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摘 要：电力与人们的生活有着紧密的联系，电力系统运行的安全性与稳定性，直接影响着人们生活的质量，因此做好电力系统管理工作，有着现实的意义。电力系統管理中，电力调度生产管理是重要内容，该项工作在落实的过程中，通常采取的是MIS建设方法，以此来促进电力调度管理的质量，本文笔者电力调度MIS建设的具体方法以及实践，做了简单的论述。
关键词：电力调度 MIS建设 方法与实践
电力调度MIS建设，是一个信息系统建设的过程，因此需要重视信息资源的重要性，尤其是信息建设要素的重要性，包括人、技术以及组织管理，这是信息管理系统建设中，最为关键的三个要素，只有使其可以相互匹配，才可以有效的保证电力调度MIS建设的效率，为电力企业发展提供基本保障。
一、电力调度MIS系统的特点
首先，具有的实用性特点。电力调度MIS系统建设，也就是信息系统建设，具有较强的实用性特点，不仅可以使得管理者可以实时掌握电力调度系统的各项信息，为其决策提供有价值的参考，还可以实现各部门之间的信息资源共享，提高工作效率。其次，先进性特点。该系统的建设，应用了大量先进的软硬件，并且该系统还会不断地升级与完善，使得软硬件具有可拓展的空间，确保管理信息系统的安全与稳定，因此在建设的过程中，要选择较为成熟的软硬件平台，以及成熟的技术路线和开发方式，因此来保证电力调度MIS系统的功能性与周期。最后，开放性特点。电力调度MIS体系结构具有开放性特点，可以确保平台的兼容性，可以集成各种的产品与技术，具有较强的继承性与并存性，同时该系统还具有可维护性，在建设的过程中，完整开发系统文档，确保系统结构严谨，并设立故障中断处理，可以减少系统后期维护的工作量，并且维护起来相对简单。
二、电力调度MIS系统建设的方法
1.模块化建设电力调度MIS系统。对于电力调度系统而言，在建设的MIS系统时，需要分析并提炼生产管理业务，在根据电力调度生产业务，将其分化成基本功能模块，再根据电力生产管理具体流程，选择多种模块做任意搭配组合，通过功能模块属属性定义，以及彼此之间的关系定义，进而满足电力调度系统管理的不同需求。
2.对象化建设电力调度MIS系统。电力调度系统的业务功能设置与划分，除了要考虑电力调度管理组织形成，以及人员配置等，还需要根据电力调度系统组织形式，在建设电力调度MIS建设时，将其抽象化并且具体化，需要根据电力企业的发展目标，以及电力调度系统的目标，在整体设计角色结构时，要坚持整体性、合理性规划，使得电力调度MIS系统可以有效的调节企业机构和人员变动，并且将这些变动信息，及时的反映出来。
3.简单设计电力调度系统。电力调度MIS系统虽然包含着众多信息，拥有庞大的数据信息，但是系统简单化，即是电力调度MIS系统建设的目标，也是促进电力调度系统的进一步发展的重要手段，因此可以引入电力信息门户概念，尽量简化系统中用户使用界面，不同的门户需要为用户提供相应的操作界面，保持操作界面简洁，将复杂的数据信息处理，放置在后台处理，只将需要处理的工作，展示给用户，以此便于用户操作，电力调度MIS系统的用户较多，每个用户的需求不同，因此简单化建设，可以提高电力调度MIS系统应用的效率。
4.规范化建设电力调度MIS系统。电力调度MIS系统业务繁杂，主要包括：系统管理、综合管理系统、通信管理系统、自动化管理系统、继保管理系统、运方管理系统、调度管理系统等，该系统中包括的数据信息量大，要想充分的发挥系统的作用，坚持总体性规划，将系统简单化，分步实施管理。规范化建设电力调度MIS系统，可以是根据业务需求构建模型，进而促进调度管理系统的规范化，主要规划对象：电力生产岗位描述、生产业务等，其中生产业务又包括流程类、统计分析类、记录类、设备编码等。
三、电力调度MIS系统建设实践方案
1.建立并完善信息管理流程。在建立信息管理流程时，涉及到众多学科知识与技术，包括综合管理学、信息技术、档案学等，在现代化系统建设中，还会涉及到一些先进的管理理念与管理技术等，在应用这些知识与技术时，要用综合性的视角与方法，要遵循信息管理流程，同时还需要创新理论观点，应用业务流程重组提出了具体的信息管理流程概念模型，并要吸纳各种管理思想，构件信息管理因素变量模型，在这个变量模型中心是业务活动，其电子化程度、专业、行业性质、结构化程度等，将会影响到信息管理流程需求，有利于业务活动的实现。完善信息管理流程，需要从专业管理流程、电网调度生产管理流程、内部管理流程等方面入手，根据其具体内容，完善电力调度MIS系统。
