论文部分内容阅读
摘要：最近几年来，随着经济的快速发展，城市中的建筑环境变得愈加复杂。在建筑行业，施工项目部对施工现场做出的一系列安排的核心在于现场施工安全、质量和进度的管理。在各种错综复杂的施工现场中，如何实现对施工安全、质量的合理把控，对施工进度的高效安排，实现速度与安全的兼顾是现场施工管理的要点。本文对建筑工程深基坑现场施工的安全管理工作存在的问题以及对策进行分析。
关键词：建筑工程;深基坑;现场施工;安全管理;
引言：城市在进行建筑施工时，为确保施工项目能够顺利进行，对建筑工程深基坑的安全监测成为施工前的不可或缺的环节。只有保证周围的建筑和深基坑的安全性，才能有效地保证施工项目的安全。在建筑工程中，要对工程的风险点做出尽可能准确合适的安排，设计出施工方案，做好对施工人员的安全管理培训，树立相应的安全管理制度，才能使建筑工程深基坑现场施工的安全能有更好的保障。
一、当前房屋建筑深基坑施工安全生产存在的主要问题
1.1安全意识薄弱
若想提高建筑工程施工的质量，首先提高就是施工人员的安全意识。有一群好的员工才会有一个好的公司，公司与员工相辅相成。对于建筑工程建设同样如此，有一群注重安全的施工管理人员，才能使得建筑工程的安全性得到保障，得以自上而下的提升。若要提升施工人员的管理水平，首先就应该提升施工人员的安全意识，有些施工人员在进行施工时总是凭空臆想，自以为那个螺丝很结实;自以为那个木板能够承受住足够的重量;自以为那个位置很合适，而不去测量。正是这些施工人员的安全意识不够警惕，导致了最终的建筑对建设初期的规划有着很大的偏差。所以提升施工团队的质量，让每一个施工人员在施工的过程中始终保持高度的警惕，就显得十分重要，只有施工人员的安全意识得以提升，施工现场的安全事故才会减少，建筑的安全性才有保障，建筑工程施工才能更少的出现安全以及质量问题。
1.2安全管理经费投入不足
建筑工程深基坑现场施工管理安全问题存在较多的另一大因素就是，经费投入问题，很多的建筑工程在造价分析时就很少设计对安全管理资金的投入，于是很多的施工人员必备的安全设备不足，这在实际的建筑工程施工过程中是十分危险的，特别是对建筑工程施工过程中的安全检测的资金投入严重不足，对建筑工程的安全性以及施工人员的生命安全会产生很大的威胁。因此，做好對建筑工程深基坑安全管理经费的投入十分重要，安全施工是一切工程施工的前提调节，做好安全管理资金的投入才能保障建筑工程有条不紊的开展。
1.3岗前安全培训不到位
对于建筑工程的施工，在工程实施前，都要组织相关项目人员做好施工前的岗前安全培训，以确保工程实施能够有条不紊的进行。岗前的安全培训对于具体的实施无疑总是高屋建瓴式的起着指导作用。但在实际的建筑过程中，有很多的施工队伍在岗前并没有受到合格的安全培训，所以在实际的施工过程中总是漏洞百出，这对建筑工程深基坑现场的施工安全也带来了较大的隐患，施工人员的危险性大大增加，在实际的施工过程中往往会出现这样或者那样的意外。
二、房屋建筑深基坑施工现场安全管理措施
2.1树立安全第一的意识
我们都知道，安全重于泰山，没有安全的保障，任何项目将无法正常进行，因此树立安全第一的意识是十分重要的。建筑工程是一个投资大、周期长、安全风险高的工程，且在施工过程中存在着极大的风险，若有其中任何一个部门出现问题，将会带来人员伤亡、经济损失等一系列重大隐患，造成不可估量的损失。建筑工程项目部担负着建筑工程施工安全管理的重要责任。项目部应当加强现场监管力度，提高安全防范意识。加强建筑工程的监督管理，及时解决施工过程中出现的问题，并杜绝施工过程中部分人员偷工减料事件的发生，必将会有效地推动建筑工程的安全管理。所以建筑工程项目部应该首当其冲，树立安全第一的意识，从而增强对安全管理的力度。
2.2制定安全管理制度
工程施工现场要想做到降低成本，质量过关，提高效益，以及保证人员的人身安全，就必须建立，完善质量管理制度。其中，首先要做好有针对的防控制度，相关负责人和技术管理人员应明确各自的责任，通力协作，积极配合，从而建立起较为完善的现场施工质量管理制度，并严格做好对制度的执行工作，如此一来就能在保证工程质量的前提之下提高效率，以提高项目效益。
2.3严格按照施工组织计划施工，编制确保安全的施工方案
