试析基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

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  摘 要:随着经济时代的不断发展变革,互联网在人们生活中的应用越来越广泛,在新的时代背景下,人力资源管理也出现了新的发展机遇,同时面对着一系列的挑战,在传统的人力资源管理的工作中,经常会耗费大量的时间和人力,由于信息量巨大,会导致人力资源管理出现一系列的问题,在互联网的时代背景下,为人力资源管理指引了新的方向。本文主要介绍了互联网时代的特点,互联网时代人力资源管理的新变化,互联网时代对人力资源管理产生的影响以及基于互联网时代的人力资源管理的新思维。
  关键词:互联网时代;人力资源部管理;新思维;探 究
  前言
  一个企业要想能够长远的发展,就必须注重人力资源管理,在互联网的时代背景下,人们获取信息的途径更加多样,所以,只有在人力资源管理中不断的创新思维,才能够更好的推动企业的发展,才能够更好的满足人们的需求,使人们对工作更加具有激情,从而促进工作效率的提高,进而促进企业的不断发展,让企业在激烈的社会环境中处于主要的地位。
  一、互联网时代的特点
  在互联网的时代背景下,人们获取信息的方式更加的方便,信息的种类也越来越丰富,人们可以根据一系列的数据提供更加专业化的服务,能够让企业在和联网时代的背景下,不断的改革创新,增加财富,从而能够吸引更多优秀的人才。互联网时代的人力资源管理能够让信息更加透明,能够有利于客户与员工的有效交流,从而能够创造更多的商业价值,从而能够促进人们的不断发展,人力资源在一定程度上具有一定的流动性,所以在互联网时代下能够具有更多的优势,促进企业对人才的培养。同时,在互联网的时代背景下,企业能够更好的获得有用的信息,能够帮助人力资源解决一系列的问题,能够更好的提高员工对各种信息的处理能力,提高员工的工作效率。在互联网时代的人力资源更急注重以人为本,企业在发展的过程中对员工的利益更加的重视,从而能够有效的人力资源管理的不断发展。
  二、互联网时代人力资源管理的新变化
  1.招聘方式的变化
  随着经济时代的不断发展变革,互联网时代下人力资源管理的招聘方式发生了变化,企业更加倾向于在各种招聘软件上对人才招募,通过内部的提拔,外部的引进从而能够更好的引进人才,在互联网的平台上,对员工进行考核,建立相关的档案,根据各种人性化的数据,从而能够更好的对企业中的人才进行储备。企业利用各种招聘软件发布相关的信息,从而能够让应聘的人员能够更好的与企业进行交流,从而能够提高招聘的效率,建立相关的人才数据库,为优秀的人提供更多的机会。
  2.薪酬管理的变化
  在互联网的时代背景下,企业的薪酬管理也发生了巨大的变化,有的企业采用新型的支付方式例如支付宝、微信等方式为企业员工支付相关的工资,在对各种福利进行发放的时候,根据员工的年龄、性别等因素,对企业的员工进行统计,为员工发放不同的奖励,从而有利于企业能够更深入人心,促进员工更好的进行工作,提高员工工作的热情,从而能够促进企业的发展进步。
  三、互联网时代对人力资源管理产生的影响
  1.推动了技术手段的不断发展
  在互联网的时代背景下,技术手段的不断进步对企业的人力资源的发展产生了重要的影响,使企业的人力资源管理的效率得到大幅度的提升,使人力资源能够得到更好的配置,在人力资源管理的过程中,员工应当依据各种大数据,通过大数据来获取更多的技术信息,从而能够更好的提高企业的技术水平。在互联网时代背景下,采用传统的人力资源管理方式已经不能够适应现代社会的发展,同时会给企业带来一些不利的影响,不利于人力资源管理的不断发展。
  2.使信息化的服务更加完善
  在互联网的时代背景下,人们获取信息的方式更加的方便,信息的传播更加迅速,但是,在互联网上任然会出向很多不良的信息,人们应当对信息进行判断,从而在信息的多元化背景下避免人们受到不良信息的影响,进而会导致员工的工作效率的下降,不利于企业的长远发展。所以,企业的人力资源管理部门应当采取一系列优化的措施,认真的对各种信息进行筛选,从而能够更好的提高员工的工作效率,提高员工的道德素养,让信息化的服务能够更加深入人心。
  四、基于互联网时代的人力资源管理的新思维
  1.对网络数据更好的分析整理
  在互联网的时代背景下,企业的人力资源管理工作首先应当对网络上的各种数据进行分析和整理,从而能够采取相关的措施促进企业的发展。同时,企业应当通过真实的数据的分析,从而能够有效的为企业的人力资源政策提供相关的参考,让人力资源管理能够更好的进行。对于企业的管理者来说,应当嘉庆工作人员与客户之间的搜集工作,从而筛选出有效的数据并进行不断的总结,从而能够更好的了解员工关心的各种问题,让决策更加的合理有效。在大数据的背景下,能够有效的减少员工之间的矛盾,让企业能够更加平稳的运营,从而能够更好的实现企业的价值,促进企业人力资源能够得到更好的优化。
  2.不断的对员工展开培训
  在互联网的时代背景下,企业的人力资源管理要想得到更好的发展,就要充分重视员工的培训工作,让员工能够通过一系列的培训掌握更多的技能,从而能够让员工更好的实现自我的价值,从而使员工在工作的过程中能够更加具有激情与活力,从而能够促进企业的长远发展。随着经济时代的不断变化,互联网在人们的生活中的应用也越来越广泛,企业在对员工进行相关培训的时候,可以让员工根据自己的实际情况充分的对培训的想法进行如实的填写,能够方便企业更好的与员工产生互动,从而能够促进企业的长远发展。对员工培训产生的效果能够及时的反映给企业的管理人员,从而能够为企业的考核工作提供充分的支持。
  3.对绩效管理工作不断的改革创新
  随着互联网时代的到来,企业的管理工作能够更加顺利的进行,通过对数据的不断处理,能够更好的提高企业人力资源管理工作的发展。企业在开展绩效管理工作的改革时候,将相关的绩效指标在互联网上展现,通过互联网技术让员工能够更好的进行自我评价和相互评价,从而能够促进绩效管理工作的顺利进行。企业上下级之间应当通过有效的交流沟通,从而实现对绩效管理的不断改革创新。
  4.采用自主经营的管理模式
  在互联网的时代背景下,企业价值的实现,离不开每一位员工的努力,员工已经成为为企业创造价值的重要力量,员工可以通过互联网的平台,从而充分的发挥主观能动性,从而让员工能够更好的发挥出自己的价值,在互联网的时代背景下,每一位员工都应当对自己的行为进行充分的管理评价,从而能够实现自主经营,让员工能够在企业中更好的发挥自己的价值,从而能够有利于员工获得更多的利益,使员工在工作中能够更加尽职。
  五、结语
  综上所述,随着经济时代的不断发展变革,互联网已经在人们生活中使用的越来越普遍,企业的人力资源管理通过互联网的方式能够使企业的管理模式更加先进,能够有效的提高员工工作的热情,进而能够促进企业的长远发展。在人力资源管理的过程中应当不断的创新思维,善于利用互联网职工的各种信息,不断的对管理模式进行创新改进,让企业的人力资源管理能够紧随时代的潮流,从而能够促进企业人力资源管理的不断进步发展。
  参考文献
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