2.构建MIS项目组织结构。建立实施MIS项目小组，主要是为了确保电力调度MIS系统建设与实施的效率，所临时组建的项目组织，主要由MIS项目领导小组和开发小组、实施小组组成，同时还需要具体明确项目小组的职责，实施MIS项目小组主要负责监督与管理进度，并且要解决MIS项目开发过程中，所遇到的各种问题，提出最佳的解决方案，而MIS项目开发小组主要负责电力调度MIS系统开发的具体工作，包括功能的提出与分析，以及功能的实现。
3.将MIS系统建设项目外包。早期的电力调度MIS系统建设，由于部分电力企业调度中心，没有属于自己的软件开发部门，不得已采取项目外包的方式，来完成电力调度MIS系统建设与实践，而现代电力调度MIS系统建设时，项目外包是一种重要手段，项目外包综合来看可以降低系统建设成本，同时还可以提高系统建设的效率与质量，但是将项目外包所承担的风险较大，因此需要电力企业在选择外包企业时，要做好调查工作，审核外包企业管理的规范性，主要考查技术队伍水平，以及集成资质和保密资质以及软件开发水平能力等模式等，电力企业需要和外包公司做好沟通工作，根据企业实际情况，以及对通信信息系统的要求，以及具体的需求，与MIS项目开发技术人员明确的交代，并为技术人员提供相应的支持，确保MIS项目的质量，根据MIS项目系统开发进度计划，电力企业和外包企业共同配合，达到需求与分析一致，确保电力调度MIS系统运行的效率。
四、结语
电力调度MIS建设是信息系统建设的过程，对于电力企业生产管理中，起到重要的作用，随着市场经济的发展，电力企业想要不断地提高自身的市场竞争力，需要从企业管理入手，建设电力调度MIS系统，并将MIS项目实践，发挥系统作用，以此实现电力企业信息管理系统建设目标。
参考文献：
[1]熊文贤.供电局停电调度管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2014.
[2]张健男.东北电力调度通信中心MIS总体设计与实施方案[D].东北大学，2010.
[3]谭科.基于博弈实验的电力市场综合模拟与分析[D].华南理工大学，2014.
[4]韩菁华.A市供电公司电力调度中心建设工程风险管理研究[D].中国海洋大学，2013.
关键词：电力调度 MIS建设 方法与实践
电力调度MIS建设，是一个信息系统建设的过程，因此需要重视信息资源的重要性，尤其是信息建设要素的重要性，包括人、技术以及组织管理，这是信息管理系统建设中，最为关键的三个要素，只有使其可以相互匹配，才可以有效的保证电力调度MIS建设的效率，为电力企业发展提供基本保障。
一、电力调度MIS系统的特点
首先，具有的实用性特点。电力调度MIS系统建设，也就是信息系统建设，具有较强的实用性特点，不仅可以使得管理者可以实时掌握电力调度系统的各项信息，为其决策提供有价值的参考，还可以实现各部门之间的信息资源共享，提高工作效率。其次，先进性特点。该系统的建设，应用了大量先进的软硬件，并且该系统还会不断地升级与完善，使得软硬件具有可拓展的空间，确保管理信息系统的安全与稳定，因此在建设的过程中，要选择较为成熟的软硬件平台，以及成熟的技术路线和开发方式，因此来保证电力调度MIS系统的功能性与周期。最后，开放性特点。电力调度MIS体系结构具有开放性特点，可以确保平台的兼容性，可以集成各种的产品与技术，具有较强的继承性与并存性，同时该系统还具有可维护性，在建设的过程中，完整开发系统文档，确保系统结构严谨，并设立故障中断处理，可以减少系统后期维护的工作量，并且维护起来相对简单。
二、电力调度MIS系统建设的方法
1.模块化建设电力调度MIS系统。对于电力调度系统而言，在建设的MIS系统时，需要分析并提炼生产管理业务，在根据电力调度生产业务，将其分化成基本功能模块，再根据电力生产管理具体流程，选择多种模块做任意搭配组合，通过功能模块属属性定义，以及彼此之间的关系定义，进而满足电力调度系统管理的不同需求。
