【摘 要】
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一个企业的存货状况能反映企业的管理水平和盈利能力,是企业非常重要的一项流动资产.优良的库存管理为企业降低了成本,优化了生产效率,更多地创造了收益,同时也获得客户满意
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一个企业的存货状况能反映企业的管理水平和盈利能力,是企业非常重要的一项流动资产.优良的库存管理为企业降低了成本,优化了生产效率,更多地创造了收益,同时也获得客户满意和认可度.同时,它也是把双刃剑;如管理不当,造成库存长期积压或供不应求,不仅无法为公司创造利润,还有可能让公司背上沉重的负债,最后拖垮企业.财务管理的目标是利润最大化,是企业管理的核心,具有专业性和综合性,涉及到其他各个业务层面.精细化的财务管理能提升企业的整体管理水平,也能为库管理管理提供更多的信息与途径,使库存管理更为到位.本文主要谈谈财务精细化管理以及精细化财务管理在库存管理中的运用.
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