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石油企业一直是我国的支柱企业，发展至今，也经过了一系列的变革，比如中石化、中石油的改制重组，内部人员分流调整等，这也标志着我国的石油产业逐渐的在与国际能源类经济接轨，但这种变革依旧在延续，因为石油产业还存在许多问题，比如人员精简力度不够，效率低下等，此类问题都可以归类为人力资源管理作为企业的核心竞争力还未被重视。