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对于中国的中医药企业来说，2006年真是一个多事之秋，一方面，在国内，“取消中医”的呼声不绝于耳，中医药正遭受着以“告别中医中药”为代表的各界舆论的发难；另一方面，在国际市场上，欧盟“嚷嚷着”5年后对中医药实施严格的进口管理，同时中医药也正受到日本“汉方药”和韩国“韩药”的强烈冲击。面对内外夹击的尴尬，我国的中医药企业如何直面惨淡的国内市场，正视强大的国际竞争，迎接入后后新一轮的行业洗牌？本刊特别选择了北京同仁堂和天津天士力“一老一少”、“一公一私”两家具有代表性的“名企”，希望通过探讨他们各自在发展中的