【摘 要】
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毫无疑问,经理人员必须要做出的某些最痛苦的决策是涉及使用权力的决策。譬如,当他为调动积极性和自我鼓励做了努力,但效果不是那么好,以致不得不惩罚下属时,他就得做出决策
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毫无疑问,经理人员必须要做出的某些最痛苦的决策是涉及使用权力的决策。譬如,当他为调动积极性和自我鼓励做了努力,但效果不是那么好,以致不得不惩罚下属时,他就得做出决策。在经理决定必须采取坚决的、甚至是激烈的立场的时候,他必需放弃其他的领导方法。他应当知道他“挥舞
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