传统企业移动互联时代的创富博弈之道

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wzcc1125
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  如果你问创富者,目前中国规模最大的草根创新型成长平台是什么,很多人口中会冒出“劲霸·创富汇”这五个字。作为中国首个关注创富微力量的组织,“劲霸·创富汇”帮助众多创富创业者解决创业困惑,其中不乏企业依靠强大平台优势迅速成长,成为行业翘楚。
  2015年开年第一场大型创富者集会——“劲霸·创富汇”第五期沙龙于3月15日在贵阳激情开战!新的一年,全新出发!作为开年第一场沙龙,这次集会来得特别早,并且势头特别猛,让创富者们不得不惊呼,创业的春天来得真早。

传统与移动互联“撕扯”


  2014已然翻篇,这一年,微商、众筹、O2O、社会化营销等成为最大的移动互联网风口。很显然,移动互联网已经成为投资和创业、创富领域的持续热潮。
  2015新年伊始,几条新闻让人唏嘘不已:一则是北京中关村E世界宣布停止自由商铺招商及租赁的消息,预示着曾一度被誉为中国“硅谷”的中关村电子时代终结。另一则是,受到互联网冲击的传统纸媒《壹读》宣布停刊。
  十年前,戴尔作为教科书一样的存在,被奉为经典案例,现在则退出世界500强。诺基亚和黑莓纷纷被收购,前途未知。当沃尔玛遭遇亚马逊,这个拥有全球零售业最先进物流及IT技术的巨头也一样焦头烂额,直逼得沃尔玛不是换帅就是裁员。
  商业地产巨头万达也面对同样的撕扯,与王健林同时代的企业家多数都在焦虑与观望,而他却已经迈开了步伐。万达广场遍布中国大小城市,商业地产、电影院线全球第一,如今,他将要再创造一个基于O2O、大数据的万达。
  显然,在互联网、移动互联网的冲击下,传统行业的优势正在慢慢瓦解。移动互联网大潮掀起创新的千层巨浪,传统行业更面临着全新的机会与挑战。下一步怎么办?按部就班,不触网,明显跟不上节奏;若改变,如何创新?创新后的经营模式是什么?需要付出多大的代价?心里普遍没底。
  当下,这群创业者正在撕扯中前行。撕扯他们的,一边是深扎数年的传统优势领域,一边是互联网、移动互联网的冲击。基于此,创业者们已然意识到,面对此番热潮,创新和改变势在必行,但是具体该如何将传统产业插上移动互联网的翅膀?该如何利用互联网思维杀出重围?问题背后的答案和玩法却没几个人能说清楚。
  基于此,为了将这些一只脚站在传统和过去,另一只脚踏入创新与改变的创富者们聚集在一起,为了鼓励他们挑战传统行业思维,不断突破自我边界,主题为“传统企业如何插上移动互联网的翅膀”的“劲霸·创富汇”第五期沙龙贵阳站即将启幕,本次沙龙旨在会聚有梦想的创富创业者,从移动互联网的角度出发,为传统企业的转型之路指点迷津。

新鲜私货倾囊相授


  或许,在贵阳沙龙现场将会找到答案。据了解,“劲霸·创富汇”将邀请三个爸爸、中科云健康创始人陈海滨、每时茶创始人秦海等嘉宾到场,以各自创业经历为案例分享传统企业如何利用移动互联网转型。
  2014年无疑是众筹行业被全面渗透的一年,众筹平台从异军突起到巨头入局经历了不同形态的变化。陈海滨,三个爸爸、中科云健康创始人,一台空气净化器,30天京东众筹1100万,火遍创业圈。他将在现场为大家解读“三个爸爸”品牌神话背后的故事,告诉你“三个爸爸”如何用移动互联网塑造品牌神话。
  2014年最火的词,非O2O莫属。无论是资本的流动还是资源的整合,都出现了颠覆性的创新。虽然O2O已经快要被玩坏了,但在由传统行业向互联网转型的过程中,依然有玩得漂亮的人。秦海,每时茶创始人,2013年底从公关营销领域转型茶叶创业,以移动互联网思维改造传统领域,以打造科技产品和互联网产品的方式打造茶叶产品,获得广泛关注。
  在互联网大背景下,智能设备的推进改变着网民的消费习惯,O2O催生的APP越来越多,手机屏幕越来越丰富。在他看来,2015年可以说是运营模式之争。贵阳沙龙现场,秦海将告诉你,在赔本赚吆喝的2014年过后,2015年面临大洗牌,该如何利用互联网思维继续玩下去。

见证创富新力量


  “劲霸·创富汇”自去年3月25日成立以来,坚持以“闻道、授业、解惑、维新”为宗旨,寻找并汇集一群伙伴,一支队伍,在学习和分享中一起成长与壮大,提供给他们更多可能性。回首2014,“劲霸·创富汇”一年来在全国各地寻找创富微力量,不定期发起线下沙龙,让创富者找到了组织及归属感。
  过去一年,“劲霸·创富汇”通过这个平台为创富人群提供独到而深刻的价值。以一种“接地气”的方式,让创富者从每一场沙龙中发现新机会,发现推动创新的原动力。“劲霸·创富汇”希望提供一个将干货和创意结合起来的桥梁。在桥的这头,是那些对产品对服务有着更高追求的用户,在桥的那一头,是那些为了寻找用户的兴趣点而苦思冥想的创业者。
  3月15日,贵阳沙龙开幕,到底这场开年沙龙会带来哪些干货和惊喜,让众多创富者甚是期待。据了解,2015年“劲霸·创富汇”将继续寻找并会聚更多创富微力量,帮创富者找人才、找客户、找投资、找导师,架起桥梁,继续盘活地方资源。


