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在煤炭企业管理体制由计划经济向市场经济转变的过程中，越来越多的企业正在依照市场经济规律进行管理模式的创新。开滦集团荆各庄矿业公司（以下简称“荆矿公司”）创造的市场化精细管理模式，将市场机制引入企业内部管理，通过调整组织机构、构建内部专业市场、完善价格体系、理顺结算关系、运用信息化手段等，有效地激活了公司内部的各个生产要素，有效地调动了员工的积极性和创造性，有效地提升了管理层次、提高了经济效益。体现了煤炭企业多年来深化改革和管理创新的成果，对提高煤炭企业管理水平具有一定的促进作用。