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通过重组高值耗材业务流程,实施物资供应链平台和二级库管理系统。实现了高值耗材从临床需求开始,到耗材采购、进入医院验收、消毒,到病人使用、收费,结算,供货商配送的全过程可追溯闭环监控和规范化管理。通过流程重组,规范高值耗材流转的关键环节,强化高值耗材的精细化管控,有效降低医疗风险,提高医疗质量。
重组高值耗材业务流程 提高医疗质量
【摘 要】
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通过重组高值耗材业务流程,实施物资供应链平台和二级库管理系统。实现了高值耗材从临床需求开始,到耗材采购、进入医院验收、消毒,到病人使用、收费,结算,供货商配送的全过
【机 构】
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苏北人民医院信息处
【出 处】
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江苏卫生事业管理
【发表日期】
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2016年5期
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