对施工现场的施工进度的控制是非常重要的一个流程。现场是否进展有序，直接关系着工程项目能否圆满完成。（1）制定施工目标。施工目标，即对该房屋建造工程最后的效果设立的目标。它是相当重要的，是衡量工程完成程度的关键因素。目标的制定影响到工程的最后成果。（2）制订施工工序。在工程实施中，对工序的控制主要有：一、尽可能确保施工过程中，每个单位，每个阶段的协调配合，和平衡。二、对工程中关键的项目做提前安排。三、对施工的顺序做出指导规定。四、针对一些其他因素，如季节变化，设备检修等做好准备。确保工程顺利进行。但是施工在推进过程中，先前所做出的规划方案并不能完全符合实际情况。这就需要每时每刻根据现场的实际，判断与计划的偏差，进而分析其原因，及时做出符合实际需要的调整，并在不改变总体走向的情况下可以酌情对原先的计划进行变动，以确保工程项目的完成验收。在这其中，针对现场进度可以采取的管控措施包括组织方面的人员责任安排，明确工作人员的分工，以及工作制度的完善制定;最后是信息管理把控，在工程中及时准确的数据信息无疑是关键的，应安排相关工作人员严格组合记录和收集分析，以便及时调整，确保工程正常进行，从而使得建筑工程现场施工安全得以保障。
2.4综合采取多种措施减少安全事故发生
首先是施工现场的人员的监督，落实班前教育，严查考勤、工作时间，每个班组都要进行交底，确保人员到位，保证工程的正常有序进行。其次，要对建筑材料堆放，进场机器设备等做好检查并记录，严控安全是否达标，保证数量充足，能够满足需要。然后是对隐患的管控，在工程繁琐的施工现场中，要全面做到安全防护工作，提前排查，积极准备，防止隐患的出现。最后，在对施工总体的监督中，要对各项数据信息进行记录分析，找出存在问题的项目，保留相关数据，建立良好的管控机制。
结束语：
在建筑工程的施工现场，对于安全的监督应加以严格的重视，相关责任人严格管控，并建立详尽严格的质量监督体制，从而尽可能严控到每一个可能出现的某个环节的疏漏，进而减少实际施工中的安全问题。
参考文献
[1] 赖朝晖.深基坑工程施工安全管理及控制措施[J].中小 企业管理与科技（中旬刊），2018（05）：148-149.
[2] 顾典勇.浅谈建筑工程深基坑施工安全管理的措施[J]. 建材与装饰，2018（39）：185-186.
[3] 杨南东.建筑工程深基坑施工技术探析[J].中外企业家， 2018（36）：98.
关键词：建筑工程;深基坑;现场施工;安全管理;
引言：城市在进行建筑施工时，为确保施工项目能够顺利进行，对建筑工程深基坑的安全监测成为施工前的不可或缺的环节。只有保证周围的建筑和深基坑的安全性，才能有效地保证施工项目的安全。在建筑工程中，要对工程的风险点做出尽可能准确合适的安排，设计出施工方案，做好对施工人员的安全管理培训，树立相应的安全管理制度，才能使建筑工程深基坑现场施工的安全能有更好的保障。
一、当前房屋建筑深基坑施工安全生产存在的主要问题
1.1安全意识薄弱
若想提高建筑工程施工的质量，首先提高就是施工人员的安全意识。有一群好的员工才会有一个好的公司，公司与员工相辅相成。对于建筑工程建设同样如此，有一群注重安全的施工管理人员，才能使得建筑工程的安全性得到保障，得以自上而下的提升。若要提升施工人员的管理水平，首先就应该提升施工人员的安全意识，有些施工人员在进行施工时总是凭空臆想，自以为那个螺丝很结实;自以为那个木板能够承受住足够的重量;自以为那个位置很合适，而不去测量。正是这些施工人员的安全意识不够警惕，导致了最终的建筑对建设初期的规划有着很大的偏差。所以提升施工团队的质量，让每一个施工人员在施工的过程中始终保持高度的警惕，就显得十分重要，只有施工人员的安全意识得以提升，施工现场的安全事故才会减少，建筑的安全性才有保障，建筑工程施工才能更少的出现安全以及质量问题。
1.2安全管理经费投入不足
建筑工程深基坑现场施工管理安全问题存在较多的另一大因素就是，经费投入问题，很多的建筑工程在造价分析时就很少设计对安全管理资金的投入，于是很多的施工人员必备的安全设备不足，这在实际的建筑工程施工过程中是十分危险的，特别是对建筑工程施工过程中的安全检测的资金投入严重不足，对建筑工程的安全性以及施工人员的生命安全会产生很大的威胁。因此，做好對建筑工程深基坑安全管理经费的投入十分重要，安全施工是一切工程施工的前提调节，做好安全管理资金的投入才能保障建筑工程有条不紊的开展。
