论文部分内容阅读
目前，LTE（长期演进）基站已步入全部商用时代，LTE基站项目的进度管理较为繁琐．产品无法按时交付给客户．进度管理是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作。文章结合项目进度管理的主要过程和原理，根据LTE基站实际情况，按照项目进度管理的方法和工具，论述LTE基站项目进度管理实施新人“一对一”培训模式、加强自动化测试、黄金版本测试制度、实行日报制度、成立War room（战斗工作室）制度、举办项目问题主题日活动等具体方法。