当的调整。在此过程中，还需要结合以往施工过程中出现的问题，规划多套解决方案，以便发生问题时能够及时进行调整。通过这种方式，能够更好地落实市政给排水工程的建设目标，确保该工程的给排水及排洪效用，从整体的角度减少资源的浪费，为工程的可持续性利用奠定良好的基础。值得注意的是，与混凝土水池相互交接的管路，需要经过试水后方可密封处理。
（二）明确职责权限，细分工作任务
为了能够从整体的角度提升工程管理质量及效率，相关部门应当将整个工程科学合理地分为若干个阶段，随后将这些工程阶段划分给相应的施工单位，明确各单位的职业权限。同时，由于给排水工程包含地上与地下两部分，因此相关施工单位应当负责该段工程的整体建设工作。通过这种方式，不仅可以确保施工过程的连续性，还可以从整体的角度对施工过程加以系统的规划，便于提升工程质量，为居民的日常生活提供保障。
（三）严密审核建筑图纸
众所周知，施工图纸的审核并非由单个检验部门进行审核，而是需要承包单位、设计单位、施工单位及建设单位的共同管理，群策群力，确保施工图纸的质量与严格。在审查的过程中，需要格外注意以下内容：①当地下管线较为复杂时，应减少管路间距不足或管线相撞等问题的发生，保障具有足够的坡度;②科学的施工图纸，各部位连接之处应当保持良好的一致性，对衔接之处配件的尺寸进行标注。只有具备科学合理的施工图纸，相关部门才可以开展更为高效的建设工作[3]。
（四）加强现场管理，注重施工材料的检验力度
施工材料的选择对工程质量起着至关重要的作用，如果一味地选取低廉的建筑材料，将会导致工程中存在严重的安全隐患。为了有效避免这种问题的发生，相关部门应当对材料的型号、规格及材质等进行严格的把控，要求各项检测工作中所得到的数据与设计阶段的需求保持高度一致。施工过程中的管理工作主要由承办单位及各个施工团队相互协调，充分做好各个阶段的衔接工作，落实质量檢查、施工日期、人员及地点的登记工作。在此过程中，总承办单位需要对工程进行统一的规划，明确此期间各单位的任务与管理标准，加强建设工作中的质量及安全管理。质量管理工作主要包含培养工人的工作热情、明确合理的奖惩措施，以此为基础提升工程质量;加大对工程各个环节的管理力度;严格执行准备阶段制定的管控计划。而安全管理则主要涉及施工过程中的安全检查;制定应急预案等内容。
（五）增强工作人员的专业素养
针对市政给排水管道管理工作而言，需要相关工作人员具备较强的责任感，通过丰富的工作经验不断提升自身的技术水平。施工单位也应定期开展工作人员的培训工作，提高施工人员的整体专业素养[4]。在实际建设的过程中，管理部门还需要充分发挥自身的监督与管理作用，通过现场监管，对工程提出科学合理的改进建议，将工程风险降到最低，以此保障工作人员的人身安全，切实提升给排水管道管理工作的质量与效率。
结束语
综上所述，管路施工作为我国的基础建设工程，需要对管道施工的质量给予高度的重视。相关管理部门及施工单位应当针对工程中容易出现的问题，及时作出科学合理地判断，并制定出正确的应对策略，对施工进度及质量加以严格的把控。如此一来，不仅可以确保工程的稳定运转，还可以使得各类问题得以有效的处理，为城镇居民的日常生活提供诸多的便利，为城市化建设工作奠定坚实的基础。
参考文献
[1]马巨宝.市政给排水管道施工中的质量问题和防治举措研究[J].安徽建筑，2019，2602：109-110.
[2]王宸琼.探究市政给排水管道施工质量控制要点[J].四川水泥，2020，09：100-101.
[3]符明会.关于市政给排水管道施工技术的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017，25：176-177.
[4]李伟.探讨市政给排水管道施工技术与质量控制[J].建材与装饰，2018，42：40-41.
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