如何应对孵化器的国际化发展

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  面对世界科技进步日新月异、经济全球化进程加快的新形势,企业孵化器作为一种特殊的经济技术组织形态,作为繁荣区域经济的工具,其未来的发展同样面临国际化的问题。全世界现已有各类企业孵化器4000家,一种特殊产业“企业孵化器产业”正在全球兴起。
  国际企业孵化器(IBI)就是在这种国际企业孵化条件的“传统孵化器”基础上发展起来的,旨在为国内外科技型中小企业及海外留学人员回国创业提供优良的创业环境,通过国际合作与交流,引进国外的先进技术和管理理念,拓展国际市场,促进科技成果的国际化。同时,随着我国加入WTO,孵化服务也将国际化,现已有韩国孵化器落户北京,中国也开始探索创办海外创业园(孵化器),鼓励和引导有条件的企业到境外创业,积极开拓国际市场,科技部已开始启动美国马里兰、俄罗斯莫斯科和新加坡海外创业园。科技企业孵化器已成为我国科技型中小企业走向国际舞台的一个主要渠道。
  随着孵化器国际化趋势的发展,国外有实力的孵化器落户中国,越来越多的各类孵化器产生,我国孵化器建设应当认真借鉴国外创办企业孵化器的成功经验,借助境外孵化机构的服务,完善自身的孵化功能,提高服务质量和国际化服务水平,积极应对国际化挑战。
  
  加强服务,扩占市场份额
  
  一个区域的环境条件、优惠政策,基本上是相同的。竞争环境中起作用的关键要素是服务。面对中国加入WTO,中国市场不断开放,越来越多的国外科技企业孵化器落户中国,竞争的关键要素也是服务。只有好的服务,才能吸引科技企业落户孵化器,扩占市场份额。因此,提高服务质量至关重要。
  
  制定专门政策,鼓励社会投资
  
  游说政府有关部门应专门研究、制定有关扶持孵化器投资和建设的优惠政策,加大政策扶持力度,适当控制政府直接投资,大力支持办好孵化器。
  鉴于孵化器具有较突出的社会公益性,所以与之相关的投资行为或多或少必然会发生经济效益的矛盾。为了使更多的投资者主动参与孵化器建设,必须在投资收益方面有法律保障。因此,建议区域内工商、税务、科技、计划等部门联合制定有关孵化器的优惠政策,对投资孵化器的各种投资行为给予政策和法律支持。在鼓励社会力量建设孵化器的同时,应对不同情况有所区分,适当减弱政府作为孵化器单一投资主体的做法。
  
  在部分条件合适的国有企业中建立分孵化器
  
  制定专门政策,鼓励部分改革困难的国有企业建立孵化器,利用国有企业现有厂房、设备等基础条件建立孵化器分中心,鼓励企业内部创新、创业,培育新主体,激活原母体,最终实现原国有企业的脱困,使它们从困境走向新生。
  孵化器在部分国有企业中的探索和实践表明,它是解决国有企业改革难题的有效途径之一。在改革难度较大的国有大中型企业中积极创建孵化器,进行传统工业区改造,是实现国有企业脱困的重要方式。区域政府应将国有企业孵化器建设列入国有企业改革整体方案中,出台专门的政策措施,引导条件适合的国有企业创建孵化器,通过资源整合、规模效应来做大我的科技创业公司。
  
  建立孵化器发展基金
  
  区域政府应通过制定有关政策措施来扶持、规范和引导孵化器发展,可由财政专款和社会捐款建立孵化器发展基金,支持孵化器良性发展。
  凡希望获得或接受政府资金及项目支持的孵化器,都应通过政府有关部门根据统一考核标准组织的孵化器资质认证,为鼓励先进、推进改革,政府应建立孵化器发展基金,采取后奖励的方式,对那些孵化效果显著、改革成绩突出的孵化器予以奖励、资金和项目支持。发展基金先由政府财政拨付、后接受社会捐助形成。由一个非营利性机构操作,以鼓励孵化器良性发展为原则,通过严格的评审确定对象,依据孵化器是否达到奖励办法规定的要求来发放基金,基金的对象可以是各种投资主体创建的各种类型的孵化器。同时,为推动宏观调控与管理,政府应成立鼓励孵化器发展的专门机构,进一步贯彻政府对孵化器建设的政策导向,激发社会各界创建孵化器的热情,更大程度上促进孵化器事业的发展。
  
  建立良好的企业孵化器的生态环境
  
  A、企业孵化器与孵化企业的关系
  新创中小企业是企业孵化器的孵化对象,它们之间是孵化与被孵化的关系,而非领导与领导的关系。企业孵化器价值在于孵化的新技术企业在与传统技术大企业竞争中获胜。孵化企业在市场竞争中获胜靠的是先进的技术,而不是自身规模。因此,越来越多的企业孵化器将以先进技术企业为孵化对象,发展为科技企业孵化器。企业孵化器为孵化企业提供的是一种外部服务,如培育创业团队,建立现代企业运行制度,为新创企业配置技术、人才、资本、信息、市场等创新资源。企业孵化器一般不能参与或干涉孵化企业的内部管理,即使对于参股孵化的企业,也只能通过股东大会或董事会参与孵化企业的决策。
  B、企业孵化器与毕业企业的关系
  如果把企业孵化器比作一所大学,那么毕业企业就是大学的毕业生,是校友,因此,企业孵化器与毕业企业的关系是母校与校友的关系。孵化企业一旦毕业之后,企业孵化器一般不再为它提供日常服务。但是企业孵化器要像大学关心校友的成长一样,要特别关注毕业企业的成长,企业孵化器可以通过一定的方式、方法保持与毕业企业之间已经建立的密切的、相互信任的关系。
  处理好这两种关系有利于创建孵化器的品牌,扩大孵化器的知名度。
  
  科技型企业孵化器服务要以市场为导向
  
  要为高科技企业服务,我们孵化器首先就应该与高科技结合,以科学的方式开展工作。二十一世纪是网络与信息的时代,任何高科技企业的发展都离不开信息的交流,我们创业中心也是一样。
  因此,建立企业孵化器信息网络,提供迅速有效的信息服务对我们的企业和我们自己都是有很大好处的。以网络为构架的信息咨询服务应成为企业孵化器的重要工作之一。此外孵化器的科学经营也是体现科学性的一面。企业孵化器应该以什么样的方式经营才算是科学有效的呢?评定的最佳标准就是市场。我们所提供的服务如果真正能使受孵化的企业在市场竞争中成长、取得良好的经济效益,同时我们企业孵化器也伴随着成长壮大,那么我们的经营方式就可以被验证是科学有效的。从另一个方面讲,这种标准也向我们提出一个要求:企业孵化器也一定要以市场为导向,提供市场所需要的服务。
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