论文部分内容阅读
摘 要：随着科技的快速发展，信息技术也得到了空前的发展，使得我们进入大数据的时代。大数据时代背景下，企业财务管理工作面临着一些问题，表现为企业未能充分认识到大数据在财务管理中的重要性，财务管理人员专业水平不高以及财务管理中没有树立良好的风险意识。为了更好地促进企业财务管理模式的创新，需要提高企业财务管理人员的综合专业技能，重视大数据技术在财务管理中的应用以及创建完善的财务管理大数据系统，从而保证财务管理工作能够为企业的长久、稳定发展提供帮助。本文就关于大数据时代下企业财务管理的创新展开探讨。
关键词：大数据;企业;财务管理
大数据时代最大的特征就是数据爆炸，爆炸的数据势必会导致数量总量快速增加而有价值的信息比例降低，这也就给企业的信息获取与处理带来了新的机遇与挑战。为了迎接挑战，企业需要优化企业财务管理的各个流程，并做好创新管理工作，现就大数据时代给企业财务管理带来的影响分析如下。
1大数据背景下企业财务管理工作优势
1.1财务信息获取渠道增多
随着当前我国社会的快速进步，科学技术也获得了极大的发展，这也使企业财务管理工作出现了新的变革，获取财务信息的渠道不再仅仅局限于传统的渠道，还可以通过多种信息技术来对财务信息进行有效获取。在大数据背景下，能够使财务信息获取的渠道增加，这可以极大的提升财务管理工作的质量和效率。
1.2提升财务管理信息的准确性
企业财务管理工作对于准确性具有很高的要求，准确的信息来源能够确保信息的可靠性，从而更好地指导企业开展各项决策工作。在大多数情况下，企业财务管理涉及的确认、记录以及计量都会受到技术水平的影响而出现准确性不足的问题。但是，随着大数据技术的应用与推广，大量的人工计算环节被计算机所取代，同时可以通过大数据精准定位与高效整合，从而确保了企业财务管理信息的可靠性、精准性，随着技术规范化程度的提升，该特征也会越来越明显。
1.3有利于提升企业财务管理水平
以大数据技术为支持，可以有效地促进企业财务管理体系的完善。财务管理人员能够为企业管理者提供更为详细、准确和全面的财务信息，为各项决策提供可靠的信息依据。同时，大数据的运用还能够进一步助力企业财务分析预测和财务预算管理体系的创新发展，以此来促进企业财务管理质量和水平的提升。
2大数据时代企业财务管理模式创新策略
2.1加强对企业财务管理理念与思维的创新
大数据背景下信息量十分巨大，通過大数据技术的使用有助于企业更好的进行管理体系与经营方式的改革，促使企业不断朝向信息化与科学化方向发展。因此，企业负责人与财务工作人员必须要转变传统的思维方式，充分认识到大数据技术的内涵与特征，明确大数据技术在企业发展中的重要作用，确保财务管理工作能够深入融合大数据技术。第一，要逐步建立大数据工作意识，将大数据技术与财务管理工作联系起来，利用大数据技术对各项财务数据进行分析与归纳，使得企业财务管理工作更加的智能化与精确化。第二，要正确认识大数据技术，减轻对大数据收益不稳定的顾虑，确保大数据能够在企业财务管理中建立积极的影响力，利用大数据不断挖掘商业信息，增加企业在市场中的容错率与竞争力，改善企业财务管理工作的效率，确保财务工作能够跟上瞬息万变的市场环境。
2.2提高企业财务管理人员的综合专业技能
人才是企业发展过程中不可或缺的一部分，在现代化激烈的竞争环境中，企业与企业之间的较量很大程度上体现在人才与人才的比拼上，只有真正掌握了雄厚的人力资源，才能确保企业保持较好的竞争力，为企业的持续、稳定发展奠定基础。这样的思维模式在大数据时代显得更加重要，所以企业必须要不断的提升财务管理人员的综合专业技能，一方面需要建立完善的人才招聘制度，引进更多的高水平、高能力的专业人才，另一方面要加强对财务管理人员的培训学习，提高现有职工的职业素养与专业水平，让其能够充分了解大数据技术的本质，为公司财务管理工作融合大数据技术奠定人才基础。
2.3推进财务管理信息化建设
大数据时代背景下，大数据技术、互联网技术、云计算技术等快速发展及应用，使财务管理信息化成为财务管理工作的重要发展趋势。作为财务管理人员，需要在实际工作中加快管理观念的转变，充分地与企业的实际情况相结合，有效地把握大数据带来的良好契机，加快促进信息技术与企业财务管理工作的结合，全面提高企业财务管理信息化水平。在当前企业财务管理信息化建设过程中，由于企业经营活动对网络系统依赖性较高，这就需要保证财务信息数据的安全性，通过制定数据安全保障制度、数据备份制度，同时利用数据加密技术及强化对软硬件的监控和维护，有效保证财务数据信息的安全。另外，通过运用财务数据预测和挖掘技术等来构建大数据财务智能管理系统，实现财务分析和管理的智能化，进一步强化企业内控能力，有效地规避财务风险，从而为企业经营决策提供科学的依据。
