论文部分内容阅读
摘 要：本篇文章主要研究在文化管理之下的传媒企业文化内容的研究，我国的经济在不断发展，同样传媒企业也在不断地飞速发展，一直以来都是政府性质而出现的传媒企业，现今有了性质的转变，我国政策的转变，使得传统的媒体经营的模式有了全新的改变，并且为现代的媒体行业带来了全新的面貌，本文从中国传媒行业企业文化开始研究，包括文化概述以及文化特征等方面，探究文化管理影响之下的传媒企业的发展。
关键词：传媒企业 企业文化 管理理论 企业管理
现今互联网的发展越来越迅速，逐渐演变成互联网媒体的全面传播，经过改革开放以及互联网的广泛使用，随着受到影响的就是传媒行业，传媒市场逐渐朝着开放式、自由式的发展方向，并且传媒企业内部的文化建设也在不断地改革创新，传媒企业只有不断增强内部建设，并且加强企业内部的凝聚力，提高企业的竞争力，才能长久的发展下去。
一、中国传媒行业企业文化的兴起
由于国内传媒行业起步比较晚，所以企业制度和企业文化方面的建设都不完善，关于企业文化的研究内容现今也只是处在初级的阶段。我国传媒行业在创建的初期，主要受到计划体制的影响，当时的传媒行业没有完善并且独立的企业文化，在1979年后期，传媒企业进入改革的阶段，在企业管理方面逐渐实行企业化的管理的模式，并且逐渐发展起来。传媒企业对于传媒文化的本质内容、传媒企业的企业文化制度、以及传媒文化体系等内容，都有了全新的理解，现今传媒企业之间的竞争力逐渐增强，要想经久不衰的发展下去，必须要加强自身文化管理方面的内容，要不断的整理研究自身的资源优势和劣势，全面完善自身的传媒企业管理的模式，不断提高企业文化的发展速度。
二、中国传媒企业文化概述
传媒行业自身的组织文化和其他的行业都不相同，并且在中国不断壮大的背景之下，逐渐形成了丰富多彩的发展形态，从事传媒行业的人员，经过多年的努力和研究，逐渐研究出适合传媒企业的企业文化体制，逐渐形成了全面的传媒行业的行为规范准则，形成了全面的传媒企业创新的管理方式，以及传媒行业的文化管理方面的理论研究，这些研究的成果被传媒企业之间广泛传播，不仅能够表现出传媒行业之间的相同性质，还融合了企业之间的不同之处，同样的，中国的传媒行业在不同的经济环境之下，逐渐形成符合自身特质的企业文化的性质，并且国内外的传媒企业各具特色，我国的传媒企业只有不断研究符合自身特色的企业文化，才能解决一切困难。
三、中国传媒企业文化特征
拥有相同的认知能力，具有开拓创新的能力，并且能够保持相互的独立性，这三个方面是传媒企业的特征之处。其中，具有相同的认知能力，主要说明企业内部的人员能够不断地创新研究传媒文化，并且产生 具有相同的价值观以及道德观念，并且对于文化管理内容都有着相同的见解。具有开拓创新的能力，主要表现在现今市场在不断地发展，并且文化潮流在不断地变换等，在这些变换的过程中，逐渐形成了一种开拓创新的能力，并且自身的传媒企业也在不断地发展起来。最后就是相互的独立性，主要表现在传媒企业在不断地发展中不断形成较高的人员素质，以及相互独立的人格，这就使得不同的传媒企业都会形成不同的团队，这些团队都有着不同的团队精神、不同的团队管理的方式，逐渐也就演变成了丰富多彩的传媒企业文化组织结构。
四、中国传媒企业文化的功能
传媒企业竞争中，企业文化管理内容占据了很重要的位置，并且传媒行业是主要的生产精神的产业，也是文化信息的产业，因此传媒文化产业的作用以及重要性逐渐的凸现出来。
1.加强传媒企业的凝聚力。传媒企业文化中比较重要的，就是要有相同的行业价值观念，相同的传媒行业规范，以及传媒从业人员之间对企业的目标内容和企业立场等，有着相同的意见，这些相同的意识不仅会增强传媒企业团队的凝聚力，还会增强传媒人员对企业的责任感，只有传媒企业文化在同一的理念之后，传媒人员才能逐渐对传媒行业产生自尊心，以及对传媒企业产生归属感，这样一来，科学有效的传媒企业文化中，只有人员的亦是相同，并且行动同一，效率才会不断地提高，才能逐渐的提升团队的凝聚力。