2.对象化建设电力调度MIS系统。电力调度系统的业务功能设置与划分，除了要考虑电力调度管理组织形成，以及人员配置等，还需要根据电力调度系统组织形式，在建设电力调度MIS建设时，将其抽象化并且具体化，需要根据电力企业的发展目标，以及电力调度系统的目标，在整体设计角色结构时，要坚持整体性、合理性规划，使得电力调度MIS系统可以有效的调节企业机构和人员变动，并且将这些变动信息，及时的反映出来。
3.简单设计电力调度系统。电力调度MIS系统虽然包含着众多信息，拥有庞大的数据信息，但是系统简单化，即是电力调度MIS系统建设的目标，也是促进电力调度系统的进一步发展的重要手段，因此可以引入电力信息门户概念，尽量简化系统中用户使用界面，不同的门户需要为用户提供相应的操作界面，保持操作界面简洁，将复杂的数据信息处理，放置在后台处理，只将需要处理的工作，展示给用户，以此便于用户操作，电力调度MIS系统的用户较多，每个用户的需求不同，因此简单化建设，可以提高电力调度MIS系统应用的效率。
4.规范化建设电力调度MIS系统。电力调度MIS系统业务繁杂，主要包括：系统管理、综合管理系统、通信管理系统、自动化管理系统、继保管理系统、运方管理系统、调度管理系统等，该系统中包括的数据信息量大，要想充分的发挥系统的作用，坚持总体性规划，将系统简单化，分步实施管理。规范化建设电力调度MIS系统，可以是根据业务需求构建模型，进而促进调度管理系统的规范化，主要规划对象：电力生产岗位描述、生产业务等，其中生产业务又包括流程类、统计分析类、记录类、设备编码等。
三、电力调度MIS系统建设实践方案
1.建立并完善信息管理流程。在建立信息管理流程时，涉及到众多学科知识与技术，包括综合管理学、信息技术、档案学等，在现代化系统建设中，还会涉及到一些先进的管理理念与管理技术等，在应用这些知识与技术时，要用综合性的视角与方法，要遵循信息管理流程，同时还需要创新理论观点，应用业务流程重组提出了具体的信息管理流程概念模型，并要吸纳各种管理思想，构件信息管理因素变量模型，在这个变量模型中心是业务活动，其电子化程度、专业、行业性质、结构化程度等，将会影响到信息管理流程需求，有利于业务活动的实现。完善信息管理流程，需要从专业管理流程、电网调度生产管理流程、内部管理流程等方面入手，根据其具体内容，完善电力调度MIS系统。
2.构建MIS项目组织结构。建立实施MIS项目小组，主要是为了确保电力调度MIS系统建设与实施的效率，所临时组建的项目组织，主要由MIS项目领导小组和开发小组、实施小组组成，同时还需要具体明确项目小组的职责，实施MIS项目小组主要负责监督与管理进度，并且要解决MIS项目开发过程中，所遇到的各种问题，提出最佳的解决方案，而MIS项目开发小组主要负责电力调度MIS系统开发的具体工作，包括功能的提出与分析，以及功能的实现。
3.将MIS系统建设项目外包。早期的电力调度MIS系统建设，由于部分电力企业调度中心，没有属于自己的软件开发部门，不得已采取项目外包的方式，来完成电力调度MIS系统建设与实践，而现代电力调度MIS系统建设时，项目外包是一种重要手段，项目外包综合来看可以降低系统建设成本，同时还可以提高系统建设的效率与质量，但是将项目外包所承担的风险较大，因此需要电力企业在选择外包企业时，要做好调查工作，审核外包企业管理的规范性，主要考查技术队伍水平，以及集成资质和保密资质以及软件开发水平能力等模式等，电力企业需要和外包公司做好沟通工作，根据企业实际情况，以及对通信信息系统的要求，以及具体的需求，与MIS项目开发技术人员明确的交代，并为技术人员提供相应的支持，确保MIS项目的质量，根据MIS项目系统开发进度计划，电力企业和外包企业共同配合，达到需求与分析一致，确保电力调度MIS系统运行的效率。
四、结语
电力调度MIS建设是信息系统建设的过程，对于电力企业生产管理中，起到重要的作用，随着市场经济的发展，电力企业想要不断地提高自身的市场竞争力，需要从企业管理入手，建设电力调度MIS系统，并将MIS项目实践，发挥系统作用，以此实现电力企业信息管理系统建设目标。
参考文献：
[1]熊文贤.供电局停电调度管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2014.
[2]张健男.东北电力调度通信中心MIS总体设计与实施方案[D].东北大学，2010.
[3]谭科.基于博弈实验的电力市场综合模拟与分析[D].华南理工大学，2014.
[4]韩菁华.A市供电公司电力调度中心建设工程风险管理研究[D].中国海洋大学，2013.