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工程现场成本管理与控制在工程实施过程中起着关键性的作用，在具体实行的时候要尽量把成本降到低端，并且能过有效的掌握它。如今，因为很多不利的元素，施工现场的资金管理与掌握有着很多需要改进的地方，比如说它的管理操作体系、施工时的各种资金成本及高管部等都不是很完善。因此，实施者应该根据上面列举的缺点，实施具有针对性的办法。