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软件项目的跟踪和监控应根据文档化的软件项目计划来跟踪和审查软件的完成情况和成果,根据实际情况和成果纠正偏差或调整项目计划,并为软件过程提供可见性.文章主要分析了软件项目跟踪和监控的要求,提出了软件项目跟踪和监控的实践框架.该框架可以提高软件企业的软件过程能力.建立在这个框架基础上的软件项目跟踪和监控子平台,是基于ISO9000和CMM软件质量保证平台的一个有机部分.