论文部分内容阅读
随着改革开放的不断深入,我国市场经济体制逐渐完善,为我国土建工程造价管理提供了广阔的发展空间.本文对经济体制下的土建工程造价管理进行研究,阐述了土建工程项目造价管理控制的相关概念,并结合控制管理要点及我国土建工程造价管理现状,对一些比较突出的管理问题提出了相应的控制措施.
经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析
【摘 要】
：
随着改革开放的不断深入,我国市场经济体制逐渐完善,为我国土建工程造价管理提供了广阔的发展空间.本文对经济体制下的土建工程造价管理进行研究,阐述了土建工程项目造价管理控制的相关概念,并结合控制管理要点及我国土建工程造价管理现状,对一些比较突出的管理问题提出了相应的控制措施.
【机 构】
：
中国水利水电第八工程局有限公司
【出 处】
：
中国科技投资
【发表日期】
：
2021年28期
其他文献
随着经济的发展,城市化建设的步伐不断加快,农村建设也愈发受到重视,并且已形成了一定规模.为促进农村经济发展、提高农民收入且便于有关部门的统一管理,农民专业合作社的构建已经是农村建设中不可或缺的关键举措,是农村发展的必然趋势.但目前的农民专业合作社存在经营实力弱、风险承担能力差、不够规范等显著问题.基于此,本文对农民专业合作社的规范化发展及其路径进行了深入探析,以期为相关从业人员提供参考.
税收作为国家财政的重要经济来源,与国家基础建设及未来发展有着密切联系,近些年我国政府部门对财政税收的重视程度不断加深,并根据实际情况建立健全多样化制度,通过对现有体制的改革支撑我国经济的稳定发展.在新形势背景下,若没有根据实际情况合理的对财政税收体制进行优化改革,则会产生一定的限制,甚至会影响经济的发展,所以必须要全面重视.基于此,本文对新形势下财政税收体制改革进行分析,并阐述创新改革措施.
社会经济和科技网络的发展推动了银行业的整体发展进程,但与此同时,银行个人信贷风险管理也面临着前所未有的冲击和挑战.基于此,相关人员必须要对银行个人信贷风险进行全面研究,掌握其类型与特质,结合银行的业务开展情况科学地进行大数据技术的引入和应用.根据个人信贷风险管理的要求,利用大数据技术对海量数据进行搜集和评估,以先进的风险管理理念和思想作为指导,对实际的个人信贷风险管理工作进行全面的规划和统筹.这样不仅能全面提升个人信贷风险管理的效率和质量,同时也能为银行创造更好的经济效益和发展前景.
《银行家》全球银行排名显示,2002年至2020年期间,中国银行业的竞争力与国际大银行相比差距不仅正在缩小,而且已经实现反超,中国银行业的国际竞争力已经大幅度提升,2012年以来中国四大银行稳居全球10强银行前四位.原因可能是中国强劲的经济发展速度和中国银行业的股份制改革,也可能与《银行家》全球银行排名时所选择的指标和规模指标有关,美欧大银行在2008年美国次贷危机冲击下损失惨重也是因素之一.
互联网金融背景下我国商业银行战略转型,对推动商业银行新业务打开局面,对未来可持续健康发展有积极的意义.本文首先对互联网金融的历史发展进程及其对我国商业银行的影响进行概述,再对我国商业银行战略转型进行SWOT分析,从总体思路并结合银行服务、风险管理与战略合作三个方面提出几点可行性措施,以积极回应互联网金融对传统商业银行业务、产品、经营模式所带来的冲击.
在当下,全球形势正伴随着科技进步,逐步延伸为全新的创新发展态势,这在很大程度上有利于推动企业更好的兴起科技革命,在强化企业科技成果转化方面具有突出表现,对全面落实创新驱动发展战略,引领全国的创新发展具有突出的战略意义.因此,必须充分展现科技创新的成果转化作用,进一步提升行业内整体的科技革命能力水平,增强科技领域的创新研究,更好的顺应时代科技创新成果转化发展趋势,实现多领域的科技合理化创新.本文通过科技革命新形态的背景特点,以重点企业的科技创新战略为核心,分析科技成果转化在当前发展趋势中的困难和特征,继而总
随着我国路桥工程建设的加快,对建设等级的要求愈来愈高,但由于我国幅员辽阔,在实际施工中会遇到各种复杂的地质地形环境,这无疑增加了施工难度,高边坡便是路桥施工中会面临的一大难题.本文以路桥施工中的高边坡问题为研究对象,先分析高边坡失稳的原因,然后对预应力锚索施工技术的原理以及在高边坡中的运用进行分析,最后结合实际工程对预应力锚索施工技术的要点进行分析.
APU:(Auxiliary Power Unit)是指航空器上除主动力装置(发动机)之外,可独立提供电源和气源的辅助动力装置,一般是小型的燃气涡轮发动机.在地面上,APU可为航空器提供电源和气源,用于航空器的电网系统工作和照明,以及为空调系统引气,或为主发动机起动机提供充足的气源;在飞行中,如果有发动机停车的紧急情况出现,也可以起动APU向航空器提供应急电源和气源,为发动机重起提供必要条件,提高航空器的安全性.
随着时代的发展,房地产企业的发展和运行开始面临一定的挑战,过去的工程开发及管理模式显然已经落后,难以保障房地产开发企业的发展.只有尽快提升工程造价控制、降低工程开发成本,才有可能获得更多的经济利润,并用于后续的投资和再生产.因此在今后的发展中,房地产开发企业必须要尽快认识到目前工程造价控制中存在的问题,并通过决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的工程造价控制,全面保障工程造价控制的有效性.