2015年劲霸·创富汇再次起航。
其他文献
现在早期投资特别活跃,因为当你投到一个好的公司,投资越早,之后赚到的倍数就越高。比如经纬参与投资的陌陌,在项目里能赚到的钱远比后轮投资者要高。所以本来没做早期投资的公司也开始投资早期了。GGV(纪源资本)就是一个很明显的例子,以前它专门投资B轮和C轮,现在也投了很多A轮公司。  我们再往后面看一看,一些对冲基金,比如美国的那些土豪,它们本来做C轮、D轮或者是上市之后的投资,现在也提早投进来了。所以
期刊
如今,创业市场越来越大,市场也涌进来很多投资者。比如某公司本来只有一个投资者,投资价格可能是3000元,现在有3个投资者同时要投资,价格就提到了5000元,如果大家都还可以赚钱,这就属于合理范围。买家不多,价格就偏低;买家很多,价格就偏高,这是市场主导的结果,尽管价格可能会高很多,但它不是一个没有逻辑的价格。  然而,投资者增多导致价格太高也有不合理的情况。打个比方,一个好项目已经有了非常著名的A
期刊
2013年1月,电商汹涌袭来。我们以五道口198家店铺为样本,观察实体店的生存状态。时隔两年,移动互联与020当道,昔日的店铺,又过得如何?
期刊
2001年,李红义加入卓越网,负责物流建设。4年后卓越被亚马逊收购。  2005年,他去了红孩子,担任物流总监。2012年,红孩子被苏宁收购。  2007年,受老领导陈年召唤,他去了凡客诚品,并于2008年创办如风达,在电商快递物流中一度无出其右者,为凡客的崛起立下汗马功劳。然而6年后,在凡客经历过裁员风波的如风达被中信产业基金收购。  “参与一个,被收购一个,再参与,再被收购。以往,如风达一直是
期刊
2013年1月,《创业家》在“五道口店铺”专题报道中,刊发了蒋德嵩《店铺经济学》一文。蒋德嵩在文中不仅阐述了最前沿的经济理论,更用鲜活的例子论证了该开什么样的店铺,以及怎样开店才能洞察先机、留住顾客。  如今,移动互联网的迅速崛起让商业形态发生了巨大变化。在这种新形势下,创业者们又需要注意什么?怎样才能让创业变得顺势而为呢?以下是蒋德嵩的最新观点。  移动互联网被看做是“PC-互联网”之后,信息技
期刊
从武钢到晨兴  进入晨兴,看似偶然,实际来自刘芹对自己人生的清晰规划。  我1989年从武汉考到北京科技大学,工业自动化专业,1993年毕业。我上学比较早,20岁就大学毕业了。  武汉有一个特别大的国企叫武汉钢铁公司,北京科大更名以前叫“钢院”,是一个系统。我父亲也是武钢的,所以我就分配到武钢去了。  那时候在北京上大学,我受到两方面的影响和激发。自动化专业要学工科的东西,还要学理科的东西,还要学
期刊
最近有篇文章说,所有商业模式都是靠不住的,都是暂时的,最后都将会被技术打败。我特别同意这一观点。技术已经改变了我们太多,未来它将重塑制造业,而娱乐产业也将会被技术改变。变革正在加速  前两天,我和万达集团董事长王健林聊了一下。我们共同的看法是,现在的商业中心都将会发展成为体验中心,其商业色彩将越来越淡。王健林预计,2014年万达收入的50%,将来自于购物,另50% 来自于餐饮、娱乐等其他方面。他认
期刊
经历了电商的冲击和高房租的压榨,五道口的店铺依然显现出顽强的生命力。  开店,依然很难。这不是在唱衰实体店,而是开店的门槛越来越高,开好一家店愈发需要专业知识的支撑。时隔两年,《创业家》再次走访五道口商圈。房租和人工成本继续攀升,移动互联网和O2O炙手可热,还好,大部分的实体店还没有消失,留下来的都有值得深挖的亮点。  没有人再谈起马云和王健林的亿元赌局,电商和实体店的关系早已是“你中有我,我中有
期刊
去年初,谷歌花费32亿美金收购智能家居公司nest,两个月后,Facebook花费20亿美金收购了虚拟现实技术公司Oculus,这两起收购都传递给大家一个信号:IOT(万物互联)时代已经来了。  IOT并不是简单的硬件,而是“软件+硬件+互联网”。你会发现,一开始进入IOT产业的大部分是做互联网和软件的人,因为硬件连上网之后已经不是单纯的硬件了,它有了“头脑”,而且“头脑”是它最重要的部分,这“头
期刊
万物互联(IOT)主要有三个关键的因素,第一要连接互联网,第二要感知,第三要智能化,而连接和感知的能力离不开硬件做支撑。  也就是说,在万物互联时代,硬件除了本身具有的功能外(比如冰箱制冷功能、空调调温功能、电饭煲做饭功能等),还要有连接和感知的功能,把运营过程中产生的数据送到云平台,经过大数据、人工智能的处理后,硬件才会变得智能。  人会制造出很多有高度智能的虚拟物体,这些虚拟物体会代替人去认识
期刊