1.3岗前安全培训不到位
对于建筑工程的施工，在工程实施前，都要组织相关项目人员做好施工前的岗前安全培训，以确保工程实施能够有条不紊的进行。岗前的安全培训对于具体的实施无疑总是高屋建瓴式的起着指导作用。但在实际的建筑过程中，有很多的施工队伍在岗前并没有受到合格的安全培训，所以在实际的施工过程中总是漏洞百出，这对建筑工程深基坑现场的施工安全也带来了较大的隐患，施工人员的危险性大大增加，在实际的施工过程中往往会出现这样或者那样的意外。
二、房屋建筑深基坑施工现场安全管理措施
2.1树立安全第一的意识
我们都知道，安全重于泰山，没有安全的保障，任何项目将无法正常进行，因此树立安全第一的意识是十分重要的。建筑工程是一个投资大、周期长、安全风险高的工程，且在施工过程中存在着极大的风险，若有其中任何一个部门出现问题，将会带来人员伤亡、经济损失等一系列重大隐患，造成不可估量的损失。建筑工程项目部担负着建筑工程施工安全管理的重要责任。项目部应当加强现场监管力度，提高安全防范意识。加强建筑工程的监督管理，及时解决施工过程中出现的问题，并杜绝施工过程中部分人员偷工减料事件的发生，必将会有效地推动建筑工程的安全管理。所以建筑工程项目部应该首当其冲，树立安全第一的意识，从而增强对安全管理的力度。
2.2制定安全管理制度
工程施工现场要想做到降低成本，质量过关，提高效益，以及保证人员的人身安全，就必须建立，完善质量管理制度。其中，首先要做好有针对的防控制度，相关负责人和技术管理人员应明确各自的责任，通力协作，积极配合，从而建立起较为完善的现场施工质量管理制度，并严格做好对制度的执行工作，如此一来就能在保证工程质量的前提之下提高效率，以提高项目效益。
2.3严格按照施工组织计划施工，编制确保安全的施工方案
对施工现场的施工进度的控制是非常重要的一个流程。现场是否进展有序，直接关系着工程项目能否圆满完成。（1）制定施工目标。施工目标，即对该房屋建造工程最后的效果设立的目标。它是相当重要的，是衡量工程完成程度的关键因素。目标的制定影响到工程的最后成果。（2）制订施工工序。在工程实施中，对工序的控制主要有：一、尽可能确保施工过程中，每个单位，每个阶段的协调配合，和平衡。二、对工程中关键的项目做提前安排。三、对施工的顺序做出指导规定。四、针对一些其他因素，如季节变化，设备检修等做好准备。确保工程顺利进行。但是施工在推进过程中，先前所做出的规划方案并不能完全符合实际情况。这就需要每时每刻根据现场的实际，判断与计划的偏差，进而分析其原因，及时做出符合实际需要的调整，并在不改变总体走向的情况下可以酌情对原先的计划进行变动，以确保工程项目的完成验收。在这其中，针对现场进度可以采取的管控措施包括组织方面的人员责任安排，明确工作人员的分工，以及工作制度的完善制定;最后是信息管理把控，在工程中及时准确的数据信息无疑是关键的，应安排相关工作人员严格组合记录和收集分析，以便及时调整，确保工程正常进行，从而使得建筑工程现场施工安全得以保障。
2.4综合采取多种措施减少安全事故发生
首先是施工现场的人员的监督，落实班前教育，严查考勤、工作时间，每个班组都要进行交底，确保人员到位，保证工程的正常有序进行。其次，要对建筑材料堆放，进场机器设备等做好检查并记录，严控安全是否达标，保证数量充足，能够满足需要。然后是对隐患的管控，在工程繁琐的施工现场中，要全面做到安全防护工作，提前排查，积极准备，防止隐患的出现。最后，在对施工总体的监督中，要对各项数据信息进行记录分析，找出存在问题的项目，保留相关数据，建立良好的管控机制。
结束语：
在建筑工程的施工现场，对于安全的监督应加以严格的重视，相关责任人严格管控，并建立详尽严格的质量监督体制，从而尽可能严控到每一个可能出现的某个环节的疏漏，进而减少实际施工中的安全问题。
参考文献
[1] 赖朝晖.深基坑工程施工安全管理及控制措施[J].中小 企业管理与科技（中旬刊），2018（05）：148-149.
[2] 顾典勇.浅谈建筑工程深基坑施工安全管理的措施[J]. 建材与装饰，2018（39）：185-186.
[3] 杨南东.建筑工程深基坑施工技术探析[J].中外企业家， 2018（36）：98.