2.协调成员之间的意识。传媒人员受到不同的传媒文化的影响，会产生不同的企业荣誉感，传媒企业文化的创建，不仅能够使得企业人员拥有归属感，企业文化同样可以逐渐规范人员的行为，并且使得成员之间形成相同的价值观和责任感，所以企业文化的创建的初期，要把协调成员之间的意识放在重要的位置，并且要具有强烈的号召力量，才能引导员工逐渐实现企业的目标。
3.增强传媒企业的持续发展。传媒行业在不断地发展壮大，所以企业文化也要不断地进行创新研究，创新研究要结合自身的传媒企业发展的特点，并且企业文化传播的方式也在不断地改善，可以从人员调动、组织的调整以及人员的技术能力加强等几个方面进行改革创新，逐渐增强传媒企业的持续发展，才能不断的适应社会的发展。
4.逐渐树立传媒企业形象。传媒企业要逐渐树立自身企业文化的形象，并且要结合自身企业发展的方向和目标，逐渐把传媒企业的价值观念融入社会环境之中，让更多的人了解并熟知传媒企业文化， 要樹立起传媒企业的形象，逐渐提升传媒行业自身的发展。
五、中国传媒企业文化管理
1.从用户的角度出发，创造个性化的文化管理观念。传媒企业要想长久的发展下去，离不了用户的支持，所以传媒企业在发展的过程中要从用户的角度出发，创造出个性化的文化管理理念，这就要求传媒企业要不断提高自身的策划水平，以及创新的管理水平，同样要塑造全新并具有独立特色的企业文化，才能不断的增加用户，从而提升企业的收益。从传媒的信息产品方面来说，信息产品要能够贴近用户的需求，并且要注重用户的参与程度，传统的方式就是现场的活动，短信的问候等方式，现今火热的互动方式就是微博和微信的参与方式，让用户加入活动才能让用户了解产品，才能及时的了解用户的真实想法。还有就是要从用户地受众角度来考虑，要能够极大程度的满足用户的所想所需，并且要能够公平公正的把握住新闻的真实程度。
2.以人为本，提高传媒人员的从业素质。传媒企业文化中提升从业人员的素质也是极其重要的，现今企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争，传媒人员是传媒企业文化的传播者，同样也是传媒企业文化的制造者，所以对于传媒企业来说，要不断地招揽传媒人才，并且要对传媒人员进行积极地培训，逐渐提高传媒人员的自身素质，才能更好地服务于大众。企业文化中要为传媒人员营造一种家的氛围，并且要不断地提升企业文化中制度的完善，增强员工的幸福程度，才能对传媒企业产生依赖感和归属感。
3.多元化的企业文化战略。传统的传媒传播的方式的通过报纸和电视等方式，随着时代的进步，现在逐渐实行无纸化传播方式，也就是逐渐演变成网络传播，现今互联网在不断地发展，网络上有丰富的资源，所以传媒企业可以结合线上线下的模式，来不断地增强对产品的推广，要进行多元化的推广方式，但是也不同失去自身的传媒企业特色。
六、结语
本文主要研究在文化管理北京下的传媒企业文化的研究，本文首先从中国传媒行业企业文化的兴起来时入手，接着写了中国传媒企业文化的概述，以及中国传媒企业文化的特征，传媒企业的文化特征主要包括具有共同的认知、拓展创新精神以及相互的独立性特征，接着阐述了中国传媒企业文化的功能，以及阐述了中国传媒企业文化管理的内容，传媒企业要从用户的角度出发，塑造个性化的文化理念，并且要以人为本提高传媒从业人员的自身素质，要进行多元化企业文化战略等，传媒企业才能不断的长久发展。
参考文献：
[1]杨天. 中国传媒行业企业文化变革研究[D].首都经济贸易大学，2009.
[2]康燕. 中国传媒产业发展方向与策略选择[D].复旦大学，2010.
[3]李兵. 文化传媒企业无形资产评估改进研究[D].安徽财经大学，2014.
[4]刘禹. 基于知识资本的传媒企业核心竞争力评价研究[D].湖南大学，2013.