2.4创新企业财务管理组织结构
财务管理组织结构在大数据时代，应快速适应时代要求，主动进行创新来应对大数据背景下企业财务管理面临的挑战。一是对于拥有自主开发的大数据管理体系的企业，应成立专门的部门或者财务工作小组，对企业的财务数据、非财务数据进行数据挖掘与分析，从而充分利用大数据的作用对企业财务进行高效、系统、科学化的管理;对于规模不大的企业，可以通过购买第三方大数据平台的方式进行财务大数据管理，并且成立专门的应对小组，对平台进行管理与分析。二是根据大数据对财务管理的要求，对企业自身的财务组织进行调整，将大数据财务管理理念融入企业运行的各个阶段、每个方面，并且有效调动企业的上下员工，灌输大数据的财务管理理念，让每个人都参与其中。
2.5促进企业财务管理体系与模式的改革
大数据时代具有数据信息量大、数据类型种类多、信息更新速度快以及归纳性强等特点，企业为了能够与大数据技术相接轨，必须要对传统的财务管理体系与模式进行改革创新。第一，对财务管理策略进行改革与创新，需通过计算机创建新型的财务数据分析模型。企业要充分利用大数据的发掘技术，通过数据分析为企业发展做出重大贡献，通过新型的分析模型审视企业资源利用的合理性，并及时解决不合理的资源分配问题，不仅有效提高了资源的利用率，也显著提升了财务管理的速度。第二，不断优化财务管理组织架构，明确规定各个职员需要处理的事务。以往的企业财务管理工作存在分工不明确、职能分配混乱等问题，在大数据时代，必须要及时对现有的职能分工进行优化与创新，确保公司员工职能分配的合理性，为后续财务与会计信息的相互融合提供支持。
3结语
大数据为企业发展带来了良好的机遇，同时也对企业财务管理工作提出了严峻的挑战。在大数据时代背景下，企业要结合自身的实际情况，借助大数据的优势，充分利用大数据，不断对企业财务管理理念进行创新，加快推进企业财务管理信息化建设，提高企业数据信息分析能力，实现对财务信息安全的有效保护，降低财务风险，以此来促进企业财务管理的转型升级，为企业健康、有序发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]胡一玲.关于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中外企业家，2019（36）.
[2]王明喜.论大数据时代企业财务管理的变革[J].现代营销（信息版），2019（12）.
[3]孟丽芳.大数据时代下企业财务管理的创新探索[J].商讯，2019（32）.
关键词：大数据;企业;财务管理
大数据时代最大的特征就是数据爆炸，爆炸的数据势必会导致数量总量快速增加而有价值的信息比例降低，这也就给企业的信息获取与处理带来了新的机遇与挑战。为了迎接挑战，企业需要优化企业财务管理的各个流程，并做好创新管理工作，现就大数据时代给企业财务管理带来的影响分析如下。
1大数据背景下企业财务管理工作优势
1.1财务信息获取渠道增多
随着当前我国社会的快速进步，科学技术也获得了极大的发展，这也使企业财务管理工作出现了新的变革，获取财务信息的渠道不再仅仅局限于传统的渠道，还可以通过多种信息技术来对财务信息进行有效获取。在大数据背景下，能够使财务信息获取的渠道增加，这可以极大的提升财务管理工作的质量和效率。
1.2提升财务管理信息的准确性
企业财务管理工作对于准确性具有很高的要求，准确的信息来源能够确保信息的可靠性，从而更好地指导企业开展各项决策工作。在大多数情况下，企业财务管理涉及的确认、记录以及计量都会受到技术水平的影响而出现准确性不足的问题。但是，随着大数据技术的应用与推广，大量的人工计算环节被计算机所取代，同时可以通过大数据精准定位与高效整合，从而确保了企业财务管理信息的可靠性、精准性，随着技术规范化程度的提升，该特征也会越来越明显。
1.3有利于提升企业财务管理水平
以大数据技术为支持，可以有效地促进企业财务管理体系的完善。财务管理人员能够为企业管理者提供更为详细、准确和全面的财务信息，为各项决策提供可靠的信息依据。同时，大数据的运用还能够进一步助力企业财务分析预测和财务预算管理体系的创新发展，以此来促进企业财务管理质量和水平的提升。
2大数据时代企业财务管理模式创新策略
2.1加强对企业财务管理理念与思维的创新