[5]文崇坚，帅锦平. 传媒转型时期管理文化软实力构建[J]. 上海管理科学，2012，01：103-109.
[6]郭兵，李富华，罗守贵. 基于互补性资产的文化传媒企业生态位态势效率评价研究[J]. 现代管理科学，2015，11：27-29.
关键词：传媒企业 企业文化 管理理论 企业管理
现今互联网的发展越来越迅速，逐渐演变成互联网媒体的全面传播，经过改革开放以及互联网的广泛使用，随着受到影响的就是传媒行业，传媒市场逐渐朝着开放式、自由式的发展方向，并且传媒企业内部的文化建设也在不断地改革创新，传媒企业只有不断增强内部建设，并且加强企业内部的凝聚力，提高企业的竞争力，才能长久的发展下去。
一、中国传媒行业企业文化的兴起
由于国内传媒行业起步比较晚，所以企业制度和企业文化方面的建设都不完善，关于企业文化的研究内容现今也只是处在初级的阶段。我国传媒行业在创建的初期，主要受到计划体制的影响，当时的传媒行业没有完善并且独立的企业文化，在1979年后期，传媒企业进入改革的阶段，在企业管理方面逐渐实行企业化的管理的模式，并且逐渐发展起来。传媒企业对于传媒文化的本质内容、传媒企业的企业文化制度、以及传媒文化体系等内容，都有了全新的理解，现今传媒企业之间的竞争力逐渐增强，要想经久不衰的发展下去，必须要加强自身文化管理方面的内容，要不断的整理研究自身的资源优势和劣势，全面完善自身的传媒企业管理的模式，不断提高企业文化的发展速度。
二、中国传媒企业文化概述
传媒行业自身的组织文化和其他的行业都不相同，并且在中国不断壮大的背景之下，逐渐形成了丰富多彩的发展形态，从事传媒行业的人员，经过多年的努力和研究，逐渐研究出适合传媒企业的企业文化体制，逐渐形成了全面的传媒行业的行为规范准则，形成了全面的传媒企业创新的管理方式，以及传媒行业的文化管理方面的理论研究，这些研究的成果被传媒企业之间广泛传播，不仅能够表现出传媒行业之间的相同性质，还融合了企业之间的不同之处，同样的，中国的传媒行业在不同的经济环境之下，逐渐形成符合自身特质的企业文化的性质，并且国内外的传媒企业各具特色，我国的传媒企业只有不断研究符合自身特色的企业文化，才能解决一切困难。
三、中国传媒企业文化特征
拥有相同的认知能力，具有开拓创新的能力，并且能够保持相互的独立性，这三个方面是传媒企业的特征之处。其中，具有相同的认知能力，主要说明企业内部的人员能够不断地创新研究传媒文化，并且产生 具有相同的价值观以及道德观念，并且对于文化管理内容都有着相同的见解。具有开拓创新的能力，主要表现在现今市场在不断地发展，并且文化潮流在不断地变换等，在这些变换的过程中，逐渐形成了一种开拓创新的能力，并且自身的传媒企业也在不断地发展起来。最后就是相互的独立性，主要表现在传媒企业在不断地发展中不断形成较高的人员素质，以及相互独立的人格，这就使得不同的传媒企业都会形成不同的团队，这些团队都有着不同的团队精神、不同的团队管理的方式，逐渐也就演变成了丰富多彩的传媒企业文化组织结构。
四、中国传媒企业文化的功能
传媒企业竞争中，企业文化管理内容占据了很重要的位置，并且传媒行业是主要的生产精神的产业，也是文化信息的产业，因此传媒文化产业的作用以及重要性逐渐的凸现出来。
1.加强传媒企业的凝聚力。传媒企业文化中比较重要的，就是要有相同的行业价值观念，相同的传媒行业规范，以及传媒从业人员之间对企业的目标内容和企业立场等，有着相同的意见，这些相同的意识不仅会增强传媒企业团队的凝聚力，还会增强传媒人员对企业的责任感，只有传媒企业文化在同一的理念之后，传媒人员才能逐渐对传媒行业产生自尊心，以及对传媒企业产生归属感，这样一来，科学有效的传媒企业文化中，只有人员的亦是相同，并且行动同一，效率才会不断地提高，才能逐渐的提升团队的凝聚力。
2.协调成员之间的意识。传媒人员受到不同的传媒文化的影响，会产生不同的企业荣誉感，传媒企业文化的创建，不仅能够使得企业人员拥有归属感，企业文化同样可以逐渐规范人员的行为，并且使得成员之间形成相同的价值观和责任感，所以企业文化的创建的初期，要把协调成员之间的意识放在重要的位置，并且要具有强烈的号召力量，才能引导员工逐渐实现企业的目标。
3.增强传媒企业的持续发展。传媒行业在不断地发展壮大，所以企业文化也要不断地进行创新研究，创新研究要结合自身的传媒企业发展的特点，并且企业文化传播的方式也在不断地改善，可以从人员调动、组织的调整以及人员的技术能力加强等几个方面进行改革创新，逐渐增强传媒企业的持续发展，才能不断的适应社会的发展。
4.逐渐树立传媒企业形象。传媒企业要逐渐树立自身企业文化的形象，并且要结合自身企业发展的方向和目标，逐渐把传媒企业的价值观念融入社会环境之中，让更多的人了解并熟知传媒企业文化， 要樹立起传媒企业的形象，逐渐提升传媒行业自身的发展。
五、中国传媒企业文化管理
1.从用户的角度出发，创造个性化的文化管理观念。传媒企业要想长久的发展下去，离不了用户的支持，所以传媒企业在发展的过程中要从用户的角度出发，创造出个性化的文化管理理念，这就要求传媒企业要不断提高自身的策划水平，以及创新的管理水平，同样要塑造全新并具有独立特色的企业文化，才能不断的增加用户，从而提升企业的收益。从传媒的信息产品方面来说，信息产品要能够贴近用户的需求，并且要注重用户的参与程度，传统的方式就是现场的活动，短信的问候等方式，现今火热的互动方式就是微博和微信的参与方式，让用户加入活动才能让用户了解产品，才能及时的了解用户的真实想法。还有就是要从用户地受众角度来考虑，要能够极大程度的满足用户的所想所需，并且要能够公平公正的把握住新闻的真实程度。
2.以人为本，提高传媒人员的从业素质。传媒企业文化中提升从业人员的素质也是极其重要的，现今企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争，传媒人员是传媒企业文化的传播者，同样也是传媒企业文化的制造者，所以对于传媒企业来说，要不断地招揽传媒人才，并且要对传媒人员进行积极地培训，逐渐提高传媒人员的自身素质，才能更好地服务于大众。企业文化中要为传媒人员营造一种家的氛围，并且要不断地提升企业文化中制度的完善，增强员工的幸福程度，才能对传媒企业产生依赖感和归属感。
3.多元化的企业文化战略。传统的传媒传播的方式的通过报纸和电视等方式，随着时代的进步，现在逐渐实行无纸化传播方式，也就是逐渐演变成网络传播，现今互联网在不断地发展，网络上有丰富的资源，所以传媒企业可以结合线上线下的模式，来不断地增强对产品的推广，要进行多元化的推广方式，但是也不同失去自身的传媒企业特色。
六、结语
本文主要研究在文化管理北京下的传媒企业文化的研究，本文首先从中国传媒行业企业文化的兴起来时入手，接着写了中国传媒企业文化的概述，以及中国传媒企业文化的特征，传媒企业的文化特征主要包括具有共同的认知、拓展创新精神以及相互的独立性特征，接着阐述了中国传媒企业文化的功能，以及阐述了中国传媒企业文化管理的内容，传媒企业要从用户的角度出发，塑造个性化的文化理念，并且要以人为本提高传媒从业人员的自身素质，要进行多元化企业文化战略等，传媒企业才能不断的长久发展。
参考文献：
[1]杨天. 中国传媒行业企业文化变革研究[D].首都经济贸易大学，2009.
[2]康燕. 中国传媒产业发展方向与策略选择[D].复旦大学，2010.
[3]李兵. 文化传媒企业无形资产评估改进研究[D].安徽财经大学，2014.
[4]刘禹. 基于知识资本的传媒企业核心竞争力评价研究[D].湖南大学，2013.
[5]文崇坚，帅锦平. 传媒转型时期管理文化软实力构建[J]. 上海管理科学，2012，01：103-109.
[6]郭兵，李富华，罗守贵. 基于互补性资产的文化传媒企业生态位态势效率评价研究[J]. 现代管理科学，2015，11：27-29.