大数据背景下信息量十分巨大，通過大数据技术的使用有助于企业更好的进行管理体系与经营方式的改革，促使企业不断朝向信息化与科学化方向发展。因此，企业负责人与财务工作人员必须要转变传统的思维方式，充分认识到大数据技术的内涵与特征，明确大数据技术在企业发展中的重要作用，确保财务管理工作能够深入融合大数据技术。第一，要逐步建立大数据工作意识，将大数据技术与财务管理工作联系起来，利用大数据技术对各项财务数据进行分析与归纳，使得企业财务管理工作更加的智能化与精确化。第二，要正确认识大数据技术，减轻对大数据收益不稳定的顾虑，确保大数据能够在企业财务管理中建立积极的影响力，利用大数据不断挖掘商业信息，增加企业在市场中的容错率与竞争力，改善企业财务管理工作的效率，确保财务工作能够跟上瞬息万变的市场环境。
2.2提高企业财务管理人员的综合专业技能
人才是企业发展过程中不可或缺的一部分，在现代化激烈的竞争环境中，企业与企业之间的较量很大程度上体现在人才与人才的比拼上，只有真正掌握了雄厚的人力资源，才能确保企业保持较好的竞争力，为企业的持续、稳定发展奠定基础。这样的思维模式在大数据时代显得更加重要，所以企业必须要不断的提升财务管理人员的综合专业技能，一方面需要建立完善的人才招聘制度，引进更多的高水平、高能力的专业人才，另一方面要加强对财务管理人员的培训学习，提高现有职工的职业素养与专业水平，让其能够充分了解大数据技术的本质，为公司财务管理工作融合大数据技术奠定人才基础。
2.3推进财务管理信息化建设
大数据时代背景下，大数据技术、互联网技术、云计算技术等快速发展及应用，使财务管理信息化成为财务管理工作的重要发展趋势。作为财务管理人员，需要在实际工作中加快管理观念的转变，充分地与企业的实际情况相结合，有效地把握大数据带来的良好契机，加快促进信息技术与企业财务管理工作的结合，全面提高企业财务管理信息化水平。在当前企业财务管理信息化建设过程中，由于企业经营活动对网络系统依赖性较高，这就需要保证财务信息数据的安全性，通过制定数据安全保障制度、数据备份制度，同时利用数据加密技术及强化对软硬件的监控和维护，有效保证财务数据信息的安全。另外，通过运用财务数据预测和挖掘技术等来构建大数据财务智能管理系统，实现财务分析和管理的智能化，进一步强化企业内控能力，有效地规避财务风险，从而为企业经营决策提供科学的依据。
2.4创新企业财务管理组织结构
财务管理组织结构在大数据时代，应快速适应时代要求，主动进行创新来应对大数据背景下企业财务管理面临的挑战。一是对于拥有自主开发的大数据管理体系的企业，应成立专门的部门或者财务工作小组，对企业的财务数据、非财务数据进行数据挖掘与分析，从而充分利用大数据的作用对企业财务进行高效、系统、科学化的管理;对于规模不大的企业，可以通过购买第三方大数据平台的方式进行财务大数据管理，并且成立专门的应对小组，对平台进行管理与分析。二是根据大数据对财务管理的要求，对企业自身的财务组织进行调整，将大数据财务管理理念融入企业运行的各个阶段、每个方面，并且有效调动企业的上下员工，灌输大数据的财务管理理念，让每个人都参与其中。
2.5促进企业财务管理体系与模式的改革
大数据时代具有数据信息量大、数据类型种类多、信息更新速度快以及归纳性强等特点，企业为了能够与大数据技术相接轨，必须要对传统的财务管理体系与模式进行改革创新。第一，对财务管理策略进行改革与创新，需通过计算机创建新型的财务数据分析模型。企业要充分利用大数据的发掘技术，通过数据分析为企业发展做出重大贡献，通过新型的分析模型审视企业资源利用的合理性，并及时解决不合理的资源分配问题，不仅有效提高了资源的利用率，也显著提升了财务管理的速度。第二，不断优化财务管理组织架构，明确规定各个职员需要处理的事务。以往的企业财务管理工作存在分工不明确、职能分配混乱等问题，在大数据时代，必须要及时对现有的职能分工进行优化与创新，确保公司员工职能分配的合理性，为后续财务与会计信息的相互融合提供支持。
3结语
大数据为企业发展带来了良好的机遇，同时也对企业财务管理工作提出了严峻的挑战。在大数据时代背景下，企业要结合自身的实际情况，借助大数据的优势，充分利用大数据，不断对企业财务管理理念进行创新，加快推进企业财务管理信息化建设，提高企业数据信息分析能力，实现对财务信息安全的有效保护，降低财务风险，以此来促进企业财务管理的转型升级，为企业健康、有序发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]胡一玲.关于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中外企业家，2019（36）.
[2]王明喜.论大数据时代企业财务管理的变革[J].现代营销（信息版），2019（12）.
[3]孟丽芳.大数据时代下企业财务管理的创新探索[J].商讯，2019（32）.